火电建设项目全面造价管理研究.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年7月火电建设项目全面造价管理研究张淑君（中国电建集团河南工程公司河南省郑州市450000）摘要：经济的发展伴随着能源的消耗，电力能源在我国经济发展中起着举足轻重的作用，火电建设项目是国民经济基础设施建设工程，本文首先讲述了火电建设项目造价管理的现状，介绍了火电建设项目全面造价管理的主要内容，进而介绍了火电建设造价管理的各个阶段存在的问题，并且提出相应的解决措施。关键词：火电建设项目；工程造价；全面造价管理中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）31-0108-021我国火电建设

2、项目造价现状对工程造价的管理与控制，将控制工程造价的重点工作放在了2004年国务院调整了电力建设“十五”规划，我国电源及电建设项目的后期阶段或是工程竣工决算阶段，因此经常会出现网电力建设开始出现爆炸式的增长，电源电力建设一哄而上的项目投资超限的情况。一些工程项目在建成以后投资甚至大幅不良影响也开始逐渐显露出来：①不能合理利用有限资源，会使度的超出计划，致使项目的价值下降。我国资源短缺局面在无序竞争中加剧。②可行性研究时间短，深根据我国现行的项目管理理念来看，造价控制应当涉及项目度不够，市场预测不准确，而施工时间较长，待到施工时政策和实施阶段的全过

3、程，在项目的投资、进度和质量三个目标矛盾而市场都发生了很大变化，也很大程度上影响了电力工程造价水统一的关系中，项目管理工作做到有的放矢，做好施工成本管理平。③火电建设盲目布局不利于电力结构的优化调整。④火电建工作，从而使火电建设项目的造价做到可控范围内。设项目的集中开工必然会带来集中投产，如果和区域经济发展目前，在我国火电建设项目的实施阶段工程造价控制的制度不相适应，很可能形成电力资源暂时过剩的状况。还不健全和完善。从而做好火电建设项目策划，进行科学的分析一方面由于我国火电建设项目的规模比较大，建设周期长，和论证，充分发挥价值工程，为项目建设的决

4、策和实施增值是非在人力、财力、物力上的消耗大。另一方面我国在火电工程项目常有必要的。在项目建设过程中，通常重视的是施工成本的控中的造价管理又不够精细，使得在工程的各阶段不能合理确定制，但往往设计工作也不可忽视，从设计准备阶段开始，建立完工程造价精度，从而导致了在项目决策上出现失误。受传统的预善工程造价控制体系。在满足规范的基础上，项目设计的成果造算观念影响，我国火电工程项目在建设的前期阶段往往会忽视价会因为设计人员的经验和水平不足或者其他的影响因素差别!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

5、际管理过程中要实施弹性管理，不断的在各个环节之间做出微性、科研项目当今存在的问题以及相应的对策的基础上，重点分控措施以达到预期的目标。具体的管理过程包括项目过程中的析了项目管理在科研项目中的具体应用，我们可以看到，不同的进度管理和阶段性评估等。科研项目的差别很大，也并不是所有的科研项目都能建立起良最后是科研项目的验收阶段，在这一阶段，科研项目的管理性的项目管理的理念和意识。因此，项目管理需要在更多的科研与其它项目具有明显的差距，由于科研项目的结果虽然也和其项目当中开展起来，这样才能够促进我国的科研事业蓬勃发展。它工程项目一样是可以明确的的度量的，

6、但是由于科研项目的最终成果属于知识型，并没有明确的验收依据，因此，要利用多参考文献个角度来衡量和评判科研结果是否是成功的。而此时的科研项[1]杨文爽.论科研项目管理问题及对策[J].吉林工程技术师范学院学报，目的管理就是要在项目完场的前提之下按照最初的项目规划以2012（06）.及最终的结果来评判科研结果是否符合最终的要求。对于科研[2]赵红.浅析业务科研项目管理中的若干问题及管理办法[J].黑龙江科技项目细节的分析要综合考虑影响项目结果的各个要素，并对项信息，2012（31）.[3]沈岩，李相军.加强科研项目管理的思考[J].中小企业管理与科技

7、（下旬目的责任人、项目的管理者以及每一个项目涉及的具体的研究刊），2011（06）.人员、技术人员参与项目的工作细节进行细致的、系统的评价。[4]邓心安，廖方宇.关于科研项目管理中几个关系的研究———以中科院知科研项目的管理就是在周期理论的基础之上，严格的利用一些识创新工程试点科研项目为例[J].科技进步与对策，2003（13）.规范和标准控制项目的立项、实施和验收的三个阶段。由于任何[5]王义辉.高校科研项目管理中存在的问题及对策研究[J].经营管理者，科研项目都需要经过最终的验收之后才能具体的评判整体项目2009（12）.的质量和效用，因此，

8、要对科研项目的最终验收阶段进行最为严格的管理。收稿日期：2016-7-64结语综上所述，本文在介绍科研项目项目管理的重要性和必要·108