探究电力工程建设成本的控制.pdf

《探究电力工程建设成本的控制.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、Academic学术主要有三方面的要求，一方面是车刀工度的(1～1．5)倍，车刀伸出的长度过都是符合装刀要求，更不用说车后的几何作几何角度要符合要求，车刀刃磨的几短或过长都不能正常切削加工。这三方角度也是理想状态的角度。总体来说，我何角度磨好了，但如果装刀时刀没有装面的要求对于一把刃磨好的车刀，在装们学会利用数控仿真软件和数控机床设备好，车刀的工作几何角度就不符合要求；夹时任何一方面装夹不正确，就不符合学习数控加工专业技能，利用该软件为我另外一方面是车刀在装刀时的高低问题，加工条件。们服务，扬长避短。同时，加强引导对学车刀的刀尖必须严格对准工件的中心

2、轴在数控仿真软件的操作中，在选择车生的管理，让学生明白数控加工专业中如线，如果车刀刀尖低于或高于工件的中刀时，只要选择刀号、刀片类型、刀片长何去学习，明白数控仿真软件和实际数控心轴线，在切削加工中也会使车刀的工度、刀柄类型等几何参数，最后点击确定，机床的实习意义，要把模拟软件和实际加作几何角度发生娈化，会造成车刀不会所选择的车刀就会非常完美地符合车刀在工有机的结合起来，做到自然过渡。加强正常切削，甚至会损坏车刀。最后一方实际装刀的一切要求。比如车刀装刀的高工艺、安全等方面的强化训练，刻苦学习，面是车刀在刀架中伸出的长度，一般车低问题、车刀在刀架上伸出

3、刀架长度问题，掌握好专业技能，才能培养出合格的技术刀在刀架装刀是伸出刀架长度是刀柄厚车刀装刀时的工作几何角度的保证等问题人才。探究电力工程建设成本的控制李群(256800国网山东沾化县供电公司山东滨州)摘要：加强控制电力工程建设成本，有利于提高电力企业经济效益和社会效益，符合国家可持续发展战略。本文分析了电力工程建设成本的控制特点．并针对其特性发现存在的问题，从而采取有效地控制策略，在电力工程进程中不断地提高和完善成本控制．实现利益最大化，降低工程造价。引言具有成本意识。控制成本管理不能只局I司题电力企业的综合效益和投资方的收益限于各级管理人员和专职

4、人员，而是要3．1．1建设材料控制不严格，浪费现直接受电力工程建设成本高低影响，而如落实到每一位员工、每一个岗位，控制象严重何尽可能降低成本是提高企业经济效益的每一样开支在预算范围内，尽量减少支电力工程建设过程中，领料用料制一个有效手段。企业要在激烈的市场竞争出，降低项目投入成本。度执行效果差。①采购的钢材等建筑用中取得胜利并扩大规模经营，关键是能够2。控制电力工程建设成本的目的料缺乏严格看管，造成遗失等现象，或提供物美价廉的服务，或生产出优异的产2．1实现权力、责任、利益的合理分配者购买的建筑材料不符合规格要求，而品，满足顾客要求，获取销售群，从而

5、在合理控制电力工程建设成本，实现造成浪费。从仓库中领料有额度限制，激烈的市场竞争中占据一定地位。市场竞权力、责任、利益的合理分配，才能使但用剩的余料没有回归仓库。②施工班争中常常通过价格战来取胜，而采取低价工程合理制定并分解目标，到组织实施、组只负责产出和完成任务，不考虑材料策略则需要企业合理的降低成本，并保证考核施工目标。有利于建设施工管理的用量问题，导致材料过量消耗，或下料产品质量。电力工程建设过程中，要提高各个部门都肩负起自己应尽的职责，符不准确，导致损耗率超标，机械设备超工程综合效益，关键是严格控制建设成本，合经济建设要求，更符合现代化管理要

6、负荷工作、严重磨损。⑧没有建立健全合理施工过程开支，有高品质的工程质量求。+的监督机制，出了问题也没人负责，导同时降低成本。2．2充分调动员工的积极性，提高工致成本失控。1．电力工程建设成本控制特点作效率3．1．2管理人才缺乏1．1工程建设的全过程控制特性控制和管理工程建设成本，实现各现行的管理人员没有完全适应市场电力工程建设成本控制应对建设全个单位落实分配的任务目标。而任务目需求，在建设成本管理上，总是存在这过程进行控制和管理。在该过程中，我标直接关系着员工能获得的经济利益，样的问题：具备丰富的专业理论知识，们可以进行控制的环节有：电力工程选让员工

7、加强对自己的约束和管理，增强但没有实际的成本管理经验；或者缺乏址、设计方案、施工设备、施工队伍的自我责任感，具有一定的事业心，调动专业理论知识，而施工管理和组织上经招投标、施工安全、施工进度、施工质量、工作积极性并提高工作效率。验丰富，但总体的成本管理能力又稍显工程验收、经济决算等。2．3实现工程建设管理计划性的增强不足。1．2电力工程建设成本控制的经济性控制电力工程建设成本，实现施工3．2加强电力工程建设成本控制的策略和技术性管理计划性的增强，让企业不断适应激加强电力工程建设成本控制，不仅电力企业控制和管理电力工程成本，烈的市场竞争环境，从而实现企

8、业经济要降低工程投入，也要实现较好的工程不仅仅是经济活动，而是系统化会计经效益的提高。在之后的企业管理中，内