实现规范劳动用工管理优化人力资源配置.pdf

实现规范劳动用工管理优化人力资源配置.pdf

ID:48080127

大小:2.07 MB

页数:1页

时间:2019-11-22

实现规范劳动用工管理优化人力资源配置.pdf_第1页
资源描述:

《实现规范劳动用工管理优化人力资源配置.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、StudiesInstitute管理研究院StudiesInstitute管理研究院人力资源管理对公司经营管理的意义实现规范劳动用工管理优化人力资源配置黄绮文广东金辉华集团有限公司李琪中国石化石油勘探开发研究院摘要:本文从几个方面阐述了现阶段公司人力资源管理工作对绩效摘要:社会的不断进步对人力资源配置的要求就会不断更估,然后制定详细的定员管理方案,确保企业人力资源管理的稳经营管理的作用,希望能引起广大公司对人力资源管理的重视。一方面,良好的人力资源管理可以促进管理人员对公司员工新,各企业只有严格按照国家相关的法律法规,结合自身的发展步实行。由于国内市场经济的发展对当代企

2、业管理标准的不断提关键词:人力资源经营管理绩效意义的需求和满意度的了解,在了解各个岗位的特点及员工的优势的要求,规范完善旧的劳动用工管理体系,建立符合社会发展的新升,促进了各项人力资源管理制度的逐步完善,同时也对企业劳前提下,有效进行人员岗位配置,使员工能在最适合他的岗位上的管理制度。本文对现行的劳动用工管理模式所存在的问题进行动用工管理制度的要求提出了更高标准。随着市场经济的飞速发展,为了实现企业的经济利益最大发挥自己的才智和能力,进而提高工作效率,同时提高员工的满了分析,得到了有效的人力资源配置模式。四、强化劳动合同管理,规避劳动用工风险化,企业必须不断加强对公司的

3、经营管理。人力资源管理作为企意度,激发员工的生产积极性和工作主动性。其次,良好的人力关键词:规范劳动用工人力资源1.强化劳动合同管理,建立稳定的劳资关系。结合企业自身业经营管理活动的重要组成部分,对公司的经营成败和经营状况资源管理可以制定出科学合理的人员薪酬管理制度,全面评估员的岗位需求,企业应当详细解读劳动合同的管理章程,从而深发挥着不可忽视的作用。工的绩效,促进公司人员的付出和薪酬福利、晋升机会成正比,一、劳动用工管理现状度规范劳动合同的管理内容。合同内容应包括工作内容、工作报保证薪酬支付的公平公正,提升员工的满意度,为员工的工作提伴随着社会经济的高速发展和相关法律

4、的逐步完善,对企业酬、劳动保护、劳动条件等相关条款,保证企业劳动合同管理工一、有利于通过科学的招聘方法提高招聘成效供充足的动力,从而提高整个企业的整体绩效。另一方面,良好劳动用工管理的要求也越来越高。人力资源在现代企业的发展中作更加完善。劳动合同管理人员应该全面了解相关工作流程以及人员招聘是企业人力资源管理的重要环节,是公司能否做的人力资源管理可以通过科学培训等方法提高员工的工作能力所占据的地位和作用是不容忽视的。各类企事业单位想要实现科相关法律条款,在提高业务水平的同时,学会合理地保护企业切好人力资源管理工作的关键步骤。科学的人员招聘方案和方法有和业务技能,形成企业的

5、竞争优势,不断完善公司的组织管理方学的快速发展,必须要遵纪守法、自我监督,创立优秀的劳动用工身利益。利于公司吸引适合招聘岗位的优秀人才,将那些认同公司企业文法,提高公司的输入能力、转换能力和输出能力,使公司在市场竞环境,这样才能合理有效地降低劳动用工成本。现在,有很多企2.建立健全劳动制度,打造和谐的劳资关系。确保企业的可化的人才选拔到公司内部,为公司的经营管理活动提供资源和动争中处于优势地位,促进公司生产效率和工作效率的飞速提升,业采用非全日制的管理模式,并实行劳务派遣、业务外包等管理手持续发展,应树立以人为本的企业管理精神。人是一种可持续发力。良好的人力资源管理可以

6、保证其招聘方法的科学性,在人员从根本上实现企业的经济利益最大化,提高整体绩效。段,使得劳动用工管理工作复杂化。劳动用工越复杂劳动责任也越展资源,良好的管理环境,全面竞争体制,有助于人才的高速成选拔过程中,通过笔试、面试、心理测试等手段全面评估人员素多样化,长期以往,令企业的发展陷入风险而不自知。因此建立科长,从而实现和谐的人力资源关系。质,在笔试过程中合理地加入职业能力测试,对人员进行专业能四、有利于促进企业文化与战略薪酬制度的共同发展学的劳动用工管理制度,合理优化人力资源配置刻不容缓。3.持续规范用工管理,规避劳动用工风险。整合企业用工力的考查。在人员面试过程中通过无

7、领导小组讨论、压力面试等企业文化与薪酬制度之间有着密切的关系,例如层级型、官僚二、依法完善企业的劳动用工管理体制的详细情况,完善管理流程的规范性,对于屡次考核都未能通有效方法提高面试效果,此外,适当引入心理测试内容,全面考型的企业文化一般采取的薪酬制度都比较稳定,通常运用滞后性我国《劳动合同法》规定,劳动关系的形成必须要依法签订过的劳动者,按照相关法律规章及合理的企业制度对其进行调查人员的能力、品格、爱好等综合情况。薪酬水平、低薪酬风险度及岗位导向薪酬制度。活力型企业文化一劳动合同。企业与劳动者之间要建立确切的责任与义务,这在劳整乃至解除

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。