污水处理企业财务管理集中管控探讨.pdf

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1、总第541期管理观察2014年5月第14期ManagementObserver中旬出版污水处理企业财务管理集中管控探讨张莹（徐州国祯水务运营有限公司，江苏徐州221008）摘要：污水处理企业的财务集中管理中客观存在一些问题与困境，财务监管体系不健全、集团领导忽视内部控制、财务漏洞频出、财务从业人员专业素质有待提升，这些问题一直困扰着财务管理企业，而金蝶EAS系统通过其对财务管理的优势，能够帮助污水处理企业解决这些难题，本文就这些问题展开讨论。关键词：金蝶EAS财务管理集中管控1.金蝶EAS软件内容与优点好的交流的电商平台，从内外两方面提升了集

2、团一体化的水平。1.1金蝶EAS软件的内容1.2.2管理模式的多元化——促进集团财务集成化金蝶EAS是一款融合TOGAF标准SOA架构、服务于控制大型集团企业，通过云计算、SOA和动态流程管理的整金蝶EAS打破了财务管理各个部分相对分离的状态，合技术平台，覆盖财务集中核算、预算管理、资金管理、使得财务管理的整个过程贯穿起来，一气呵成，相互连结，财务报告及战略管理多个方面，为企业实现综合管理、使得财务管理者能够自始至终完整清晰的看到财务管理资源优化配置、利益最大化、发挥集团整体效益提供基础。的全过程，保证数据的流畅性。1.2金蝶EAS软件的特点

3、与优点1.2.3业务流程的持续监控——及时、准确的财务1.2.1清晰透明化的信息管理——促进集团业务一报告与实时监控体化企业中工作人员可以随时查阅生产流程、规则、操应用金蝶EAS系统，管理层能够管理范围内看到作方式并能够全程关注整个业务流程的处理状态，这使在十分清晰透明的报表、账簿，并可以针对报表反应得管理这能够全程监控整个业务流程，防止出现操作中的问题进一步提升和改进。这种跨组织查询管理报表的错误以造成企业损失，实现真正的可视化操作与全程功能可以是管理更加透明化。也为外部企业搭建了良监控。信息使用者是十分必要的，因此，通过会计准则的调整[2

4、]Ball,R.InternationalFinancialReporting来实现信息的可比性就尤为重要了。协调化的会计信息Standards(IFRS):prosandconsforinvestor[J].是应该被提倡的，因为它在调整会计信息以实现可比性AccountingandBusinessResearch(International的同时，适应了国家的具体情况。而标准化的会计准则AccountingPolicyForum).2006.5-27.由于并不能适应具体国情，所以在实际中并不实用。当然，[3]Assma,S.Thechang

5、ingaccountingenvironment:标准化的会计准则可以适用于贸易往来较为频繁且体制internationalaccountingstandardsandUS国情较相似的国家。但是，总体来说，它的使用是受到implementation.[J]JournalofFinanceand限制的。Accountancy.2009.1.1-9.[4]国际财务报告准则2008[M].中国财政经济出版社,2008.参考文献：[5]新会计准则应用指南实施手册[M].中国财政经济科学出[1]Mogul,S.S.HarmonizationofAcco

6、unting版社,2006.Standards[J].CharteredAccountant.2003.681-684.·82·财经管理2.污水处理企业财务管理中现状与困境同时也提升员工监督的使命感，能够更好促进污水处理企业的发展。2.1财务监管体系不健全3.2借助金蝶EAS软件提升领导内部控制随着污水处理企业业务的发展，对于财务管理专业领导者在企业的发展中起到了至关重要的作用，是化的需求也在不断提高，企业管理者逐步开始重视整体企业能否向正确方向发展的开拓者和领路人，提升领导集团的财务管控，但现有的财务体系并不能满足其发展的内部控制对于污水处

7、理企业财务管理至关重要，现阶的要求。在污水处理企业中经常会出现各种各样的财务段领导应不断创新管理理念，通过多元化的管理促进企问题，这主要源于企业财务部门的管理没有一个长期发业财务管理进入正轨。金蝶EAS软件涵盖了财务控制型、展的规划纲领，没有清晰明确的目标。现行的财务管理运营控制型以及战略控制型等多种管理模式，为企业集不能满足日益重大的污水处理企业的财务发展需求，一团的运行过程提供管理帮助。通过这种多元化的管理模定程度上制约了企业的长远发展，因此建立一个行之有式，打破了财务管理各个部分相对分离的状态，使得财效的科学系统完整的财务管理体系势在必

8、行。务管理的整个过程贯穿起来，促进管理者管理观念的更2.2集团领导忽视内部控制新，促进集团财务集成化控制，以提升污水处理企业的随着污水企业的日益发展与壮大，企业的管