对电力企业工会财务管理的探索与思考.pdf

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1、总第549期管理观察2014年8月第22期ManagementObserver上旬出版对电力企业工会财务管理的探索与思考盖玲(国网山东海阳市供电公司,山东烟台265100)摘要:借鉴电力企业成熟的财务管理“集约化”模式,加大工会资金流动性管理,合理安排资金收支,防范资金风险,避免工会会计信息失真,保持资金链安全高效运行。构建电力工会系统内部控制体系或将电力工会财务纳入电力ERP财务管控系统,采纳电力工会财务管理“一本账”模式,就能实现电力企业工会财务管理的“可控在控”。关键词:电力工会财务管理探索自2009年开

2、始,电力企业就自上而下在系统内推行变动情况,获得全面、正确、有用的信息。财务“集约化”管理,实行省公司一级核算,ERP应用以前,电力企业一直采用三级(省公司、地区公司、系统应运而生;而电力企业各级工会做为独立核算的经县级公司)核算模式,其诸多弊端制约了财务信息的及济主体,还只停留在会计电算化上,仍实行各独立主体时性和准确性,间接影响了企业面对激烈市场竞争的快单独核算(三级核算)上。而电力企业工会财务管理三速应变能力。在信息化建设的过程中,财务部门着重于级核算模式,不适应会计信息化建设的要求、存在着“粗构建财务网

3、络平台,实现了财务一级核算及管理,全面放型”管理的诸多弊端。鉴于此,通过一系列探索与思提高了企业整体财务管理水平。考后,笔者建议:应借鉴电力企业财务管理“集约化”电力企业财务一级核算与资金预算控制系统支持国管理模式的成功经验,将电力工会财务管理也纳入ERP际互联网、企业内部网络、企业间网络,支持点到点的管控系统,以构建电力企业工会财务管理“五集中”(即通信,保证了省公司总部与各地市(县)公司之间实时会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集获取数据、传递数据,并将企业的全部财务数据集中存约调控、风险在线监

4、控)、“六统一”(即统一会计政策、储在总部数据库服务器中,实现信息共享。省公司总部统一会计科目、统一信息标准、统一业务流程、统一成能够对下属公司的财务状况进行实时监控;在不影响各本标准、统一组织体系)的“集约化”管理体系。下属公司工作的前提下,省公司总部能及时获取有效信目前,我国针对电力企业工会财务管理的研究还很息,进而发现各下属公司在财务管理中存在的问题并及少,电力企业工会财务仅局限于工会财务制度、工会财时解决,充分发挥省公司总部财务监控的功能。省公司务总结等。工会财务(除工会相关工作人员外)几乎无总部统一管

5、理内部存、贷款和拆借业务;统一协调与外人问津,工会财务会计与工会财务出纳也都是兼职的,部银行关系,确保资金良性循环;加强了资金的统一结算,平日还有其他大量的工作,只在涉及工会账目时,才临及时掌握山东电力整体资金状况,提高了资金使用效率,时走马上任,“工会财务管理”是真正的“粗放型”管保证了企业的正常运作。理模式。电力企业工会财务管理主要是以经费的收缴和使用电力企业财务管理“集约化”模式,主要是充分借为两条主线,工会财务实践中存在着工会经费收支制度助ERP平台[ERP是英文EnterpriseResourcePl

6、anning的不完善或不健全;财务风险意识淡薄,法治观念不强;(企业资源计划)的简称,也称“企业资源管理系统”。没有建立财务风险预测、预警、防范和控制系统;有的它的应用,实现了“财务业务一体化”、并将资金流、还不顾财力的可能,盲目投资;有的多头开设银行账户,物流和信息流“三流合一”,做到资源共享,网络化的会计账目混乱;有的隐瞒、截留转移工会经费等等。为管理方式使得信息可以得到及时沟通,提高透明度,强了确保工会财务会计核算办法和管理制度的有效实施,化相关性,便于管理者及时掌握企业的营运状况和资金上级工会应强化对工

7、会财务的监督检查,将企业内部稽作者简介:盖玲(1969-)女,籍贯:山东省莱阳市,现就职于国网山东海阳市供电公司。职称:经济师、工程师、高级政工师.·74·财经管理核、审计检查及效能监察有效地结合起来,建立对其依费从何而来,又要用到哪些地方;另一方面,通过预算法依规经营的监督保证体系。现举例说明电力企业工会我们可以清楚地知道工会什么时候需要经费,需要多少,财务管理存在的弊端:怎样筹集。工会财务通过编制收支预算,可以对经费的每年年底,下级工会向上级部门报送下一年度的“财收支做到很好的控制,把不合理的经费控制到最小

8、限度,务预算项目审查表(预算表)”。可见,工会财务核算可以增强优化经费使用的意识,增强工会防范与化解风也是按照审定的预算开展的。按照提报的预算,在年初险的意识,强化工会财务监督,从而确保工会工作健康企业已将费用转入工会财务账户,可是,如果某项活动(比有序地进行。而工会财务决算是对预算经费执行情况的如职工运动会)没有举办,这笔费用就成为工会财务资金,总结,与工会的财务预算不可分割。它的主

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