对医院实施绩效工资分配制度的思考.pdf

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1、HospitalManagement医院管理对医院实施绩效工资分配制度的思考孙婧苏州大学附属第一医院摘要：文章首先对公立医院实施绩效工资的重要性进行了2.存在问题阐述说明，之后着重对此分配制度应用中的积极之处及不足点（1）部分员工利益受损。由于长时间以来受到医院企业文进行了分析研究，并针对不足制定出了科学有效的解决对策。化及工作习惯的影响，绩效制度的实施可能会将原先固定化的员关键词：医院绩效对策工工作模式完全转变，部分绩效考核较为优良的员工自身利益可能受损。情况严重时，还会直接导致员工的离职。如此一来，一、医院绩效工

2、资制度实施的重要性绩效制度实施的优越性——获取、挽留优秀人才不仅无法得到现今社会发展受到了人力资源管理观念及市场经济的影响，充分发挥，反而会加速人才的流失。绩效工资分为基础性绩效和绩效工资能够充分反映员工的工作状况，对其日常付出与获取进奖励性绩效，基础性绩效实现的前提是岗位设置的实施，而这一行平衡，进一步提升员工工作积极性。现今医疗事业正在不断的实施使得原本同职称级别的人员之间基础性绩效水平已经拉开改革发展，各大公立医院也不得不投入至激烈的市场竞争中，受了差距，不同层次的医院所制定的岗位条件也不尽相同，在岗位到其发展

3、状况的影响。在多种外因影响之下，医院需对其自身内数一定的条件下，高层次的医院只有制定更高的条件才能使得部进行改进调整及完善，从而有效提升自身的竞争力，增强发展医院工作人员对应到相应的岗位上，这就造成了基础性绩效收优势。绩效分配制度的实施与医院员工自身利益密切相关，对于入之间的差异，部分员工的利益便遭受了一定的损害。帮助医院更快、更好地实现发展目标而言，也具有极大的影响与（2）员工对制度缺乏了解。绩效制度的实施属于一项系统重要的意义。一个科学、合理的绩效工资制度，能够在帮助医院化的工程，院内员工彼此之间的交流沟通较少，

4、致使此种分配更好地获取挽留专业优秀人才的同时，进一步提升员工工作自主制度始终无法得到健全完善。情况严重之时，可能还会出现反作积极性，进而对其日常工作行为产生较大的积极作用。绩效分配用：员工为了获取到更多的绩效收入，在工作中完全忽视职责风制的实施落实，能够有效促进医院的良好、可持续发展，进一步险，与同事之间进行恶性竞争。如有许多工作人员在工作中，为推动整个医疗事业的发展。了增加自身业绩，完全违反职业道德，给予病患一些既价格昂贵又无优良治疗效果的药物。在此种分配制度实施时，有部分院方二、绩效分配制度实施现状管理层为了确保

5、整个医院的正常运转，对工资制度缺乏必要的了1.积极之处解。还有部分员工自身收入较高，对于绩效制度的认知、理解度（1）提升员工工作积极性。在长时间传统工资制度影响之较低或是产生较为强烈的排斥心理。下，有部分医院工作人员在日常工作中极为懒散消极，无论是其工作态度还是行为。此种情况出现的主要原因为：医院工资分配三、医院绩效分配制度的改进措施与工作表现之间无较大关联。但绩效分配制的实施，是将医院员1.从全局角度考虑员工利益工工作态度及行为与工资分配之间进行了连通。如果员工想要在绩效制度实施中，需从全局角度考虑全体员工的利益，

6、从获取到更多的薪资，发挥自身作用，需运用一个积极地态度及行而使得企业员工与医院一同进行发展，始终坚持以人为本的理为面对日常工作。念，进一步增强医院员工的自主能动性，促进整个医院的良好发（2）工资分配公平性增强。绩效分配制的实施使得医院员展。在此种分配制度实施中，需将各个部门的分配措施具体落工工资获取的核心原则转变为“多劳多得”，员工如果想要获取实，尽可能地减少医院运行的开支、成本，有效增加收入。与此同到更多的收入，就必须在工作中付出更多努力，充分发挥自身的时，此分配制度应将临床上的一线员工作为重点对象，从而使得作用与

7、工作价值，履行自身职责。各员工自身的绩效工资机制在两级分配制度的实用性更强，进一步提升院方的工作质量水准。实施中均为同等，因此其工资分配中的公平性得以有效增强。2.促使员工充分理解分配差异化（3）降低成本，避免浪费。在此种分配制实施影响下，医院在医院内部的各个员工其所承担的工作职责及风险相互之员工的工作成本将会与其工资收入相连通，紧密关联着。为了获间均存在着一定的差异，因此在进行绩效分配时，需充分考量到取到更多的工资收入，医院员工则需对自身日常工作中的具体成其差异性，避免因分配不公，损害员工利益，致使院内人才大范本投

8、入进行科学有效的控制，全面有效地避免浪费状况的出现，围流失。医院管理层需对员工的心理情绪着重关心，对于一些员有效减少医院日常运行成本。在进一步提升院方经济效益的同工存在的分配差异疑问、异议，需运用一个亲切、耐心的态度对时，为其自身树立起了一个极为良好节约的正面形象，促进医院其进行科学的心理疏导，加强彼此之间的沟通、交流。对员工给的良好发展。予医