浅谈提高电力管理信息系统运行安全性的措施.pdf

浅谈提高电力管理信息系统运行安全性的措施.pdf

ID:48082777

大小:181.02 KB

页数:2页

时间:2019-11-22

浅谈提高电力管理信息系统运行安全性的措施.pdf_第1页
浅谈提高电力管理信息系统运行安全性的措施.pdf_第2页
资源描述:

《浅谈提高电力管理信息系统运行安全性的措施.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、2013年2月■葡目豢裔电力建设!!!!!!!!!!!!!皇!!j!!!!詈!!!!=!!!!!!:詈!!!!!皇!!暑皇竺竺!!鼍!!堂皇=皇詈!!竺!=!量!!!!!皇皇置詈!!!!詈!皇鼍詈鼍!竺=皇!霉鼍!!!!皇!!烹【文章编号】1673-0038(2013)05-0209—02浅谈提高电力管理信息系统运行安全性的措施陈进亚徐飞(平顶山华辰电力集团有限公司河南省平顶山467000)摘要:确保电厂安全稳定运行,就监须确保电力管理信息系统正常安全运行。电力管理信息系统运行安全性的提高,将提高电力业务核心系统的信息安全,保障电力系统的安全、稳定、优质运行,加速数字电力系统的实现进程,提高电

2、力企业社会效益和经济效益,更好地为国民经济高速发展和满足人民生活需要服务。为了彻底消除系统的安全隐患,确保电厂系统的能够安全、稳定、可靠、经济运行,还需要不断地完善和优化电力管理信息系统。关键词:电力管理;信息系统;安全;措施l电力管理信息系统在现代化企业中,信息管理工作在企业中将发挥越来越重要的作目。电力作为一个传统的行业,在竞争日益激烈的今天,更应从企业内部管理抓起,建立和完善电力企业的MIS,才能更加准确、高效的完成每天的工作,以实际的行动和成绩向一流供电企业的目标前进。当前的电厂电力管理信息系统(MIS)是以电力企业为对象,以国家部级管理规则、见范为基准而开发的一套完整的电力企业管理信

3、息系统。该系统可大大提高企业人员工作效率、促进电力企业文明窗口的建设、实现企业管理的规范化和现代化。本系统具有两大特征:①网络化,把原来复杂低效的上纸面、电话或传真为主的信息流,变为电子网络化的信息流,可以更好的支持电厂的安全、高效和经济运行;②集成化,MIS创建以主题数据库为主体的数据环境,利用通信网络和计算机网络进行数据韵采集、处理口传输,可以确保信息的安全及有效利用。系统囊括了生产信息管理、用电与营业管理、办公自动化管理、物资供应管理、劳动人事管理、党群政工管理、多种经营管理、工程管理、计划管理、领导决策查询管理的各个方面。系统通过对业扩、计量、检查、算费、收费、账务、配电、综合查询等业

4、务和信息规范的管理,完善了电力调度。电力MIS综合了计算机网络技术、数据库技术、多媒体技术和ITRANET技术,为用户提供可靠的系统环境、强大的系统功能、灵活的扩充能力和友好直观的操作界面,与SCADA系统和财务系统等信息实已高度共享,并应用数据仓库与数据挖掘技术,在建立不同主题的历史数据基础上建立起数据仓库及组合优化模型,采用大型数据库管理系统数据实现网络共享,可以对电厂的经济运行、电力生产和销售、市场前景、负荷预测、利润目标等进行定性或定量的分析。系统具备灵活的可缩之性和扩展性,采用模块化结构,任何一个模块可根据需要独立运行,各模块功能可裁减和重组。具有严格的数据访问和操作权限。支持远程连

5、。SCADA系统是以计算机为基础的生产过程控制与调度自动化系统。可以对现场的运行设备进行监视和控制,以实现数据采集、设备控制、测量、参数调节以及各类信号报警等各项功能。2关于加强电力安全生产管理体制措施违规操作是电力企业中无形的杀手,不但要严厉的打击杜绝,还要防患于未然。制定合理的反违规管理体系和措施,随时亮出一把利剑,将危险扼杀在摇篮里面是十分必要的。2.1关于反违规的安全生产管理措施反违规作业要从根上抓起。宣传教育职工认识到违规操作的危害性,问题的严重方面,提高职工遵守规章制度的自觉方面。从正反两个面加强安全教育,通过各种有效的宣传形式,使员工意识到违规作业:①害自身;②害家庭;③害企业,

6、提高职工的基本素质。同时,管理者要自下而上的找出违规方面操作的规律加以防范。反工作现场方面违规主要专业技术人员,设备责任人,安全技术措施是否真正的施行,作业环境场所,施工工具等是否满足了施工安全技术措施的基本要求;各级安监人员要负起责任,检查专业的技术人员和设备主人是否做到安全施工,制定相应的措施和技术安全参数,编写相关的规程制度。危机到人身安全和设备安全的违规,管理部门在接到通知时,应该立即制定计划消除。2.2规范安全生产管理,落实岗位责任制。加强现场管理安全管理者要切实监督安全管理责任,做到监督责任到位,基础工作做到位,同时要加强以人为本的精神,具有创新和协调能力:完善安全生产监督制度,将

7、安全生落实到实处。加强从组到班,再到部门的层层管理,确保安全作业的基础稳定。班组是生产的一线职-209·电力建设■村固蒜商2013年2月工,要保证员工责任心强,工作态度端正。可以通过制定简明详尽的操作流程,管理制度,来规范员工的作用习惯。管理部门应明确理解并且严格执行各项安全管理制度和安全管理措施,把企业的安全管理目标落实到企业的每个角落,企业制度合理的赏罚制度,让制度管事,用制度和考核的双向标准

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。