阐述电力工程施工的安全管理.pdf

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1、政工·管理曩阿目舞窿2012年9月阐述电力工程施工的安全管理张明(四川华电木里河水电开发有限公司)摘要：电力工程施工安全管理关系到电力施工企业的生存发展，必须给予高度的重视。本文笔者结合多年的工作实践，对加强电力工程施工安全管理工作提出几点建议。关键词：电力工程；安全隐患；施工；安全管理引言运用现代安全管理理论，结合工程施工实际，辨识电力施工安全隐患和实施防治工作，是贯彻落实国家《安全生产法》和国务院《建设工程安全生产管理条例》，完善和提高电力建设施工安全管理水平，建立施工安全重大危险源预警机制，

2、实施电力建设施工应急救援的重要内容，现就电力建设施工安全行业监督管理工作，强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针，必须狠抓施工阶段的安全管理。1施工安全管理的重要性施工安全管理是项目管理中的一个子系统，它是根据PDcA循环模式的运行方式，以逐步提高、持续改进的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标。所以施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。建立施工安全管理的重要性有五点如下：①建立施工安全管理，能使劳动者获得安全与健康。是体现社会经济发展和社会公正、安全、

3、文明的基本标志。②通过建立施工安全管理，可以改善企业的安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状。③施工安全管理对企业环境的安全卫生状态规定了具体的要求和限定，从而使企业必须根据安全管理尺度实旋管理，才能促进工作环境达到安全卫生标准的要求。④推行施工安全管理，是适应海内外市场经济一体化趋势的需要。⑤实施施工安全管理，可以促使企业尽快改变安全卫生的落后状况，从根本上调整企业的安全卫生管理机制，改善劳动者的安全卫生条件，加强企业参与海内外市场的竞争能力。2施工安全保证的构成施工安全

4、管理的工作目标，主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故。杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生。最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标。关键问题是需要安全管理和安全技术来保证。包括有施工安全的组织保证、制度保证、技术保证、投入保证、信息保证等要素。3施工安全管理的策划施工安全管理策划，主要是根据工程项目的规模、特点、结构、环境、技术含量、施工风险和资源配置等情况，针对施工过程中的重大危险因素采用什么方式和手段进行有效的控制。①安全策划的依据。国家、地方政府和

5、省公司有关施工安全的法律、法规及规定文件等。采用的主要技·搴k妇，§譬肇，宣‘ej‘e逝业jk睾曹‘}蜚瑚}业，§k葺}业业，警}!§k书}：≥譬，窖鞋：·奎k-!Ikq它业鞋·刍kq}、奎k，9k·奎ki}逝业省e!jk薯}、奎譬业·鱼譬毒譬鹫∈，s电-业j妊拳原因需要更改施工方案，则需要施工方与设计方相互沟通，然后确定科学合理的更改方案，而且旌工方案的更改还需要与业主进行沟通。如果工程中发现了不合格的建筑材料，要及时更换，切不可将就使用，一旦出现问题，后果不堪设想。3．3加强工程施工的安全管理

6、在水利水电工程的施工中，要处理好安全与旌工进度、成本等的关系，要始终坚持把工作人员的安全放在首要位置，切不可允许员工冒着生命危险区施工，为了抢进度不顾自身的生命安全，在工程的施工中，不论效益与成本出现了什么问题，都不能减少工程安全的投入，必须要保证工程的安全施工。与此同时，工作人员要仔细研究工程事故发生的周期、规律，做好提前预防；在工程的施工中，要加强工程质量的监督，要从思想上强化安全管理的意识，建立有效的工程管理制度。此外，要加大先进的科学技术的投入，要给工程的安全管理提供可靠的技术支撑，而且要

7、对工程施工进行严格细致的检查，将全方位的工程管理落到实处。3．4加强工程试验的进行在水利水电工程的施工中，进行施工试验是非常重要的，而且需要有专门的专业技术人员来负责工程的试验，最好还要有监督人员，保证试验数据的准确性，及时上报不合格的建筑材料，采取有效的措施补救不合理的施工，进而提高整个工程的质量水平。与此同时，加强工程施工现场的监督也是很有必要的，而且要有专业的技术人员对图纸进行分析审核，严格按照图纸进行施工，同时要做好施工的记录，以此防止留下质量隐患。3．5落实责任分工制水利水电工程建筑的施

8、工是一个由多个单位、多种技术合作的整体，要想保证工程的正常施工，就必须加强对管理层整合。在工程施工前，要根据工程的实际施工情况，对管理层不同管理人员的责任进行明确的划分，使各个管理人员积极落实自己的工作+，有明确的工作方向，提·132·高管理工作人员的责任意识。通过这样的责任划分，使得工程能够顺利施工，每一个小的工程项目都能够有效的完成，而且增加了工程不同的管理部门之间的联系，增加了工作人员的团结意识。3．6预防施工危险，保证施工质量要想减少水利水电工程建筑的质量管理问题，就必须加