浅析人力资源管理创新--以中煤北京煤矿机械有限责任公司为例.pdf

《浅析人力资源管理创新--以中煤北京煤矿机械有限责任公司为例.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、总第547期管理观察2014年7月第20期ManagementObserver中旬出版浅析人力资源管理创新——以中煤北京煤矿机械有限责任公司为例彭俊萍（中铁资源集团有限公司，北京100039）摘要：随着经济全球化的进程不断加深，而人力资源管理的创新对于降低企业的人力成本、提高服务效率和品质以及建立自己的核心竞争能力有着至关重要的作用。本文通过定性分析和实地访谈的方法，对中煤北京煤矿机械有限责任公司的管理现状进行了分析，并提出了中煤北京煤矿机械有限责任公司的人力资源管理创新体系，以建立其自身的核心竞争

2、力。关键词：人力资源核心竞争力中煤北京煤矿机械有限责任公司我国的人力资源发展现状不容乐观，研究的深度以及源集团有限公司，是国内设计、制造综采液压支架最大重视程度都还需要加强。在这样严峻的形势下，制定出有的专业厂家之一，公司始建于1958年,现有职工3500效、最合适人力资源管理方案，变得非常的有必要。中煤余人，资产总额超过30亿元。为实现中国煤机装备整体北京煤矿机械有限责任公司企业人力资源管理体系的构建，品质升级换代做出更大的贡献。但是其管理制度深受国将从根本上改变我国煤炭企业的管理和经营上的各种问

3、题，有企业的传统思想的影响，管理水平较低，缺乏对人力为我国煤炭企业的良好发展奠定坚实的基础。资源的有效管理，员工的技术等级较低，使得企业的经营现状不加，管理比较混乱，缺乏对于安全问题的应急1.中煤北京煤矿机械有限责任公司人力资措施。源管理现状分析1.1中煤北京煤矿机械有限责任公司人力资源管理存在的问题中煤北京煤矿机械有限责任公司隶属于中国中煤能中煤北京煤矿机械有限责任公司公司人力资源管理其他外部网络和内部网络之间互相隔离，最大程度上组织火墙、口令认证、身份认证、证书访问控制等。基于角色黑客的非法活动

4、，它成为网络信息安全的基础，成为信息主要针对一些局域网之间，主要控制角色行为，这是最实安全服务提供的前提。目前的防火墙技术有包过滤防火墙、用也是最安全的。其他控制措施还有网络服务器安全控制、代理防火墙、双穴主机防火墙等。并不是所有的防毒软件属性安全控制、目录级安全控制、网络端口节点安全控制等。都可以有效地阻止病毒侵入，在日常的系统管理和维护当3.4进一步完善数据保密及数据备份工作中应该对系统软件和防火墙进行及时的升级和更新从而减在应对数据传输过程中的安全问题上，数据加密无疑少病毒入侵的机会，同时在网

5、络系统中要层层进行防护，是最好的选择。可用数据加密的方法当前存在很多种，通在每一层的出入口均进行防护，提高信息网络管理的效率，常用端到端加密和线路加密两种。前者是利用信息发送者有效防控和阻断病毒入侵。端对信息进行自动加密，并进入TCP/IP数据包回封，然后3.3强化访问控制，确保计算机网络系统运行正常作为不可阅读和不可识别的数据穿过互联网，一旦这些信计算机网络系统安全防范和保护的一个主要措施就是息到达目的地，计算机将自动对数据进行重组、解密，最访问控制，其目的在于保证网络资源能够不被黑客进入，这终成

6、为可读数据。线路加密是不考虑信源和信宿源的，主一方法这也是网络安全中的核心策略之一。目前技术条件要在网络线路上完成，通过对各种线路采用差别的密钥对所支持的访问控制策略主要以基于规则和角色的两种方式信息进行加密提供安全保护。同时还要定期制作数据的备为主。基于规则控制的访问控制的策略有很多，如架设防份并安全存放，确保系统一旦发生故障时能够快速恢复。·60·政府与公共管理中通过其人力资源配置和组织机构设置的设置等方面进2.3企业培训与开发行分析，得出由于人力资源管理的体系还没有建立起来，企业的培训开发制度

7、基于人力资本理论的人力资很多人力资源管理的模块还没有进行相关的配置和研究，源开发，主要通过培训这一方法来实现企业人力资源使得企业的人力资源的利用率非常低，员工的能力不能综合素质的提高。只有不断的对员工提供新知识的培得到有效的开发和利用，严重制约了企业的进一步发展。训，才能保证企业跟上世界发展的脚步。也只有跟得其存在的主要问题有：上技术革新的企业，才能在行业发展的过程中脱颖而1.1.1在人才选拔方面。缺乏有效的人才选拔机制，出。企业中的员工感到自己的努力工作没有得到足够的重视，2.4绩效管理自身的才能

8、没有展示的空间，从而影响了其工作的积极在管理学中，对于绩效管理存在着两种不同的观点，性。另外大量优秀的人才没有得到重用，造成优秀人力一种认为绩效管理是企业观理中不可替代的一种管理利资源利用率低。器，认为其可以从根本上帮助企业实现其经营目标和长1.1.2在人力资源规划方面。企业缺乏对人力资远的发展战略，在现代企业的管理中将继续扮演重要的源规划与制定相关的政策。目前中煤北京煤矿机械有角色；而另一种观点认为绩效管理在管理过程中只是一限责任公司的人力资源管理只是注重一些与日常