试论高校内部会计控制的问题与对策.pdf

《试论高校内部会计控制的问题与对策.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、226财经管理中心，将资金投入效益好的产品，如小灵通的网络优化，灵通短信，彩铃业务，无线上网等。3.抓财务自身建设通信企业财务管理探析提高财务人员综合素质，实现财会电□薛冰洋算化。作为通信行业的财会人员要在精通（潍坊联通公司，山东潍坊261031）本专业知识的基础上拓展企业生产经营方面的基本知识。实施“算盘”换“键盘”工程，根据自身优势，强化财会电算化，把财摘要：企业管理创新就是不断根据市场和社会的变化，重新调整人力、资本和科务人员从繁重的手工操作中解放出来，释技要素，适应市场，满足市场需求，提高企业的经济效益。同样，财务管理的过程也是知放财务管理的潜能。建立健全内部财务会识创新

2、过程，创新是财务管理不可或缺的课题。计制度，实现财务会计制度规范化。企业关键词：管理创新财务的生产经营发展到哪里，财务管理的触角就延伸到哪里。建立财务信息系统，实现财务管理信息化。财务部门要扩大财务信息采集面，对通信的企业来说，企业管理创新就的应收账款，要指定专人负责清欠，摸清建立财务信息的收集、整理、反馈、利用程是不断根据市场和社会的变化，重新调整底数，对症下药。在回收方式上采取灵活序，形成以财务信息为主，与企业生产经人力、资本和科技要素，适应市场，满足市多样的办法，把收款、收物、起诉等清欠形营各环节信息为辅的财务信息系统，最终场需求，提高企业的经济效益。同样，财务式有效结合起

3、来，确保清欠工作的顺利进形成企业财务综合分析数据库，充分发挥管理的过程也是知识创新过程，创新是财行。对清欠人员严格考核，奖罚分明。充分财务管理在企业管理中的中心作用。务管理不可或缺的课题。下面就结合我公调动清欠人员的积极性。这样才能在一定4.有效参与企业的管理和决策司的实际情况和从事财务管理工作的经程度上缓解资金紧张的矛盾，保证企业的随着当前经济体制改革的不断深入，验谈谈今后财务工作的几点设想。正常生产经营活动。适应市场经济的需要，会计工作从单纯的1.加强资金管理2.加强成本管理。报账型转变为经营管理型，从以往单纯的多年来，日常的资金管理一直是财务掌握成本控制关键点，包括合理确定

4、事后分析转到事先预测，事中控制，事后管理的“主旋律”，财务工作和会计工作一成本最低、利润最大的产品产销量，减少考核的这种新模式上来。作为会计人员要直未能很好的分开，财务管理从属于会计无效或低效劳动。同时开展价值工程活努力适应时代的要求，提高认识，摆正位工作，“财务管理跟着会计核算走，会计核动，把产品的设计、技术进步、成本控制和置，明确转变会计职能，参与企业决策。算跟着领导意志走”，资金是企业的“血经济效益有机结合起来，实现事前参与和大胆探索，努力实践，逐步建立和形液”，是企业赖以生存的根本。要落实企业超前控制。成会计人员参与管理决策工作的程序和管理以财务管理为中心，就要将资金管理

5、随着近几年来企业改革的全面推进，方法。企业的生产经营都与企业的财务活作为财务管理的突破口，围绕资金运动这“效益”已经成为企业发展的共识。对于基动密切相关。要保证企业良性发展，充分根主动脉，加大财务管理对企业生产经营层单位来说，从细微做起，从点滴做起，推发挥财务管理的作用，首先要让会计人员各个环节的控制力度。行精细化的管理模式，严格成本费用支熟悉生产的全过程，参与经营活动，协同建立资金投入保证机制，抓好资金出，将对企业经济效益的提高起着深远的制定经营策略。其次，会计人员要善于发的源头管理。企业财务管理部门要多收集影响。面对新的形势、新的要求，我公司注挥财务信息量大而准确的优势，从不

6、同的企业外部的有用信息，主动研究市场，自重内控制度建设和动态管理，在实施全面角度和环节，进行分析和对比，协同有关觉参与企业投资项目的预测、论证，考虑预算管理的基础上通过制度和改革降本，部门拟定决策备选方案，以保证决策的科货币时间价值和风险程度，准确比较项目进行了一系列尝试，并取得了较好的效学性。最后，要争取有关方面的支持，特别的投资回报率和筹资成本率，把好项目的果。寻求突破点，向管理要效益。是企业领导的重视，只有领导重视了，才财务预算关，设法筹足项目资金，优化企要达到降本增效的目的，既要多措并会主动向会计人员交任务压担子，把会计业资金占用结构，要运用财务预测方法，举，又要突出重点

7、。我们把向管理要效益，工作放到应有的位置。这样，会计人员才确定最佳购存点上的资金匹配结构，并建用管理降本增效作为工作的突破点。全市能在主管部门的领导下，依据法律和规章立客户信用风险财务分析制度和以货币各单位，面对一年比一年更为紧张的成本制度，充分发挥其参与企业管理和决策的回笼为中心的销售责任制，便于分析和找费用压力，科学筹划，开拓创新，灵活机积极作用。◆出资金运行偏差，适时进行资金结构调动，推行了一系列管理方式上的改进，取整。得了实实在在的效益。作者简介：加大欠费清理力度，切实抓