如何激励企业员工工作积极性.pdf

《如何激励企业员工工作积极性.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、Forum论坛可以最有效地把培训运用到实际的工作中去。其次，还需要认清楚培训内容运用到实践中的具体情境，并且要根据实际的情况来积极地调整具体的方法，确保培训可以更好地为企业的工作开展服务。2．加强培训师与企业之间的交流。国有企业在进行人力资源培训与开发工作的时候，需要积极地与培训机构进行沟通，培训机构本身也都需要积极地增强自身的市场竞争意识以及服务意识，有机会的话也都需要和企业的员工进行深入的交流，进而可以为培训内容作出更好的准备，以便为企业提供最为有用的信息，以此来最大程度地提高培训质量以及效果，全面提升企业参与市场竞争的实力。5．建立起科学的培训激励制度。员工教育和培训投入收益期长，

2、从长期来看收益率高，而从短期看却得不偿失，因而促使经营管理者重视员工教育和培训，使他们自身的利益与企业长远发展以及企业物质资本增值效益挂钩，使经营者自愿为实现企业目标而努力工作。在国企改制过程中，可以考虑在国企经营管理者的薪酬体系中引入远期收入制(即股票和期权)，或者直接根据经营者的经营业绩给其配置一定股份，目的是促使经营管理者从自身利益的角度对企业经营进行长期的思考，从而使其重视员工的教育和培训。4．采用多样化的方式开展培训。在传统的培训方式中一般都是采取拜师制来通过言传身教的方式进行学习，多以课堂与实地的观察学习为主，而在课堂上的培训也大都采取的是填鸭式的教学，很容易就会演变为培训师

3、一个人的独角戏，效果不大；而实地的观摩也是大多数的员工被动地参与到其中，因而员工一般抵触情绪较高。对于这些多有弊病的方法我们要果断地抛弃掉，进而采取一些新的方式方法来帮助学员积极地投身到培训的学习中，比如小组讨论，角色扮演，具体问题的解决等方式来进行。综上所述，在我国的众多国有企业中，大部分也都相应地采用了培训的机制，当然在实际中虽然存在着这样那样的问题，但也都是可以改进解决的。而且国企本身的人才优势，由于每年的招录严格，相应的人才基础较好，员工的素质也都较高，并且也都具有一定的规范制度来运作。成功的国有企业实践已经证明只有不断改进工作机制，充分利用和发挥人力资源优势，企业的创新和发展目

4、标才能得到充分的实现。并一参考文献【1]t化丰．人力资源：从管理走向经营[J】．科技智囊，2012，36(2)：24[2】庄培章．现代国有企业员工培训问题研究[M】．厦门：厦门大学出版社，2011：5—8[3】杨静．对我国国有企业员工培训体系的研究[M]■E京：北京机械工业学院学报．2012[4】刘再煊，杨清，李俊．员工培训管理【M】．北京：对外经济贸易大学出版社．2013如何激励企业员工工作积极性孟溆文山东省章丘市红十字会血站摘要：激励既是行为的钥匙，同时也是行为的按钮，按动不同的按钮就会产生不同的行为。因此，来自自己，同事j团体、组织方面和相互之间的激励是每个人都需要的。特别是在现今

5、很多企业出现用工荒，市场物价不断上涨，人民生活成本和企业的A．／1资源成本也在不断提高的社会经济形势下'如,f--r,t,-现有资源的基础上提高企业员工的工作积极性，则成了很多企业(尤其是中小企业)发展中所面临的一个重要问题。关键词：积极．1生激励员工当前，很多企业的内部效率低下是由活力不足、管理不善、经营陷入困境、资产负债率居高不下所造成。事实证明，不能够形成有效的激励，难以激发生产者和管理者的积极性是企业活力不足的主要症结，这种情况使得单个劳动者劳动效率和工作努力程度都普遍不高，甚至使企业优秀人才跳槽，造成人才流失严重，降低了企业的核心竞争力。更要说明的是，激励所激发的P．308自动

6、力是一个内在的变量，是内部的心理过程，不能直接观察到它，只能从行为表现来衡量和推断。一、什么是积极性积极性是一种动力表现，即人在心理能动状态下的一种动力行为反应。人在认知、情感、意志等多种心理成分处于兴奋活跃状态时可以形成一种神奇的推动力，使智力、体力、能力发挥出最大的活力。从其所产生的心理机制来看，它是由需要一动机一行为一目标这四个阶段构成的。其中人的积极性行为的基础和源泉是需要，它让人产生动机，进而引发人的行为。同时作为行动结果超前反映的目标，能促使人的需要转化为动机，对人的行为起着导向、激励等作用。由此可以知道，构成人的积极性行为的心理动力的主要因素是需要、动机和目标。如果人们追求

7、的需要层次越高，目标越明确、动机越强烈，那么行为的内在动力也会越大，工作积极性也越高、越持久。据此，我们在满足员工基本需要的基础上，要懂得去激发他们产生高层次的需要，启发他们树立明确目标，从而实现。为工作而激励，用工作去激励”的构想，这是调动员工积极性的重要办法。通过一定的刺激，激发人的动机，使人有一股内在的动力，向所期望的目标前进就是我们所说的激励。二、激励员工的重要性1．有利于鼓舞员工士气。“明察秋毫而不见车薪，是不为也，非不能