浅谈中小型房地产开发企业发展战略.pdf

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1、平均值为A，毁标底或评标小缦确定的更台理的标价为B。然后以A+B的均值为评标标准价，选小低于或高于这个标准某个幅度的报价者进行综合分析比较，择优选定。4，3综合湃定法这种方法是在充分阅读、认真分析投标文件的基础E，经评标小组充分讨论确定中标人的评标、定标方法。投标文件的内容包括：工程预算书、工期目标、质甚等级目标、施工组织设计、优惠条件、报价、拟派本项目项甘经理资质条件等。投标人的报价与经审定的标底价相比偏差在一定范嗣内，则该投标文件为有效投标文件。若投杯人的报价均超出了彳】效范围，则南招标投标办事机构招集有关部门对标底重新审定。若标底有误，则按

2、调整后的标底评标：若标底无误，则该工程町转为议标。招标文件中应明确规定报价均超过有效范出时的处理办法，但中标价不能高于标底价。．4．4投票法投票法是由全体评委投票表决中标人的评标定标方法。采用其他评标方法不能达成一致时，经招标投标管理机构批准，可采用投票法，在依据其他评标定标方法产生的两个中标候选入中投票确定一个中标人。5．结论电力工程项日评标工作是一个由多个决策肯参与的、非常复杂的决策过程，具有强烈鹩综合性，包台大量的不确定性(随机性、模糊性、未确定性)，它的核心问题是如何采用合理的、科学的决策方法对有限个投标氽业进于J=优选。随着我国[程建设

3、市场越来越规范，电力公司越来越多韵采取翘投标鲍方式对铃发布自己的建设工程项目。凼此，对各标书的评价就显得越来越重要。通过构建规范的评标流程，组织合理的评标小组，并选用止确的评标方法，对加强电力工程项日评标管理具有重婴的意义。◆参考文献：【1】李娟．建筑工程评标专家及专家库管理问题探讨【J]．福建建筑，2009(03)【2]袁淑芳当前建设工程招投标存在的问题和对策研究Ip]台肥工业大学．2D02【3】赵月华．我国现行评标制度及方法【J】．科技信息，2007f3o)【4]郭海芳．论公路工程投标【J】．山西建筑，2003(08)浅谈中小型房地产开发企业

4、发展战略【!杨维杰(山东省安丘市房产管理中心，山东雌坊262100)摘要：中小型房地产开发企业在战略管理方面的特点不同于大型席地产开发企业。鼠此，中小型屠地产开发企业压结合实际环境采取应对战略。通过这些战略的综合应用，提高中小型房地产开发企业的竞争优势。关键词：中小型房地产开发企业特点发展战略为了提高自身竞争优势，大型房地产开发食业火都实施了严格的战略管理。中小型房地产开发企业由于规模的雕制，许多大型企业采用的战略管理方式和技术不适应于中小企业。因此．有人说中小型房地产开发企业没有、也不需要战略管理。其实不然，无论企业多小，在经营的过程中部要有战

5、略管理的影子，只是我们不能拿大型开发企业的战略管理过程来审视中小型开发企、Jk的战略管理。中小型房地产开发氽业的战略制定、实施往往是一个非正式的、小明确的隐性战略。1．中小型房地产开发企业战略管理的特点1．1战略制定的被动性1．2决策信息的局戳性l_3战略决策的个性化1．4战略计划的短期化1．5战略影响的有限性2中小型房地产开发企业发展战略於选择2．1F1标集中化战略。目标集中化战略是指企业主攻某个特定的顾客群、某产品链的一个细分区段或某～个地区IH坳，以便能以更高的效率、更好的效粜为某一特定n标缎务。2．1．1专业化经营。在市场衰退时，中小型房

6、地产开发商应“有所为，有所不为”，缩小经营范围，把有限的资源集中到自己最擅长的业务上来，逐步构筑自身的核心竞争力。2．1．2分类评估和处理项日。在市场衰退期问，中小房地产开发商应对自己所有的项目，包括开发完、开发中和拟开发的项目进行分析和评估，然后分类处理，收缩阵线。2．13控制项fi7数量。为了控制风险，中小开发商的项目不宜太多，以j个左右为佳．并且三个项日在时『日J卜要形成梯次，最好是一个项目正在开发，另一个在办理前期手续准备开工，还有一个项目在进行町行性分析。2．2差肄化战略2．2．1经营差异化：市场细分原则F的“缝隙经营”策略。中小型房地

7、产开发企业在确定终营方向时，要努力避开行业内大企业、大公司所关注的热点项目。选择他们易于忽视而又有一定经济效益的小型“缝隙’’产品，充分发挥自己灵活性好和适应性强的优势，拾遗补缺，填补市场需求的不足。2，2，2产品差异化：精品战略之路，中小型房地产开发企业要通过走精品战略之路来提商企、Ik的竞争力，提高产品的美誉度和知名度，提高产品的附加值。在l仃场竞争白热化阶段，设计理念创新、生活方式{1镊、服务内涵挖掘，将使得产黯更富有个性化色彩．成为Ijj场瞩目的精品。23项日开发差异策略：确定适合自己开发的房地产项日。中小型房地开发产企、Ik应注重时市场

8、和消费者需求的研究，通过对市场进行纽分，选择斑产器将来可能面向的消费对象．从而确保自己_：『

9、：发的房产能够在市场中立于不败之地。中小型