市政工程中业主项目管理的实施要点与发展分析.pdf

《市政工程中业主项目管理的实施要点与发展分析.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、2０16年第1９期（总第1９6期）江西建材工程管理市政工程中业主项目管理的实施要点与发展分析■叶鹏■庆元县城市建设发展有限责任公司，浙江庆元323８００摘要：市政工程多是由政府部门投资兴建的一种基础设施工程，带有公益性力；二是人员素质的要求，一般来讲，业主本身并不具备专业的管理能质，在人们的日常生活以及社会经济发展中发挥着不容忽视的作用。在力，因此需要其他专业人员的辅助管理，这些专业人员必须具备较强的市政工程中，业主方可以说是资源的集成者和组织者，是项目管理的核专业素养，对于管理技能要求相对较低［2］。业主项目管理可以

2、算是技心所在，对业主方项目管理进行加强和改善，成为提高项目整体管理水术密集型工作，同时也需要较强的管理能力，因此，在人员选择时，应该平的关键所在。本文结合业主项目管理的内涵，对其实施要点和发展进以复合型人才为主要目标；三是管理权限的定位，相比较其他参与主行了简要分析。体，业主是市政工程项目的组织者，也是资源的集成者，这些都决定了关键词：市政工程业主项目管理要点发展业主在项目管理中的核心地位，其他任何参与主体在项目管理中，都必在我国国民生产总值中，固定资产尤其是基础设施的建设占据着须围绕这个核心，在兼顾自身利益的基础上开

3、展管理工作；四是管理目相当大的比重，其对于经济增长的贡献可以达到25％－33％，而伴随着标的明确，业主方作为市政工程的投资者，其参与项目管理的主要目社会主义市场经济体制的确立和完善，为了应对全球性金融危机，政府标，是保证工程的顺利完工，提升项目的经济效益、环境效益和社会效部门采取了积极的财政政策，进一步加大了基础设施的建设力度，推动益，与其他参与方相比，业主方的利益与项目的核心利益存在高度的一了市政工程项目的迅猛发展，对于其项目管理也提出了新的要求。致性。为了实现项目目标，各个参与方应该加强相互沟通与协调，达到１业主项

4、目管理的内涵合作共赢的效果，从而保证项目管理目标的实现。３业主项目管理的发展前景在工程项目建设中，涉及的利益主体存在着多元化的特点，与其他参与主体相比，业主作为项目投资主体，可以说是项目的拥有者以及建从目前来看，我国正处于经济转型的关键时期，市政工程在国民经设过程的总集成者、总组织者，是项目管理的核心，其对于项目管理工济中占据着越发重要的位置，同时，伴随着社会主义市场经济体制的确作的影响是非常巨大的。业主项目管理的内涵，指业主或者受业主委立和完善，经济发展方式出现了很大的变化，对于市场工程的项目管理托，代表业主利益的咨

5、询方，针对工程项目，依照业主的预期目标，所进方式及管理水平提出了许多新的要求。对此，应该结合实际情况，强化行的全生命周期管理，结合相应的组织结构，开展的策划、组织、控制及业主项目管理水平，提升管理效率，逐步推动项目管理方式的转变。现协调工作。在我国，现行的业主方项目管理模式包括业主本身组建管阶段，在我国市政工程业主项目管理中，存在着一些不足和问题，一方理团队、业主聘请项目管理公司以及政府人员直接管理，不过最后一种面，项目管理理论和方法等会受到本国文化、政策和习惯等的影响，受必须是政府投资项目。从目前的发展情况看，多数市

6、政工程都是由政到整体环境和理论水平的限制，中国特色的管理文化和管理方式对于府直接投资兴建，因此在管理方面也是政府工作人员直接负责，而为了业主项目管理存在一定的制约性，影响了其发展，需要相关人员的深入保证管理效果，会聘请一些专业的技术人员。研究，另一方面，在中国特色的影响下，市政工程中的业主项目管理已２市政工程中业主项目管理的实施要点经不再属于狭义的项目管理体系的范畴，其管理知识的载体涉及到了２．１管理模式项目经理以及专业技术人员掌握的项目知识要素，以及具备项目管理在长期的实践探索中，我国市政工程业主项目管理逐渐形成了三

7、技能的各类管理人员，同样需要进一步的研究。通过对上述问题原因种不同的管理模式，一是政府管理，主要是由政府及相关职能部门自行的分析，相关部门应该立足我国国情，构筑独具特色的市政工程项目业进行市政工程的管理；二是项目管理，由业主委托专业的项目管理公司主管理体系，促进市政工程项目管理中业主方管理水平和管理效果的［3］进行管理，签订委托管理合同，由企业全程或者分阶段辅助业主完成项不断提高。目管理工作，业主则根据企业提供的服务，支付相应的费用；三是代建４结语制，指业主通过招标的方式，选出专业的项目管理单位，针对市政工程总而言之，

8、在经济发展的带动下，作为重要基础设施的市政工程项进行投资管理和建设实施，而在项目完成竣工验收后，将其交付给使用目数量呈现出飞速增长的趋势，在推动城市化进程不断加快的同时，其单位，是一种新型的工程项目管理模式［1］。质量问题也受到了社会各界的广泛关注。在市政工程建设中，良好的２．２管理内容项目管理是保证施工质量和施工安全的关键所在，