女性就业歧视问题及其对策--基于我国劳动力市场的浅析.pdf

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1、EmploymentWindow就业之窗女性就业歧视问题及其对策——基于我国劳动力市场的浅析王婷苏州科技学院摘要:女性就业歧视作为一种世界普遍的现象,对劳动力二胎政策开始实施,这使得即便女性求职者已生育,雇主也会考市场的公平公正和稳定发展都有极大负面影响。本文通过概述虑其二胎的可能性。为了追求稳定的利益效益,雇主对于男性求女性就业背景,用劳动力市场歧视理论来对目前我国女性就业职者的录取倾向日益明显。第二,退休成本。根据我国2010年出歧视问题进行分析,并在理论基础上结合实际,探索性地提出台的规定,男性满60周岁退休,女性则是55周岁。由于女性职员解决该现象的部分合理措施。较高的退休福利,

2、雇主录入同等条件的男性求职者无疑更为符关键词:女性就业性别歧视劳动经济学解决合企业经济利益。三、我国女性就业歧视问题的对策建议一、女性就业的背景1.进一步完善就业法规,做到真正公正公平改革开放后,中国的经济迅速发展,实现了劳动力市场的巨许多企业不允许女职员生育的霸王条款,可以说是赤裸的大变革——女性可与男性平等享受就业机会,实现自我价值。但歧视、公开的违法。因此,进一步完善就业法规迫在眉睫,《反是当经济模式进入转型阶段,劳动力市场出现供不应求现象,女就业歧视法》也应当加快议程。另外,可以借鉴国外的经验,赋性因为自身性别问题,其对于岗位的竞争力变得大不如男性。另予女性职工对于歧视现象的诉讼

3、权利,进一步用法律手段保护外,原本以“公平”为目的为女性实施的一系列保护政策,由于企自身平等就业的权益。业追求经济利润的最大化,反而成为了造成女性就业歧视的一2.推进社会保障制度建设,减轻企业负担道沉重枷锁。虽然目前就业性别歧视的矛盾还没有爆发,但可以如果国家能进一步将企业生育保险转换为社会生育保险,看出其未来将不断激化的趋势。由国家来承担这笔支出,女性就业歧视现象必将大范围减少。如二、女性就业歧视的劳动经济学分析果我国能够逐步建立起生育保障机制,那么在顺利进行二胎计1.女性就业歧视的概念划的同时,也可以减少雇主的后顾之忧,使女性具有更为公平的在劳动经济学中,劳动力市场歧视是指“具有相同

4、生产率特劳动力市场来进行就业竞争。征的劳动者仅仅是因为他们所属的人口群体具有一些非经济的个3.清除性别歧视观念,从根本上扫除不平等人特征引起的不同而受到不公平的对待。”而著名的歧视经济学由于“女主内男主外”的思想仍旧根深蒂固,这也造就了女大师加里·贝克尔的观点更为直接,他认为“一旦有人由于偏见而性在职场上的专注力不如男性集中。职位选择的狭隘使其工资自愿地放弃了利润、工资或所得,就算构成了歧视行为”。歧视几乎成为一种必然。因此,男女平等意识必须全面化,才能2.个人偏见歧视理论有效减少女性就业歧视现象。(1)理论内容。个人偏见歧视理论认为歧视行为是歧视者4.提高女性自我素质,建立女性职业优势

5、的个人“偏好”。在实际劳动力市场中,决定了女性就业受歧视的对女性自身来说,应该顺应时代发展,不断提高自我素质建主要是雇主个人偏见。根据个人偏见歧视理论,雇主为了减少女设,使自己在劳动力市场中拥有有效的竞争力。作为较为细心、性职员,宁愿支付费用或放弃一定收入。即虽然客观上男性与女认真的群体,女性亦拥有其不可替代性。女性应该努力向社会展性的工作效率是对等的,但是由于歧视者的个人偏好,女性将给现出自己的优势,弥补本身在职场上的不足,为自己争取公正、公其带来的心理上的代价,这种代价可以用歧视系数d来同货币进平,靠自身的进步来消除外界的歧视。行计量。在男女工资水平均为Wm的情况下,若雇主具有个人偏

6、见,那么女性雇员的成本就变成了Wm+d,高于男性雇员成本。因此,雇主情愿延长招聘期直至招到一定男雇员,或者少量提高参考文献男雇员工资水平(小于Wm+d)。[1]郭毅玲.当前我国女性就业歧视原因浅析[N].中华女子学院山东分(2)影响偏见的主要因素——性别亏损。“性别亏损”,即由院学报,2009年02期于性别的不同,女性较男性而言,会有更多的非市场劳动支出成[2]谢樱.“两孩”政策加剧女性就业歧视[N].决策探索,2014(7)本。如果我们默认将雇主作为一个经济人,那么为了追求利润的[3]余晶晶.从经济学角度探讨女性就业歧视问题[N].无锡商业职业技最大化,他势必希望用人成本可以尽可能降低

7、。在这种情况下,术学院学报,2007(1)大部分雇主自然优先选择男性雇员。而劳动力市场中,女性性别[4]马荣荣.对中国女性就业中存在的性别歧视问题的探讨[J].东方企业亏损主要体现在以下两个方面:第一,生育成本。根据我国《劳文化,2011(18)动法》规定,女职工享有不少于九十天的产假,且产假期间的工[5]赵友宝.女性就业歧视的经济学分析[N].山东科技大学学资与奖金需要照常发放。那么,雇主非但需要为怀孕的女性职工报,2005(1)

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