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时间:2019-11-26
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1、工程管理工民建工程施工问题及科学管理对策探索蒙廖明渊广西天地建筑工程有限公司袁广西南宁530000冤摘要院随着我国经济的飞速发展袁促进了一大批工民建工程的蓬勃开展遥但是袁不容忽视的是在进行工民建工程的过程中出现了许多问题袁而在诸多的问题中袁备受关注的问题就是如何进行施工中的管理遥因此袁本文首先阐述了在工民建施工管理过程中存在的一些问题袁并对管理的重要性做出了简要的论述袁然后针对存在的这些问题提出了一些行之有效的措施遥关键词院工民建曰管理曰解决措施中图分类号院TU71文献标志码院A文章编号院1674要3024渊2014冤6要26要02前言
2、这一概念没有明确的认识袁不能将其放在一定的高度予以重视袁导致许多施工人员在进行施工时袁不能清醒的意识到安全隐患在整个建筑施工过程中袁工民建工程的施工管理占据着非的存在袁认为安全帽的佩戴可有可无袁安全措施意识也是非常淡常重要的地位袁不仅是进行相继任务的基础袁更是整个施工管理薄袁他们只看重经济效益袁往往忽略了安全这一最重要的方面袁的重要的组成部分遥因此袁要想顺利的完成整个施工袁就必须制施工管理中的安全隐患得不到及时有效的排出和预防遥定并采取非常严谨尧科学的管理方法遥但是袁基于我国目前的具体情况袁在实际的工民建施工过程中仍然存在着许多的问题袁
3、这2工民建工程管理方面应采取的措施对施工的高效进展是非常不利的遥2.1加强工民建工程施工管理的科学性1工民建工程在施工过程中出现的问题工民建施工管理作为一项非常有序尧完整的体系袁其最重要的是进行质量管理遥当前袁工民建工程施工管理欠缺科学性袁因1.1劳力盲目的投入袁不能充分发挥效用此袁提高其科学性是十分迫切的遥提高工民建工程施工管理的科作为一个显著的劳动密集型产业袁建筑业在进行现场施工学性就能够有效提高其施工质量袁可以创新现有的工程管理方的过程中袁通常将会盲目的加入较多的劳动力袁这样在进行劳动法袁引进并借鉴发达国家的管理方法和科学技术袁对
4、发达国家的人员管理尧控制时就会有一定的困难袁因此袁在进行施工时袁某些管理经验进行详细的解剖和分析袁不能盲目的照搬袁要充分考虑施工人员未能完全按照操作要求进行施工导致的质量问题是非结合我国的实际情况和发展过程袁最终制定出一套符合我国国常普遍的遥除此之外袁往往在施工现场中袁物料的供应常常大量情的具有科学性的管理措施遥多于需求袁不仅使施工现场更加拥挤袁而且在进行全面控制过程2.2提高施工人员的专业素质中也造成了很大的影响遥同时袁由于施工中所用到的砂石等建筑尽管在施工过程中袁不同阶层的工作人员具体从事的工作材料的质量参差不齐袁对材料采购这一环节
5、中的控制也相对薄存在差异袁对不同岗位的工作人员所需的职业素质也不尽相同袁弱袁这就造成了不合格材料流入施工现场袁一旦被使用就很难有但是袁提高他们的专业技术水平以及职业素质是非常必要的遥我恰当的措施进行纠正袁造成的损失也是相当严重的遥国目前工民建行业的从业人员大多数欠缺良好的专业技能袁及1.2施工资料管理比较混乱时有着丰富的相关经验袁由于欠缺一定的专业知识袁也不能够最进行工民建工程施工管理时袁要以整体系统的方式进行管好的进行施工遥从根本上来说袁现代企业的竞争就是人才的竞理袁将材料尧施工尧人员尧技术尧资料进行综合的管理遥但是袁资料争袁工民建企
6、业也不例外遥从业人员作为工程质量是否符合要求管理通常会被忽略袁大多数的建筑公司都对施工资料管理都缺的重要因素袁必须要努力提高他们的专业知识和技能袁使他们成乏正确的认知袁只有为了应付上级的检查袁或者在工程完工后袁为有组织尧有能力尧有创造力的施工队伍袁不仅能促进施工质量才进行资料的后补工作遥这就导致在实际施工管理过程中袁仅仅的高质量完成袁更是工民建企业在飞速更新换代的建筑行业立凭借积累的经验来进行管理袁缺乏科学的计划袁而所谓的资料也于不败之地的有力武器遥只是摆设袁跟具体的实践几乎没有任何关系遥2.3做好施工现场的关键点控制1.3质量检查不到
7、位第一袁加强安全管理遥安全是任何行业首先要考虑的问题袁显而易见袁建筑工程是一个非常庞大的工程袁和许多方面的同样袁在建筑行业整个施工过程中袁安全问题也要放在首位遥就程序尧范围都存在一定的联系袁这就导致要想进行全面的工程质管理者而言袁在进行施工之前一定要做好各项安全宣传工作袁做量检查是不容易实现的袁但是仅仅采用抽查的方式来对工程质好细节管理袁杜绝私拉电线尧不戴安全帽等问题曰就施工人员而量进行检查袁得到的结果是非常片面的袁存在着很大的建筑质量言袁在施工过程中袁要严格遵守安全施工准则袁规范戴上安全帽袁安全隐患遥目前袁我国大多数建筑行业的施工质量
8、在和国际上施做好各项安全工作检查袁尽可能将安全隐患扼杀掉袁最好做到零工质量进行对比时袁还是存在着一定程度上的差距袁有些项目仍事故施工遥与此同时袁也可以设立专门的管理监督部门袁每天严然达不到相关的标准遥格的进
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