浅谈企业薪酬管理与员工激励的相关性.pdf

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1、BroadDiscussCommunity博论社区2.加大地区教育投资力度自然也就无助于地区人才竞争力的提升。地方政府需要大力发展现代服地方政府需要正确认识大力发展教育与人才竞争力提升之间的正相务、高科技、高端制造等产业，这些产业会创造大量的知识密集型就业岗关关系，切实履行好教育优先发展的方针，大力发展本地区的教育，进一位，为人才提供更多的就业机会，从而成为人才的洼地，将周边区域的人步加大教育投资力度，从而带来本地区高素质人才的供给。在教育发展方才吸聚到本地区，提升地区的人才竞争力。同时要大力加强高新技术产业面，需要地方政府结合本地区的产业结构，重点发展职业教育、高等教育，园

2、、博士后科研工作站和高新技术企业孵化器建设，推动高层次创新创政府出台鼓励政策，积极引导社会资本进入教育行业，带来本地区人才素业人才向企业、园区集聚和依靠核心技术自主创业。鼓励企业采取项目聘质的全面提升，为产业发展提供合格的人才。同时地方政府需要积极创新用、兼职、咨询、科研和技术合作、技术入股、合作经营等柔性手段引进人人才培养模式，加强与境内外知名高校和培训服务机构的交流合作，加大才智力。高层次创新创业人才培养力度。为本地区职业学校开展订单式人才培养模式提供支持，搭建校企合作平台，加大对于职业学校学生到企实习的资参考文献助，从而培养更多的高素质人才。[1]苗月霞.我国地方政府“

3、人才特区”建设研究[J].中国行政管理，3.创造知识密集型就业岗位2012(10)地方政府人才竞争力提升的另外一个关键点就是要努力创造大量的[2]吴小云，杨国庆.地方政府人才储备制度建设的原则与步骤[J].经济知识密集型就业岗位，利用就业岗位来吸引高端人才的流入，毕竟就业是导刊，2012(6)人才生存的根本，没有大量的就业岗位做后盾，很难形成人才的聚集地，[3]祝赞.地方政府高层次人才引进工作的思考[J].理论观察，2013(3)浅谈企业薪酬管理与员工激励的相关性谭速强陕煤集团神木张家峁矿业有限公司摘要：本文重点分析了企业在薪酬管理与员工激励两者之间的关工作积极性的方面，设计

4、相关的奖惩措施，在奖励工作突出员工的同时，也系，从薪酬管理的角度分析其存在的问题，从而提出了具体的改进措对那些出现工作失误的员工给予扣罚奖金的措施，实现他们对自己工作错施从而进一步实现员工激励效果的体现。误的反思，从而进一步激发他们工作热情，不断提升工作效率和准确性。关键词：企业薪酬管理员工激励多元分配制度同时这种薪酬激励制度设计了员工今后具体的工作努力方向，不断提升他们对今后工作目标的明确度，知道今后怎样工作，给他们制定的工作规企业需要员工不断拓展自我的工作主动性，才能实现企业发展动力的范。提升，因为只有员工实现工作积极性，从而实现工作效率、准确性的提升。另外，员工激励是薪

5、酬管理目的。薪酬管理的有效性体现在员工工作激励机制是实现员工工作积极性提升的有效措施，是现代企业发展活力拓积极性的提升，是现代员工激励方式的重要组成，也是现代企业开展员工展的有效手段。薪酬管理是属于企业开展物质激励的一种，是最为有效的工作满意度提升的重要手段，将员工激励方式进一步具体为薪酬管理，可员工激励方式。以帮助我们设计更为具体详细的员工激励措施。一、薪酬管理与员工激励的关系分析由此可见，薪酬管理和员工激励两者包含与被包含的关系，分析两者员工激励是一种实现员工对企业工作主动性提升的有效外界刺激，关系可以进一步提升我们对员工工作积极性提升的具体措施设想，对现代这种激励方式主

6、要有两种：一种就是精神激励。多为企业领导对员工的一企业管理提出具体的措施保障，从而构建更为积极有效的企业管理模式，种表彰，在会议上表扬员工在企业发展过程中做出的突出贡献，使得员工从企业文化、氛围等方面进一步拓展他们参与工作有效性的具体体现。下在其他同事面前具有更强的荣誉感，这种荣誉感的实现使得员工在企业更面就从具体的企业薪酬管理入手，分析一下薪酬管理的具体问题及实现更加具有社会地位，收到其他同事的尊重，这样一种氛围和环境将使得他们为有效的员工激励的具体措施。对自己本职工作更加具有主动性和积极性，从而实现工作效率和准确性的二、企业薪酬管理存在的问题提升。1.薪酬管理受重视程度不

7、足，难以实现更为有效的员工激励目标另一种就是物质激励。所谓物质激励就是企业针对员工的工作能力由于一些企业在错误的认识现代人才市场供大于求，企业员工工作和业绩，从物质上给予奖励。薪酬制度就是针对企业员工在本职工作中的满意度不高，直至最后离职，企业可以从人才市场选择更多的人才进入单表现，提出的具有的工资待遇，实现有区分的奖励制度，这样可以有效的位工作，不怕没有人干活，这是将人力资源管理看成最为简单的问题了，在提升他们对自己工作积极性的提升，从而实现工作效率的提高。薪酬管理管理过程中，对员工的感受没有更多的关