新时期我国企业人力资源管理困局及对策研究.pdf

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1、StudiesInstitute管理研究院在财务欺诈的可能性。[3]庞晓萍.自恋型领导对下属离职倾向的影响探讨[J].市场周刊(理论研究),2015(5):87-88参考文献[1]黄攸立,李璐.组织中的自恋型领导研究述评[J].外国经济与管作者简介理,2014(7):24-33潘清泉，1968—，男，博士，教授，硕士生导师。于芳，1992—，女，硕士[2]马浩.自恋领导力[J].商界(评论),2015(3):148研究生。新时期我国企业人力资源管理困局及对策研究高伟郑州市第六人民医院摘要：随着我国经济的不断发展，企业发展也进入了黄金时期，知，理解其产生的特定历史背景、

2、文化背景和经济环境背景。同时，要认识而其中“人力资源管理”问题已经成了一个“老生常谈”的问题，在经到我国企业人力资源管理并非强调一味地降低人才成本，而是要与企业发济新常态和我国整体经济发展的大背景下，研究企业人力资源管理问展战略紧密联系，以企业实际情况为根本出发点，综合采用多种人力资源题，并从理论和现实的视角对其进行系统的阐述，无疑是必要的，也管理方法的优缺点，有选择性的创新运用。是企业所密切关注的。2.完善人力资源管理制度，形成完整管理体系关键词：企业人力资源管理对策我国企业固然囿于现实发展规模、组织架构和市场地位等因素，全面打造高效、规范的人力资源管理体系并不现实

3、。但是，如果能将人力资源管一、企业人才资源管理的现状理客观规律与企业发展现实相结合，拟定并扎实推进有效的人力资源管理人力资源管理是一个企业发展的重要动力来源，因为人才是企业发展方案，就能推进人力资源管理上水平、上台阶，就能帮助推企业大大拓展和市场竞争力塑造的永恒主题，也是决定现代化企业生死存亡的关键，但生存空间。是目前我国企业在人力资源管理方面还是存在着一些问题需要我们注意通过建设完善的规章制度，可以很好的形成人员工作与协调规范，以的，主要来说是三个方面的问题：有效的行为准则来框定企业运转全过程的各项活动，同时体现团队协作的1.人力资源管理制度不健全，各项投入较少精神

4、，为确保企业工作的持续推进提供保障。在当前企业的研究中，人力资源管理问题之所以大范围、高频率的出3.健全人力资源管理机构，提升管理者素质现，其重要的原因就是规章制度的不健全，同时，企业对于人力资源管理工开展企业人力资源管理，需要更高素质、更深觉悟的管理人员来推作的更是投入远远不足。健全人力资源管理制度是破解企业各项发展难进、操作和执行，这就是高精尖人才的作用。只有培育和健全了人力资源管题的重要选项，也是推进其规范化建设、塑造核也竞争力的必然选择。开理机构与体系，人为资源管理工作才能有依托，基础才能牢固。因此，这部展广泛和务实的制度化建设，能够为企业可持续发展积蓄力量。

5、分的工作内容要着重从如下方面着手。2.人力资源管理人才匮乏首先，要建立、健全企业针对人力资源管理所必须的各个机构和部专业化、技能化和高素质管理人才的匮乏，己经成为阻碍我国企业人口。在构建人力资源管理相关机构的过程中，要注重从企业财务控制的要力资源管理质量不断提升的重要因素。优秀管理人才的缺失，也就使得企求出发，要尽量做到“少而精”，符合企业控制成本、谋求高素质管理人才业人力资源管理过程中出现各种不同的问题。据国家企业权威研究部门一的现实诉求。项问卷式调查显示：2015年至2016年，在接受调查的近160家企业中，调查其次，企业人力资源管理的工作要在管理机构和部口完善的

6、基础上样本人数多达44万人，而管理人员占比仅占10％，说明我国企业管理人员加强人才的培养和引进，确保中小企业人力资源工作实现全新的跨越和突培育使用方面还有太大欠账。破。比如，企业要针对人力资源管理存在的问题如人才招聘渠道狭窄、员3.职能部门与监管机构不完善，管理理念落后工培训水平降低等问题，引进专门的系统人才，从而补强这方面的工作，确企业人力资源管理工作的推进，有赖于职能部门的统一和功能完保企业人为资源素质和质量的提升。善，进而发挥出机构作用。但现实状况则是，目前我国很多企业内部根本综上所述，我国企业人力资源管理工作的整体情况和局势不容乐观，不存在人力资源管理及开发的

7、部门，更何谈有效的人为资源管理？很多必须引起包括政府部口、主管单位、行业协会及社会各界的高度关注，要多企业管理者的人力资源管理理念滞后，同时也缺乏科学、合理的监督机方调度、多种手段并行，才能真正提升我国企业人力资源管理的效率，为构，监督的意识极为淡薄，使得企业开展的人力资源管理与开发工作往往实现企业的快速、健康、可持续发展奠定坚实基础。收效甚微。二、企业人力资源管理发展推进措施参考文献通过上述分析我们了解到了当前我国企业人力资源里存在的问题，对[1]张学珍.论人力资源管理工作分析的组织与实施[J].中外企业于这些问题我们就要做到“对症下药”，采取合理