建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析.pdf

《建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析．蒋巧娟苏琳琳淄博泉盛建筑工程有限公司点摘要：社会的发展与进步，带动了城镇化的不断发展，城市规划与建设工作正如火如荼的开展。在建筑工程项目实施的过程中，工程造价成为企业最为关注的话题，造价控制力度与企业的经济收益存在着直接性的联系。对于工程造价管理工作而言，超预算问题相对突出，工程的实际成本往往会超出预算，导致超预算问题出现的因素很多，制约着企业的经济效益。为此，本文就建筑工程造价超预算的原因分析及控制进行分析与探究。关键词：工程造价；超预算；原因1前言对于建筑工程而言，造价预算控制非

2、常关键，成为项目施工投资的重要依据，也是造价控制与管理中的主要内容之一。现阶段，我国在造价预算方面还不够专业，易受到人为因素、市场因素等的影响，先前的预算质量不高，无法对项目实施过程中的突发性事件进行预测，导致造价预算存在严重的偏差，影响着企业的决策与经济效益。为了更好的应对当前状况，必须先了解工程造价超预算的原因予以及时的了解，对建筑工程的造价控制工作具有积极影响。2建筑工程造价超预算的原因分析2．1材料市场价格出现波动在建筑工程项目实施的过程中，材料是构成项目的重要元素与条件，且材料支出费用占到项目总支出金额的六成以上

3、，材料价格对整个项目造价的影响很大。当前，由于受到市场环境的影响，使得材料的市场价格出现了严重的波动，导致工程造价不断升高，材料价格超出了预期，进而衍生了超预算问题，制约着工程项目的高效实施，企业的经济效益明显降低，成为当前造价管理中的敏感性问题。同时，建筑工程项目所持续的时间长，规模大，材料的市场价格会随着供求变化而发生变化，进而导致工程造价超预算问题的滋生【l】。2．2工程预算编制不够合理在工程造价控制方面，为了合理控制工程造价，应提前开展工程预算编制工作，对工程项目中各个方面的支出进行列举，将工程支出的指标进行罗列，

4、并对其可能产生的造价支出予以预测，制定预算清单，为企业的投资决策提供重要的依据。但是，由于相关人员在进行预算编制工作时存在着不合理的情况，使得编制出来的内容存在着严重漏项、缺项的问题，预算编制体系不够严谨，是无法正确、精确的反映出项目费用支出情况的。2．3施工阶段造价控制不足对于建筑工程而言，施工阶段是影响工程造价的关键与核心，且在该阶段的影响因素也很多，严重制约着造价管理工作的高效开展Ⅲ。然而，当前在施工阶段造价控制不合理，施工阶段工序相对复杂、繁多，施工工期相对较长，若一个因素管理不到位，会大大影响造价管理问题的滋生，

5、无法将真实的施工情况予以反馈，管理人员在造价管理上无法达到全面监控与调整的目的。在施工阶段，资金浪费问题实属常见，工期推迟、人工费用、材料费用等都可导致造价升高，进而引发引发工程造价超预算问题。3建筑工程造价超预算的控制措施3．1加强对预算编制的重视为了控制工程造价的超预算问题，将工程造价控制在前期所制定的预算值之内，加强对预算编制的有效重视，制定更为科学、合理的造价管理机制，严格规范各项预算编制指标，立足于长远，将变动性大的因素考虑其中，开展定额管理计划，做好编制标准的合理化规范，是控制建筑工程超预算的重要因素。预算编制

6、工作对工程造价管理具有重要意义，做好预算编制工作，第一，预算编制人员要全面了解施工现场的实际状况，将施工现场的多种元素予以考量，在此条件下开展预算编制工作，做好施工前的准备工作，严格控制施工图纸、工程勘察报告、地形测量参数等，将这些资料进行全面的控制，同时，编制人员还要到施工现场予以勘察，深度研究施工方案，及时了解工程的预算定额、材料预算价格以及工程量的计算方法等因素，是提高工程造价控制质量、避免超预算发生的重要前提。第二，编制人员还要对施工图纸予以熟悉与掌控，准确计算工程量与套用定额单价，做好对设计图纸的反复推敲与分析，

7、将图纸、工程量以及图纸的审核工作全面有效的结合起来，以达到工程量预算编制的目的，禁止出现错套、漏记以及重记等现象。第三，客观分析材料的价格因素，设定材料价格范围，以便为后续的差价调整提供条件。建筑工程在建设的过程中，会需要大量的材料、设备等，这些元件会受到市场因素的影响而出现价格偏差，致使造价超出预期。因此，编制人员必须对材料的性能、价格、品种类型等进行全面的分析，根据市场价格波动趋势来设定价格范围，以实现工程造价的动态化管理，提高材料价格的预测质量。3．2强化实施阶段预算控制在项目施工阶段，影响工程预算问题的因素很多，自

8、然因素、人为因素等的影响，使得超预算问题变得愈发突出。在自然因素方面，超预算问题是无法控制的，只能是做好前期的预防工作，而在人为、技术等层面，可采取相应的措施予以应对【3】。当出现合同变更问题、技术限制与施工人员专业性等问题时，要做好预算控制工作，必须保证在施工过程中保证技术的规范性与合理性，禁止出现合