探讨电力通讯管理信息系统的设计与实现.pdf

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1、电力建设■村目黄商2013年6月【文章编号11673—0038(2013)16—0224—02探讨电力通讯管理信息系统的设计与实现刘祖盛(四川省电力公司攀枝花电业局四川攀枝花617000)摘要：随着中国经济飞速的发展，以及科学技术的不断提高，先进的通讯设备被广泛应用在各个领域，使人们的生活更加便捷。但这也给电力通讯信息管理带来了种种难题，电力通讯行业引入科学、先进的管理信息系统成为了必然的趋势。本文将使读者认识到电力通讯管理信息系统设计的重要}生，并且提出电力通讯管理信息系统的构造及功能的实现方式。关键词：

2、电力通讯；管理信息系统；设计；实现1引言随着生活水平的提高，用电量也不断的增大，这使电力企业面临着种种困难。首先电力企业每天所要处理的信息数量逐渐增大，而且越来越繁难，这些信息数据还具有变化频繁的现象。而且电力通讯管理信息系统可以使企业内部的各个部门之间协调发展，有利于企业的和谐发展；实现了重点业务的全方位控制管理，使得企业能够抓住工作的重点；使得企业无纸化办公的形式得以实施，对企业管理工作的效率起到了积极作用。因此，电力企业通讯管理系统的研发具有极其重要的意义。所以本文将探讨电力通讯管理信息系统的设计与实

3、现，希望电力通讯企业能够更好的适应市场经济的发展。2电力通讯管理信息系统设计的意义电力通讯管理信息系统使得电力通讯企业在很多方面都得门的技术人员安装调试，管理人员在抓好线管、线槽旌工质量的同时，着重对系统设备的功能进行监控。3建筑工程的电气安装过程中的进度控制(1)制定施工计划，控制施工进度要严格按照旋工计划进行，控制好工程的进度才能有效保证工程的按时交工由专业人员制定科学合理的施工计划，在制定计划时，要考虑到计划的可行性，并且要考虑到施工过程中可能出现的问题，预留出时间来应付紧急事件的发生。同时要考虑到季

4、节和温度对工程施工的影响。控制工程的进度，重点在于要每一步都按照施工的步骤来实施，从准备阶段到施工阶段到验收的阶段都要按照要求和方案来，工程管理人员要做好督促工作，确保工程的进度都在计划范围之内，遇到拖延和延误的现象要及时处理和上报。(2)在控制进度的同时也注重细节、报纸按时的同时要确保质量在控制进度的同时，不能忽视对质量的要求，如果一味的讲究速度，而忽视质量保证，建设豆腐渣工程，那么将会带来极大的安全隐患。在控制进度的同时，一定要注意对细节的把握，细节决定成败，忽略细节会给工程埋下安全隐患。(3)协调各方

5、，各专业交错施工，做好相互配合施工计划中要将施工、调试、做好仔细的安排，早作分析，协调进行。有些工序涉及到土建和通风、给排水等专业的协调配合。要尽量避免各专业的施工人员只为自己方面的工程进度着想，只顾自己方面的施工方便，配合不恰当。这样容易造成一些不必要的损耗，反而会增加内部的协调成本，耽误工程的整体进·224·到了有效的提升，通讯网络的运行状况能被管理信息系统有效的监控记录下来，然后将数据进行分析后进行传输，从而使得通讯管理信息系统对整个电力通讯做到实时监测。如今，电力通讯企业往往采取传统的信息管理模式，

6、多靠人力进行整理各种信息，管理工作就会出现效率低下，费时费力等问题，更严重的会出现虚假信息的情况发生，这些对于企业的管理都是存在严重的危害的，对企业的发展存在严重的阻碍，所以电力通讯管理信息系统的设计研发具有巨大的意义。3电力通讯管理信息系统的功能电力通讯行业采用管理信息后，对该行业的每一方面都有了很大的提升，它的最主要价值就是能够记录分析通讯的运行情况，并且将信息传递，在人力上以及效率上做出了突出的贡献，电力通讯管理信息系统具体的功能如下：度，甚至有可能造成工期延误。要做到各专业施工逐步适应计划，以期达到

7、较好的磨合，做出较高的工程质量。4结语建筑工程中的电气安装的技术规范和要求都比较严格，施工及监督人员要严格安装标注组织工程实施，从原材料到设备都要按照要求审核，要提高自己的责任感和事业心，要严把质量关。严禁将不符合要求的产品用于工程建设，严格做好质量管理和人员管理。同时要合理的控制工程的进度，既要避免为了赶工而造成的质量无保证，同时又要按时按量按质完成工作，能够确保工程能够能够安全、及时的交工。要保证电气施工工程的安全可靠的同时，要保证建筑整体运行的先进性和稳定性。参考文献[1]侯秀艳，孙淑颜．浅议建筑电气

8、安装存在的问题和预防措施【J]．黑龙江科技信息，2010(10)．f2】肖克．建筑电气安装过程中存在问题及预防措施的研究【J】．信息系统工程，2012(03)．【3]杨海炯．建筑电气安装工程的质量问题和防治措施【J]．中国高新技术企业，2008(14)．【4]竺伟，施煜．建筑电气安装工程中的质量问题和施工预防措施[J】．中国高新技术企业，2008(03)．收稿日期：2013—5—21作者简介：严胤杰(1985～)