基于信息化的建筑工程管理探究.pdf

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1、!!"!管理探讨基于信息化的建筑工程管理探究李建（镇江建科工程管理有限公司，江苏镇江212000）摘要：在建筑行业不断发展的今天，建筑工程管理对企管理模式改造和提高其水平，用全能的建筑工程信息化的管业有着极大地影响。所以在建筑工程项目的建设中，要重视对理去服务于建筑工程施工，全面利用发挥信息化的优势，信息建筑工程的管理工作。目前在我国信息化管理技术在各个领化管理模式所具备的能够实时监控、全面监控、重点监控施工域已经逐渐被推广，对各个领域的发展也起到了辅助的作用。现场的优势，实时掌握，及时而不延误的发现问题，解决问题，所以在对建筑工程进行信息化管理的过程中，要合理地应用发现施

2、工过程中的不足，给予纠正，不给错误留机会，促进建网络信息技术，彻底的实现化建筑工程信息化的管理。筑工程向前发展。关键词：建筑工程；信息化；问题；措施2.4优化管理结构传统的建筑工程管理是政府建筑工程管理部门和施工单前言位管理机构全面参与的，他的优点是在各个级别参与、很多人建筑行业是国民经济和社会建设的支柱性基础产业，在参与和很多部门参与的情况下进行的，虽说多级，多人参与，信息化时代，建筑工程行业也逐步步入信息化，建筑工程管理却没有良好的效果，反而只能功能紊乱，职能交叉，使其更加是整个行业的重要环节和基本工作，但是由于短期经济效益复杂、低效、无序，就是因为机构过多，职责不明确

3、，职工推卸的驱使和系统性的不完善，建筑工程管理的整体仍然落后，针责任，管理不到位，需要为机构减少人员、机构，防止过分膨对这些问题，应该以管理为主要目标，运用信息化的优势，对胀，变得越发的迫切。建筑工程信息化管理技术就应该建筑工建筑工程管理方法进行不断创新，在发挥建筑工程管理基础程领域全面渗透，信息化的建筑工程管理模式是主要依靠电作用的同时，提升整个行业的水平，推动建筑业的集体发展，子网络技术的，他的优点是快速、集中，没有中间环节的繁琐建立有关建筑工程管理信息化的机制与体系。过程，也为工作人员提供了方便，它不但能够提高信息传递的1建筑工程管理信息化管理的发展现状质量水平，还能

4、满足人们的需求，节约大量的人力，从而能够我国在建筑工程管理上还处在刚刚开始的阶段，对于施达到建筑工程管理机构的优化。工现场的管理也刚刚开始安装摄像监控，其主要是用来便于3我国建筑工程管理信息化存在的一些不足之处查看施工现场的安全与消防管理等情况，如在高处安装监控信息化的飞速发展，也使得建筑工程管理信息化越来越摄像，便可以全面对建筑施工现场进行监管，让管理者在办公多的被人所了解，但还是存在问题，信息化的实施上仍存在诸室中就可以及时地了解建筑的施工状况。但是此种方法也存多不足。在一定的弊端，就是没有在施工现场的领导则无法对施工现3.1信息化管理理念薄弱场进行监控。所以信息化管理

5、建筑工程还处于可望不可即的我国的工程管理者信息化管理理念比较薄弱，原因在于地步，这就需要及时引进先进地信息处理技术来满足这方面我国的建筑工程管理部门接触信息技术的时间并不长，对信的需求。要想实现我国的建筑工程信息化管理，那么必须要依息技术的认识并不全面，对信息技术所具有的优势也了解的靠相关的网络平台，我国曾经出台了相关的规范，充分的指出不够详细，这就导致了工程管理者信息化管理理念比较薄弱。在建筑施工管理中一定要充分的运用信息化技术，以此来提在管理者缺乏足够信息化管理理念的情况下，管理者自然就升施工的效率。并且一些施工企业都逐渐的开始应用一些信不会重视管理信息化，更加不会投入

6、大量的资金和人力进行息化技术进行施工质量的管理，以此来提升管理效率。对施工建筑工程管理信息化改造。所以，在一定程度上，管理者信息现场的勘测就可以采用信息系统对施工人员、项目的设计与化管理理念的薄弱，是造成我国建筑工程管理信息化程度不设计过程的信息等进行管理；然而现今一些企业在进行建筑足的根源之一。工程施工的管理时，还是延着运用传统的管理模式，多余信息3.2信息化发展不均衡的产生到整理等利用纸质媒介进行传播，仅仅有较少的施工根据实际情况可知，我国东部沿海地区的建筑工程管理企业应用一些计算机软件技术来进行施工的管理。在建筑工信息化已经达到了一个较高的水准，对于建筑工程管理信息程

7、项目管理时，信息传播又比较慢。通过对比建筑工程监理与化已经有了相当明确的认识和研究，然而，在我国的西部地施工设计，可以看出我国的信息化管理技术在使用上还处于区，较偏远地区，对于信息化的了解一知半解，甚至对其前所落后的阶段。且监理工作又具有流动性的特点，这样就使得施未闻，更不能去提建筑工程管理信息化了，但是，一个国家的工现场存在三四个监理人员一起进行监理工作，但是对于建整体水平的提高才能证实其实力高低，一个地区额发达并不筑工程的施工现场中施工任务与成果记录没有认真的进行；是国家的发达，因此，信息化发展不均衡是我国全方