构建定位明晰的现代职教体系.pdf

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1、构建定位明晰的现代职教体系2011年是“十二五”时期的开局之年,围绕国家“十二五”规划纲要,制定了96个专项规划加以支撑,其中“建设现代职业教育体系”就作为单独的专项规划之一,已经上升为国家战略.这是贯彻落实中央关于大力发展职业教育战略的具体行动,也是推动职业教育科学发展的一次重要的发展机遇。作为一所高职院校,如何深刻理解国家战略,以院校的力量投入国家战略的执行中,是历史赋予的重任。一、深刻理解国家职教规划与职教体系建设的重要意义我国职业教育已有相当长的历史,2011年职业教育受到政府的特别关注.职业教育受到的重视程度是在历史上从未

2、有过的。这其中最根本的原因就在于职业教育的发展与经济社会发展的密切相关性。经济杜会的发展推动现代产业体系的发展,而现代产业体系的发展又对国家职业教育水平和规格提出了要求。我国职教的层次在历史上是不太清晰的,这也使得职教培养人才在满足产业发展需求上存在着错位与交叉,企业所需求的高端技能型人才从现实中来看存在着相当的不足,职教体系与产业体系不能吻合。在此时,提出国家职救规划,构建具有中国特色的现代职教体系已经是刻不容缓的任务。国家在制定“十二五”规划时.将职教规划作为一个单独规划特别提d

3、,这也反映出国家经济发展对职教建殴的强烈需求。我

4、国职教体系的建设目标,是要使职业教育形成一个适应外部发展、有效衔接、多元立交、具有中国特色和世界水准的职业教育体系。这个要求非常的成都纺织高等专科学校校长尹析明高。鲁部长在第二期高等职业学校院校长“现代职业教育体系建设”专题研修班讲话中指出建设现代职教体系三步走的战略,第一步便是2011—2012年实现一r个衔接”,包括中高职培养目标、专业设置、课程体系与教材、教学资源、教学过程、招生制度、评价机制、教师培养、行业指导、集团化办学等十个方面的衔接。这十个衔接,除去政府层面上的指导,根本任务是落实在各个职业院校上。我校作为国家骨干高等

5、职业院校建设项目单位.在新形势下.准确理解国家职教规划目标,理解国家职教体系,对学校的建设与发展有着重要的意义。这十个方面的衔接,也将是我校在2012年的重要工作,使这十方面在现有基础上进一步完善和发展。二、进一步思考新形势要求下学校的发展定位我校成立于1939年,建校伊始便定位于“实业”型教育,并提出了“工程师之素养,技工之身手”的人才培养目标。反观学校70余年的发展历史,一直到八十年代初期.我校在人才培养的目标与方式方法上,一直贯彻着这一思想。近二十年来.虽然我校仍然坚持着职业教育的路线,但由于市场经济环境的影响.也遭遇着人才培

6、养环节中与企业互动的缺乏和尴尬。在国家现代产业体系的构建过程中,认真思考井明确学校定位.这将关系着学校发展的方向与道路。甚至决定着学校的生死存亡,学校的根本任务是为社会培养有用人才,满足经济社会发展对人力资源的需求。对某一特指学校而言,mU必须明确学校培养的人才是如何满足经济社会发展的需求,也就是明确学校的定位。学校的定位,一是类型定位.我校已经明确了高等职业教育的教育类型,对人才的培养目标是高端技能型应用型人才:二是面向产业定位。我校是一所冠名为“纺织”的行业特色鲜明的职业院校。纺织是支持我国经济发展的重要产业,但纺织行业的外部依

7、存度相当高,整体创新水平很低。我国是一个纺织大国,但还不是纺织强国。在国家产业体系的发展中.要坚持“面向纺织”的定位,就必须深刻认识纺织行业、纺织产业的现状与发展方向,紧随行业、产业发展的步伐。三是面向区域定位。我校位于成都市,是成渝经济规划区中心。在纺织产业由东向西的转移过程中,面向成渝经济规划区发展建设.就必须理解区域产业体系的构建与产业发展的规划。我校已与成都市重点打造的纺织服装产业园区——彭州纺织服装产业园区建立了深度合作关系,与四J11省内各重点纺织服装产业园区也在搭建共建合作平台。明确这一定位,对指导学校今后的发展有着重

8、要意义。三、深入思考新形势下学校建设的内容与途径(一)校企合作是学校生存与发展的基本途径企业的发展决定了其对高职教育的强大依赖性,而高职教育的培养目标决定了企业在学校建设中的重要作用。在校企合作的各种方式中.占主导地他的是育人,学校和企业问的关系是企业要人,用人,学校育人、送人。冈而.学校培养人才廊该与企业的人才培养观点高度统‘.校企合作的重要内容应该是ManagementObserverI9人才培养上的合作,而科研合作是在此合作基础上进一步发展与衍生出来的合作类型。因而在学校进行校企合作的过程中,就当坚持“乙方”的态度,始终站在一

9、种服务的角度来思考问题,解决问题,由此方能使校企合作成为一种长远的、对学校发展产生根本性促进作用的合作.避免校企合作的表面化、形式化、短期化。我校在“订单班”的建设中完全贯彻这一指导思想,但在其他合作中还应将这一指导思想继续深入贯彻下

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