国有企业管理创新与文化的传承发展.pdf

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1、Management管理纵横国有企业管理创新与文化引导广大干部员工树“三心”、践“三情”、聚“四气”，充分激发了干部员工干事创业的热情；以组织关爱为幸福之要，全面关心员的传承发展工的身心健康、职业发展和日常生活，切实解决员工的实际困难，不断增强企业凝聚力与员工的归属感；以和谐文化为幸福之付黛佳陕西燃气集团有限公司魂，坚持以党建促文化建设，不断提升幸福文化的主导性与创新性；以奉献社会为幸【文章摘要】提出的建设“美丽中国”、“幸福中国”的时福之最，服从服务于全省经济社会发展大从国企管理的角度来看，企业的发代召唤，勇于担当“科学发展、富民强省，局，发挥治污降霾主力军作用，

2、提升服务保展是需要依靠企业文化建设这一铸魂气化陕西、造福三秦”的使命，秉承“奉献障民生能力，支持地方经济发展，凸显公共工程来实现的。本文试从企业文化传清洁能源，缔造幸福生活”的理念，积极开服务类企业的基本属性。承发展的角度，以陕西燃气集团有限展幸福企业创建的具体实践。这是企业对以“助公益”为举措。为全面建成小康公司为例，深入分析国有企业管理与社会和员工的承诺和责任，这是企业哲学社会奉献陕西爱心。我们坚持“授人以渔、文化传承之间密不可分的内在联系。“天然之气、厚德者兴”的根本体现，这也互惠互利”的原则，在深化原有环保公益是“为工作拼命、为事业忘我”靖西精神与社会公益的

3、基础上，将治污降霾、精准【关键词】的延续。陕西燃气集团组建仅短短四年，扶贫等公益经验进行推广，使公益项目资企业管理；企业文化；创新；传承通过持续开展幸福企业创建，不断凝聚向源与善款捐赠筹集、志愿者资源、互联网心力和战斗力，激发企业活力和潜力，提公益营销资源等有机联合起来，建立一个“不忘历史才能开辟未来，善于继承升发展质量和效益，结合集团公司发展战开放、高效、透明、互惠、互利、可持续发展才能善于创新。只有坚持从历史走向未略总体要求，坚持员工幸福、组织幸福和的幸福公益生态圈，为全面建成小康社会来，从延续民族文化血脉中开拓前进，我社会幸福的有机统一，以感知幸福、同创尽心尽

4、责。们才能做好今天的事业”。这是2014年9幸福和共享幸福为创建路径，涵盖企业发展望未来，我们将在坚守中国优秀传月习近平总书记在纪念孔子诞辰2565周展、快乐工作、组织关爱、和谐文化、奉献统文化，弘扬社会主义核心价值观同时，年国际学术研讨会上的讲话，他向世界发社会等五个方面的创建内容，通过持续开以习近平总书记“四个全面”重大战略思出了传承和创新优秀传统文化的“中国声展创建幸福企业工作，在打造幸福企业品想为引领，努力实现战略性转型新梦想，音”，引起了广泛共鸣。这一重要论述，深牌的同时，印证了国企改革中企业文化传向实现全省燃气消费和集团公司燃气运刻揭示了自觉传承包括道德

5、理念在内的承与创新的力量，我们在创建幸福企业的销两个“一百亿”的奋斗目标迈进。我们将中华优秀传统文化与改革创新之间密不实践中：同步深入推进幸福文化建设，将“幸福企可分的内在联系。可见，中华优秀传统文以“报国家”为己任。燃气产业还必须业”升级为“幸福企业+”，借力“一带一路”化积淀着中华民族最深层的精神追求和牢固树立“听党的话，跟政府走，按市场规等政策，大力实施“走出去”战略，拓展省价值取向，特别是其中蕴含着丰富深厚的律办事”经营理念，坚持“稳中求进、改革际与国际发展格局，提升幸福发展实力，道德理念，为一代又一代中华儿女提供创新、转型升级”的发展主基调，积极适应并由单

6、一业务合作拓展为幸福合作立方了精神归依和心灵居所，成为涵养社会主新常态、寻找新动力，保持又好又稳可持体，由直接传递幸福转变为培育幸福公益义核心价值观的重要源泉。在新时代的条续发展势头。早在2011年，为推动陕西省生态圈，使每一个幸福燃气人变为幸福传件下，在改革创新的过程中弘扬社会主义燃气产业发展方式的转变和布局结构的递使者，凝聚和激励各种力量，为全省经核心价值观，必须紧紧围绕人这一价值主调整，加快燃气资源的统筹整合和市场发济社会的绿色发展及加快建设“三个陕体，自觉传承优秀传统文化中的道德理展，陕西燃气集团有限公司组建成立，而西”做出新的更大的贡献。念，从而推动国有企

7、业的改革发展创新。“天然之气、厚德者兴”的企业哲学也蕴育回首改革开放以来30多年的国企改而生。厚积薄发、立己达人逐渐成为陕西【参考文献】革，尤其是十八届三中、四中全会以来，国燃气人共同奉行的发展之道，以全力推进[1]张德.企业文化建设（第3版）[M].有企业的改革在力度和深度上出现一个全“气化陕西”工程建设。同时，坚持“发展是清华大学出版社，2015.新的局面，无一不是以思想解放和观念转硬道理，是第一要务”，在稳健经营的基础[2]王吉鹏.集团文化于集团品牌[M].变为首要动力，带动管理与科技创新而实上推动企业品牌不断做大做强。企业管理出版社，2013.现的。谈到