激励机制在人力资源管理中的应用探析.pdf

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1、Employeemotivation员工激励激励机制在人力资源管理中的应用探析廖新亮广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂摘要：激励机制是一种有效调动员工工作积极性的管理制得尤为重要，在建立人力资源管理激励机制时应注意“以人为度，在人力资源管理过程中引入科学、合理的激励机制有利于促本”、“公平公正”、“差别激励”、“物质与精神激励相结合”的进人力资源潜力的全面发挥，提高企业的经济效益。本文主要原则，具体的应用如下。分析了激励机制在人力资源管理中的重要作用，结合人力资源1.重视导向，激励优秀。在人力资源管理过程中，应引进优激励机制应遵循的基本原则，分析激励机制在人力资源管理中秀人才作为人力资源

2、管理的高层渠道，根据企业的实际发展需的具体应用。求以及发展状况，创建具有宏观引领作用的管理方式。可以通过关键词：人力资源管理激励机制作用应用分析情感激励法、物质激励法以及目标激励法等有效的激励机制让每一个员工自己设定不同的奋斗目标，让员工不断提高自身的素激励在管理学中的定义主要是指企业通过满足员工的兴趣、质。同时也可以和国有企业、高等院校以及各类科研机构合作，物质需求、情感需求，充分调动员工的创造性以及工作积极性，使积极引进大批的创新型人才，为企业打造一批优秀、高服务品质员工主动为企业全心全意地付出，进而实现企业组织目标的管理的人才队伍。手段。从某种意义上而言，激励机制其实是一个不断满足

3、员工需2.重视能力，扩展人才选拔渠道。目前，很多企业都有一种求的过程。在人力资源管理工作中，科学、合理的激励机制是提高错误认识，对学历特别看重，认为高学历代表高能力，高学历才员工工作积极性的有效催化剂，可以拓展人才选拨渠道，建立全能晋升高职位。人力资源管理者应转变这种传统的错误认识，一方位的选拨机制，为人才的发挥与发展提供更加广阔的空间，尽纸文凭并不能代表一个人的实际能力和水平，重要的是工作经可能吸引人才，稳定人才，提高员工绩效，增强企业的核心竞争力验，只要是有一技之长的人都应该是企业渴求的人才。尤其是那以及市场地位。因此建立有效的人力资源激励机制管理对于促进些在某些工作难度较大的岗位上

4、长期磨练的实践经验型人才，企业的健康、快速发展具有极其重要的现实意义。应给予重点关注，优先考虑；对于一些敢于质疑、独立思考、敢一、激励机制在人力资源管理中的重要作用于挑战与冒险的个性化人才也应该给予关注，积极鼓励创新。1.增强企业的市场竞争力。21世纪，市场竞争实际上是人才3.重视储备，激励上进。想要充分发挥人力资源的最大效的竞争，每一个企业在技术以及服务方面的硬实力、软实力差能，应加强人才的团队组织凝聚力，因此应从激活人才队伍上开距，追根究底其实就是人才的差异，人才是企业发展的重要分界始着手。人力资源管理者应重视人才的储备工作，尤其是在现代线。纵观国内外的经济发展形势，美国、日本之所以

5、在二战后迅高科技快速发展的时代，应注意不断更新人才的知识储备结构速发展成为世界屈指可数的经济强国，吸取、集聚了大批的精英及技能，做到与时俱进，不断地的完善自我.人才是其中最主要的原因，这些人才是企业持续发展、不断创新综上所述，科学、合理的激励机制是优化人力资源管理的的重要支撑。可以通过各种优惠政策、奖金、丰厚的福利待遇以重要手段，对于增强企业的市场竞争力，推动企业的快速发展及职位晋升等有效的激励机制来吸引人才，得到员工积极的反具有极其重要的现实意义。人力资源管理者应充分重视员工的馈，提高员工对企业的认可度和满意度，自然就会留住人才，增激励机制，采取各种有效的激励机制来满足内心的的需求，激

6、强企业的人才实力。发员工的工作积极性，自觉、主动的为企业奉献出最大的光和2.有利于推动企业的快速发展。经过科学研究表明，人的热，实现“人尽其才，人尽其用”的最终目的，为企业创造最大的思维决定人的行为，从人的内心需求出发，可有效激发人的内在经济效益。潜力。激励机制就是以员工的内在需求为基本出发点，让员工自发地做出有利于企业发展的行为，可有效提高员工的素质，也可参考文献以起到良好的组织带动效应，增强组织凝聚力，有利于企业形成[1]李海龙.现代企业人力资源管理中激励机制的作用与原则分析[J].中良好的组织文化。因此在人力资源管理工作中，引入科学的激励国科技纵横,2011(16):14-15机制

7、，可以实现组织目标的全面突破，让员工充分发挥自己的主[2]柳娃,刘奕.论激励机制在现代企业人力资源管理中的作用[J].现代观能动力，成为推动企业发展的强大动力。商贸工业,2012,22(2):123二、激励机制在人力资源管理中的具体应用目前，各大企业在人力资源管理工作中，普遍存在以下一些作者简介问题。因此引进科学、合理的激励机制对于优化人力资源管理显廖新亮，助理工程师，广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂P.192