负强化在企业管理中运用之探析.pdf

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1、Frontier前沿汇Frontier前沿汇工业园区环境保护与污染治理应当引入BOT模式负强化在企业管理中运用之探析赵煜翔西华师范大学商学院林雪莹中山大学南方学院摘要：工业园区引入BOT模式进行环境保护和污染治理，既是必要的，也一规划和管理，特别有利于引入BOT模式，它既能够使BOT模式找到生存的摘要：在心理学界及企业管理学界，很多学者将强化理论中的负强化与其不愉快正常愉快是可行的。它不仅有利于弥补环保建设资金缺口，也有利于运用市场机制，提市场基础，也能够使BOT模式下的环境资源和治污设施发挥最佳的

2、效用。他强化类型概念混淆，导致运用错误。本文在详细介绍强化理论及明确界定高工业园区环保和治污的效果。首先，市场主体的参与度决定BOT模式在工业园区实施的成败。负强化与正强化、惩罚之间的区别与联系之后，详细剖析负强化在企业管理中负强化正强化关键词：工业园区环境保护治污引入BOT模式市场主体的参与度主要来自于两个方面：一是环境保护市场需求方的的运用三步骤。工业园区是一种新型产业集群形式，最早起源于20世纪六、七十年代企业参与程度，二是环境保护市场供给方的企业参与程度。从前者来看，关键词：负强化正强化惩罚

3、运用图1正强化与负强化的卡伦堡模式。由于工业园区可以形成产业集群，实现园区内关联企业间由于企业的经济人理性和社会道德理性的双重作用，对环境设施需求的企一、强化与强化四种类型3.负强化与惩罚的分工互补，起到节约资源、降低成本的作用。工业园区在中国的发展越来业来说，可能表现出矛盾的心理，更多的企业则可能从企业利益的角度出强化理论是斯金纳在对操作性条件作用进行系统研究的基础上提出有些文献提到惩罚是负强化的特殊表现，甚至有些直接认为惩罚就是负强化，负强化就是惩罚，实际上惩罚和负强化是完全不同的两个概念。越受

4、到重视。但，在工业园区快速发展过程中，环境污染问题仍然十分突发，不愿意支付使用环保治污设施的成本，因而它们会倾向于不使用或者的，指的是对一种行为的肯定或否定的后果（奖励或惩罚），它在一定程度我们从表1可以看到，惩罚和负强化虽然都是跟“不愉快”联系在一起，但出。原因是多方面的，既有体制原因，也有资金原因。少使用环保治污设施，这样的结果显然不利于环保BOT项目需求市场的形上会决定这种行为在今后是否会重复发生。强化理论的基本思想是“行为是惩罚是增加不愉快，而负强化是减少不愉快。与正强化和负强化目标一一、工

5、业园区引入BOT模式的重要意义成。从后者来看，环保BOT的市场吸引力是环保投资企业市场参与度的最是结果是函数”。作为个体，会倾向去做那些能够带来让人愉快的事情，尽致不同的是，惩罚与负强化的目标是完全相反的：负强化是为了提高指定BOT是英文BUILD-OPERATE-TRANSFER的缩写，意指“建设-重要的影响因素，除此之外，国家的环保行业准入制度、政策措施、法律规量不去做那些招致不愉快心理体验的行为。行为的概率，而惩罚是为了降低指定行为的概率。运营-移交”，是指政府通过契约形式授予特定企业以一定期

6、限的特许专范以及环保企业自身的观念和素质，也在很大程度上影响着这些企业的市根据方向及内容两个指标变量，强化分为以下四种不同的类型：第一，负强化是减少不悦感而惩罚是增加不悦感。比如恢复扣减的假营权，许可其融资建设、经营特定的公用基础设施，并准许其通过向用户收场参与程度。表1强化的类型期（负强化）是为了减少员工工作的疲劳感，而扣减假期（惩罚）则进一步取费用或出售产品以回收投资并赚取利润；特许权期限届满时，项目公司其次，政府的强制作用影响市场主体的参与度，进而影响BOT模式提高员工的工作疲倦度。内容指标将

7、该设施再无偿移交给政府。的实施效果。方第二，负强化是为了提高指定行为概率，惩罚是为了减少指定行为概BOT模式引入中国，在我国高速公路、市政工程等基础设施建设中已工业园区内的企业放弃环保举措、进行不治污选择，是由其自身的逐向愉快不愉快率。如某员工因为认真工作完成任务，因此给予恢复扣减的假期，此情形得以成功实践，但在环境保护领域则刚起步。我国环境保护和污染治理是利本性决定的。因此，要使得企业参与治污，仅仅依靠企业的道德良知是很指增加正强化惩罚为负强化，负强化的目的是为了引导员工在以后的工作中能够继续保持

8、认标一项十分艰巨的系统工程，引入BOT模式，利用市场资源和市场机制对工难做到的，必须依赖政府的强制力量，运用法律、法规的约束手段，要求产真工作的干劲；而某员工因为违反了公司条例，因此给与扣减假期，此情形减少消退负强化业污染进行治理，对于我国工业园区环境保护和污染治理有着十分重要的生污染的企业进行治污，这样，才能真正形成环保BOT项目的市场空间。为惩罚，惩罚的目的是为了杜绝员工在以后的工作中犯同样的错误。意义。离开了政府的法治力，BOT模式是很难有效推行的。从表1可以看