房地产工程管理中的成本控制探索.pdf

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1、工程管理房地产工程管理中的成本控制探索周训兵渊浙江木石建设项目管理咨询有限公司袁浙江杭州311100冤摘要院伴随着房地产业发展越来越壮大袁对经济效益的要求越来越高袁如果想获得良好的经济效益袁房地产商就需要在房地产工程管理中有效控制成本袁因此房地产公司对其工程管理人员的要求也越来越高遥成本控制是房地产工程管理的核心袁对于一个企业来讲袁最大限度地节约成本袁使企业的经济利益最大化袁是每一个企业得以发展袁并提高其竞争力的关键遥为了有效提高房地产工程管理中成本控制的效果袁本文将在阐述加强房地产工程管理中成本控制的意义的基础

2、上袁探索新时期房地产工程成本控制管理策略遥关键词院房地产曰工程管理曰成本控制中图分类号院TU723.3文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2015冤06要40要01引言标环节上有效控制工程成本袁企业可以组建专业人士成立施工招标小组袁对施工招标环节进行科学合理的设计袁并根据招标的随着我国社会主义市场经济的飞速发展袁房地产业也取得注意事项设计详实的规划袁有效控制施工招标环节中的成本遥了长足发展袁在其飞速发展的背后也出现了很多问题袁例如袁房2.2施工作业阶段地产质量尧房地产成本过高等问题遥其中袁如何有效控制房地

3、产2.2.1材料成本管理工程管理中的成本袁成为房地产领域重点研究的问题遥在房地产施工材料是房地产施工的重要原料之一袁如果没有材料袁企企业发展中袁有效控制房地产施工期间的生产成本袁可以达到优业根本无法施工遥在材料成本管理中实施成本控制袁并不是要将化企业资源配置袁开源节流袁提高企业的竞争力的目的袁实现房劣质的材料用于工程之中袁而是要将高质量材料用于工程之中地产企业的长远发展遥的同时有效控制成本遥这里的成本控制指的是袁不仅要从购买材1加强房地产工程管理中成本控制的意义料的源头进行控制袁有效降低购买成本袁还要节约材料运输

4、过程中的成本袁在最大程度上降低材料的损耗与浪费遥总之袁就是要房地产施工是一个浩大的工程袁在施工的过程中会涉及很通过科学合理的管理袁节约一切可以节约的人力尧物力尧财力袁有多方面袁例如袁施工的材料尧聘请的工人尧施工的器械尧聘请的管效实现材料的成本控制遥理人员尧对周围环境的影响等等袁这都是一笔笔不小的支出袁在2.2.2机械设备管理很大程度上也与房地产工程施工的成本有着密切联系遥如果不房地产施工过程中离不开机械设备袁大量机械设备的投入袁能够采取高质量的管理办法袁那么就会产生大量的成本袁高额的在很大程度上增加了机械设备损坏

5、的可能性袁同时也增加了工成本也就意味着较低的经济效益遥伴随着社会主义市场经济的程施工中的成本遥为了在施工作业阶段有效控制机械设备所产发展袁企业之间的竞争越来越激烈袁如果企业在发展过程中不能生的成本袁企业应该加强对机械设备的管理袁例如派专业人员使获得较高的经济效益袁等待该企业的将是灭亡遥因此袁加强房地用或看管机械设备袁减少机械设备在施工过程中的不必要损坏袁产工程管理中成本控制袁采用有效的管理办法控制房地产施工最大限度地减少浪费袁减少机械设备因损坏而产生的成本袁同时的成本袁不仅可以提高房地产企业内部的管理水平袁还可以

6、有效有效提高工作效率遥通过采用科学合理的机械设备管理方法袁有控制房地产施工过程中的成本袁提高企业经济效益袁使企业得到效控制机械设备成本遥长足发展遥同时袁这在一定程度上也可以抑制房价上升袁实现国2.2.3环境成本管理民经济又好又快发展袁维护社会和谐遥环境成本指的是袁在施工过程中袁可能会遇到各种不可控制2新时期房地产工程成本控制管理对策的天气袁例如袁刮暴风袁下大雨袁这种天气在一定程度上会给企业施工造成一定的成本袁但是这种成本的增长是不可控的遥因此袁2.1初期阶段房地产企业在施工过程中袁一定要提高对天气情况预测的意识袁

7、2.1.1投资决策管理每天都应该关注天气预报袁当遇到具有破坏性的天气的时候袁一众所周知袁决策的正误在很大程度上影响着工程项目的最定要认真谨慎做好预防措施袁最大限度地减少因恶劣的天气而终结果遥如果某一个项目的前期决策就是错误的袁那么无论在后增加的施工成本袁进而有效控制环境成本遥期采取怎样控制成本的办法袁怎样去弥补其中的错误袁也将无济于事袁最终的结果依然是赔钱遥因此袁企业管理人员在进行投资3结语决策之前一定要对自己选定的项目认真调查尧严格把关尧科学评目前袁我国社会主义市场经济中的竞争越来越激烈袁房地产估尧慎重决策袁并

8、对日后将出现的问题进行合理推测袁与此同时行业的竞争更是愈演愈烈遥为了提高企业的竞争力袁实现企业的找到相应的解决办法袁保证投资万无一失袁真正实现有效控制工长远发展袁房地产企业中的管理人员一定要注重房地产工程管程成本的目标遥理中的成本控制袁控制成本的前提就是拥有强大的管理队伍袁只2.1.2初步设计管理有这样企业才能使经济效益最大化袁实现企业的可持续发展遥当确定要对某一房地产项