新劳动合同法背景下如何创新人才派遣模式.pdf

新劳动合同法背景下如何创新人才派遣模式.pdf

ID:48084316

大小:2.37 MB

页数:2页

时间:2019-11-22

新劳动合同法背景下如何创新人才派遣模式.pdf_第1页
新劳动合同法背景下如何创新人才派遣模式.pdf_第2页
资源描述:

《新劳动合同法背景下如何创新人才派遣模式.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、Sendtheoutsourcing派遣·外包新劳动合同法背景下如何创新人才派遣模式陈放放温州人才市场摘要:2013年7月1日起,新修订的《劳动合同法》正式实施。新的劳动合同法对企业的用人制度作出了前所未有的要新政的出台,对现行人才派遣模式带来了全方位的影响。人才派求,且执行力度及社会影响力都超出了之前的《劳动法》,许多遣要尽快适应新形势,采取新措施,更好地发挥人力资本的作企业在这样的形势下都选择了人才派遣的用工方式,以避免法律用,必须尽快创新派遣模式。本文拟从我国人才派遣模式创新风险并节约管理成本。调查中发现,从企业的正式员工转为派遣的

2、必要性出发,探讨如何在人才派遣模式中对其进行完善,希望员工竟占了40.4%,由此看来企业将劳动合同转为派遣员工的现能够为我国企业的人才派遣工作提供一些参考意见。象有扩张的趋势。这对于派遣企业来说无疑是创造了商机。但对关键词:劳动合同法人才派遣模式创新于派遣行业来说既是机遇也是挑战,做为派遣企业必须进行改革和创新,在新政的规范下,合理规避风险,更加规范、健康地人才派遣是指根据企业需求,人才派遣公司招募录用合适发展,才能在竞争中处于优势。的人员,派遣到企业工作的人才服务方式。随着企业用人观念《劳动合同法》的新版出台,在立法层次上解决了人才派遣

3、的改变,企业希望拥有更加精简、灵活的用人方式,将企业雇佣的规范缺失与模糊问题,对于劳动者合法权益的保护有了更加的一部分员工转移到派遣公司;或者出于临时项目的考虑,或者有力的依据,也能够改善当前的雇佣关系。所以说在新劳动合同出于人员编制的考虑,企业不想雇佣长期雇员,但企业又需要高法背景下,必须对人才派遣模式进行创新,改变当前较为单一的素质的专业人才来完成特定的项目或某部分工作,也要用人才人才派遣模式,更大程度地发挥出劳动力派遣方式在人才市场派遣方式来解决这一矛盾;办事处性质的企业,由于缺少用工主中的作用和影响力。体,也需要第三方派遣公司作为

4、用工主体。因此人才派遣是一种比传统就业方式更加灵活的就业方式,在当前经济快速发展的二、新劳动合同法背景下人才派遣模式创新方式时期,这种就业方式已经被广泛采用。在新形势下,我国有必要对人才派遣进行模式创新,在派遣服务中进行多种风险的防范,并利用更加多样化的派遣模式来一、新合同法背景下人才派遣模式创新的必要性丰富人才流动方式,最大程度地挖掘高端人力资源。当前我国已经出台了全新的劳动合同法,该法律的出台完善首先,政府相关部门需要在《劳动合同法》的基础上出台专和支撑了人才派遣这种就业方式。新法规定,劳务派遣用工只能门政府令,严格规范人才派遣的行业

5、准入条件。成立行业协会,是“三性岗位”,也就是说,劳务派遣用工只能在临时性、辅助性进一步发挥行业协会职能,出台有利于行业发展的标准,强化行或者替代性的工作岗位上实施。而这个“三性”也是有明确界定业自律及行业监管职能,建立良好的行业运行机制。设立专门的的,临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位;辅助性政府部门对行业每年的年检进行监管,以此保证行业在发展过工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位;替程中的纯净度,推动人才派遣行业向更高的领域发展。代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因其次,加强派遣机构自身建设。

6、第一,用工单位的需要是人无法工作的一定期间内,可以由其他劳动者替代工作的岗位。同才派遣企业开展业务活动的前提,对需求的细致分析,是派遣服时,修改条例明确:用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,务质量及经济效果的保证。因此需要全面评估客户资质,从而为不得超过其用工总量的一定比例,具体比例由国务院劳动行政后续的服务执行提供保证。第二,作为连接派遣员工与用工单位部门规定。新政对人才派遣提出了明确的刚性要求,也对用工单的人才服务商,能快速、高效地配置人员是人才派遣企业的价位提出了严峻考验。值所在。派遣机构需要拓展人才获取渠道、提高招聘配置效率,人

7、才派遣作为补充用工形式,在满足用人单位灵活用工需提供稳定、畅通的专业人才,及时、有效地满足用工单位的派遣求和解决摩擦失业、促进劳动者就业等方面发挥了积极作用。但需要。第三,加强对员工的技能培训和人文关怀。派遣企业对于与此同时,自《劳动合同法》实施以来,人才派遣所带来的问题劳动力的岗前培训非常重要,能够针对性地对人才的职业技能也十分突出,主要表现为同工不同酬和劳务派遣滥用等现象。据进行快速上岗适应培训,更好地满足用人单位的需求,此外还可调查发现派遣机构存在皮包公司多、经营资质低、异地派遣难以以从员工的情感上进行融合,例如开展联欢会、关心平时

8、生活等管理等问题,而派遣人员涉及了国民经济的大多数行业,劳务派等,这样能建立好协调的派遣关系,减少派遣风险发生。并且派遣人员总规模可能达到四千多万人,十分庞大。新劳动合同法的遣企业也需要为人才

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。