浅议工民建工程施工管理存在问题及优化对策

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1、浅议工民建工程施工管理存在问题及优化对策摘要：工程管理是整个建筑过程的基础。滋工管理是否合理已经成为了影响建筑工程质量的重要因素。然而我国在工民建工程的施工管理上，依然存在着安全、人力资源、资料等诸多方面的问题。本文对我国工民建工程施工管理中存在的某些问题进行了分析，并针对这些问题，提出了优化解决的几点对策。期望能为工民建工程施工管理水平的提高尽一点力。关键词：工民建工程；施工管理；问题；对策中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：近年来，建筑工程行业随着房地产行业的发展，已经逐渐成为我国经济发展的重要产业。为了保证工程能够按时按量的完成，对工程的施工进行科学有

2、效的管理非常必要的。作为一门应用管理方面的学科，工民建工程的施工管理所涉及的内容非常广泛。采取科学的方法进行施工管理，对改善工程的质量有着极大的帮助。工民建工程施工管理的特征工程的施工管理，是建筑工程管理中重要环节之一。对施工的有效管理不仅可以提高建筑工程的施工效率，更能够极大的提升企业的效益和自身利润。因此可以说是整个建筑施工管理中的基础和落脚点。作为一门管理科学，工民建工程施工管理的实际中的研究和应用都已经有了长足的发展提高。它涉及了非常广泛的内容，而且需要大量人力、物力的支持。工民建工程施工管理存在的问题、施工安全意识不足在施工管理中，施工安全是最为关键的一部

3、分，其中尤以施工现场的安全管理最为重要，将直接关系整个工程的进程和发展。但是就我国目前的施工管理现状看，我国施工管理中的安全意识依然严重不足，有很多的施工人员和管理人员依然未能充分认识到保障施工安全的重要性。施工管理人员没有高度强调安全意识，施工人员在施工中没有遵守要求、安全措施做不到位的情况比比皆是。这样重视经济利益大于安全的观念，是施工管理中最大的隐患。、人力管理不到位作为一种劳动密集型的产业，建筑行业在现场施工时的劳动力较多，要实现有效控制非常难。再加上劳动人员的素质参差不齐，这就为人力资源管理造成了相当大的困难。在施工中常常有劳动力过剩或者不足的情况出现，同

4、时由于难以控制，也就造成了施工中人员违规操作的现象非常严重，这样就经常出现工程质量不合格，施工现场状况百出。除此之外，建筑工程施工中物料投入一般较大，再加上材料进出的控制不严，实际施工中损失比较大，纠偏措施的实行比较难。、施工资料管理存在漏洞作为施工管理的一部分，除了对人力、物力的管理以及施工工艺上的管理之外，对施工资料的管理也是一个重要的环节。然而目前在我国建筑工程管理中，对资料管理的重视程度普遍存在很大的漏洞。部分企业甚至完全忽略了对资料的管理，在施工过程中有上级部门检查的时候才临时应付,或者等到工程完全竣工之后才开始补齐所有的资料。这些漏洞造成了施工管理中的资

5、料管理成为了形式，完全没有发挥应有的效果。、质量检查不够严格对施工质量进行检查是建筑施工管理最后的一个步骤。然而建筑工程一般涉及到了多个方面和领域，情况复杂多变。检查工作较为复杂繁琐而且耗费极大，难以实现全面的检查，但是采取抽样检查的方式会不可避免的留下隐患。所以企业必须提高质检的标准，通过慎重的思考和最佳的管理措施，严格按照标准进行检查。对于不符合要求的产品，必须采取措施补救或者返工。强化工民建工程施工管理效率的几点建议、提高工程管理质量建筑企业如果想要在市场中得到生存和发展，就必须把建筑的质量作为第一标准。这就需要提高施工过程中工程管理的质量，首先要全面的了解工

6、程的情况，以做到有准备的施工，其次要做到有组织的施工，实现工程管理目标化，使施工过程中的人力、物力、财力都能完善的结合在一起，确保工程的顺利实施。只有实施科学、有效的施工管理，才能生产出高质量和高水平的工程。、提高施工人员的素质工民建施工管理人员的素质普遍出现参差不齐的问题，这是施工管理的难点之一，施工现场的管理层与决策层知识和素质衔接不良，导致难以实现统一的管理。很多一线的施工人员实践能力很高，然而理论知识和纪律性低下。对于企业来说，只用拥有一支既有创造力，又有严明的纪律的队伍才能完成质量优良的工程。因此，企业要长期紧抓人才培养的战略，才能在日趋激烈的市场竞争中，

7、立于不败之地,、安全管理预防为主工程的顺利开展是建立在安全的基础之上的，因此施工的管理者应该重视施工中的安全管理，做到以预防为主来彻底清除工程中的安全隐患，设立安全小组进行监督管理，把安全管理工作落到实处。还要加强对施工人员安全意识的培养，管理人员要对所有的施工人员做好安全的宣传教育工作，增加培训，以防患于未然。、加强现场管理施工现场的管理在整个工程施工管理中都是很重要的一环，是工程质量的核心。因此我们必须采取加强施工管理的有效措施，加强工序质量的控制，以发现消除偏差和清楚影响工序质量的因素，使工序质量控制在一定范围之内。还应该为工程的施工提供良好的环境，创造优