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时间:2019-11-22
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1、CollegeManagement院校管理基于调查问卷的高校学生社团绩效管理研究——以北理工珠海学院学生会为例郑婷丹刘泱北京理工大学珠海学院商学院摘要:构造出包含有10种题目的有关环节中最为重要的一个环节,也是提高己在上一个绩效周期中哪里做的好,哪高校学生社团绩效管理的问卷,以北京理工作人员绩效的核心步骤。反馈的核心目些地方还需要改进,与此同时,通过下级工大学珠海学院校学生会为例,进行实地的是通过绩效沟通让组织成员认知到自的反馈,让上级知道目前管理上存在的问调查,总结出目前高校社团主要存在的问题,分析
2、造成这些现象的原因,并提出相问卷及反馈意见表(样本数101)应的解决方法。序绩效环节题目选项反馈人比例关键词:高校学生会绩效管理号数1绩效计划学生会在学期初是A基本上不做计划7271.3%对策建议否会做绩效计划?B偶尔会2827.7%C每次都会10.99%2005年1月,共青团中央、教育部联2你觉得所做过的绩A非常有用1211.9%合出台了《关于加强和改进学生社团工作效计划对之后的工B流于形式,帮助不大7978.2%作是否有帮助?C一点帮助都没有109.9%的意见》,大大推动了高校学生社团的建3绩效监
3、控你认为指导老师对A适中7254.5%设与发展,高校本身也加强了对学生社团学生会活动的指导B过多1817.8%的组织构架、领导方式、团队文化建设等次数?C过少2827.7%问题的研究,然而对学生社团的绩效管4你认为指导老师对A十分有用1918.8%学生会活动的指导B一般5453.5%理却一直不够重视。有关对高校学生社团是否有用(帮助、C没太大用2827.7%的绩效管理研究也相对较少,具有代表意义)?性的有西南财经大学的平晓楠用“关键5绩效评价学生会在活动结束A偶尔会进行评价总结1110.9%后是否会进
4、行工作B每次活动结束后会专门8786.1%绩效指标法”对学生社团工作中绩效管反馈?开会进行总结理进行了应用分析;安徽国防科技职业学C完全没有,根本不知道谁33.0%院的朱小平、杨力发表了“基AHP法的做的好,谁做的不好专业型学生社团绩效评价模型研究”。本6你是否清楚自己部A不是很清楚7372.28%门的考核指标?如B十分清楚2827.72%文主要以北京理工大学珠海学院校学生果知道,请列举三会为例(以下简称BLZ),从绩效管理的四个。大环节入手,采用问卷和现场实际调研7学生会在平时的工A制度规范109.
5、9%的方法,调查目前高校学生社团的绩效作中,是根据什么B指导老师的意见3736.63%考核干部,部长的C具体的考核指标10.99%管理状况。通过数据的收集和样本的分工作成绩?D上一级的观察总结和同4746.53%析,找出学生社团在绩效管理方面存在部门同学的评价的主要问题,然后有针对性地提出解决其他65.94%办法。8绩效反馈通常工作反馈的形A上级对下级进行评价总5958%势是什么样的?结一、研究方法与研究思路B下级对上级进行评价总1212%1.绩效管理的四大环节。绩效管理分结为绩效计划,绩效监控,绩效
6、评价和绩效C上下级之间互相评价3030%反馈四个环节。绩效计划是指在绩效周9你最渴望得到的A上级和同级的认可和称2527.8奖励是(学生作答)赞期开始时,上下级共同讨论在绩效周期内B被任命为主席或部长44%要做什么、为什么做、做到什么程度等问C物质奖励1514.9%题,并最终达成一致的过程。绩效监控的D负责和参与更大型和富5756.4有挑战性的活动作用主要体现在监督、协助和纠正偏差,10你认为学生最渴望A上级和同级的认可和称第二位有效的绩效监控可以提高工作效率,避得打的奖励是(指赞免“走弯路”。绩效评
7、价是指运用绩效指导老师作答)【排列B被任命为主席或部长第一位标量化组织成员业绩成果,评价组织目顺序】C物质奖励第四位D负责和参与更大型和富第三位标实现程度。绩效反馈是绩效管理四个有挑战性的活动P.208CollegeManagement院校管理题。绩效沟通特别强调上下级之间的双向沟通。绩效反馈的另一单向评价法,几乎未使用任何绩效工具,这是导致其绩效评价有个重要内容是通过激励奖惩措施,强调有效率的行为,鼓励那效性低,绩效反馈指导性弱,整个绩效管理不能对学生会组织的些对达成组织整体目标有利的行为。发展和进
8、步起到较大作用的根本原因。2.调查问卷的构造与样本的反馈。本文的样本来源是BLZ3.缺乏双向沟通的意识。有效的绩效沟通是双向的。单向的校学生会成员,发放问卷120份,历时2个月,有效回收问卷101“传达命令”和“自上而下”的评价方式,会影响考核评估的真份,有效率为84.2%。问卷共设有10道题,问题的设置围绕高校实性和有效性。此外,如果下级主体长期缺乏与上级及时沟通的学生社团关于绩效管理的四个环节。渠道和方式,仅仅是接收任务和完成任务,会削弱该社团的组织
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