国有企业虚拟人力资源管理模型的构建.pdf

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1、StudiesInstitute管理研究院国有企业虚拟人力资源管理模型的构建李琛国网浙江乐清市供电公司摘要:虚拟人力资源管理作为当前人力资源管理的一个全2.虚拟团队模型的构建新概念,符合了当前国有企业对人力资源管理所提出的新要求。(1)所需具备的基本要素。第一,要明确建立虚拟团队模本文阐述了国有企业在构建虚拟人力资源管理模型中所应遵循型的根本目的。此虚拟团队的建立是为了解决当前国有企业所存的基本原则,为国有企业实现虚拟人力资源管理模型的构建提在的一般性团队所无法解决的问题。比如:在健全现代企业制出对策。度下薪酬制度方面,

2、需要对企业不同级别以及不同部门之间的员关键词:国有企业虚拟人力资源管理模型构建工进行调查,但是基于他们各自所处位置等的不同,如采用传统的人资资源管理模式,便无法从根本上实现现代企业薪酬制度所谓的虚拟人力资源就是基于网络资源管理的一种全新的的完善与优化,因此,这就需要采用虚拟团队这一模式来确保工人力资源管理构架,企业通过虚拟人力资源实现部分人力资源作的顺利进展。第二,所解决问题的针对性。此项内容所指的是管理业务的外包,从而将精力集中于企业核心人力资源管理工作利用虚拟团队来解决企业人力资源管理中具有着高战略性的或上。因此,要

3、想实现部分人力资源的外包,从而提升人力资源的者高价值的业务。第三,具有着自身的管理方式与联系方式。虚管理效率与质量,就需要构建出虚拟人力资源管理模型。拟团队所采用的是现代企业制度体系下的人性化管理方式,其所一、构建虚拟人力资源管理模型所需要遵循的基本原则关注的焦点在于工作的成效而非工作的过程,此外也并不采用第一,要确保国有企业能够真正的承担起自身的责任,避传统的考核测评机制;在联系方式上,其所采用的是虚拟化的联免将问题推给国家;第二,要实现对国有企业现有人力资源管理系方式。第四,以虚拟小组与动态化小组的方式存在。成本与程

4、序的简化,以从根本上提高国有企业的综合竞争实力;(2)构建虚拟团队模型所带来的优势作用。第一,能够有效第三,要对当前国有企业现有的人力资源制度体系进行完善;第地解决当前国有企业在实施人力资源管理工作过程中所存在的忽四,要全面避免对国有企业现有竞争优势的破坏,以实现人才的视中低层员工能力或者感受的问题,进而帮助国有企业在建立现全面供给。代化企业制度的过程中,从根本上避免国有企业出现“上有政策、二、国有企业虚拟人力资源管理模型的构建下有对策”的应对方式。第二,进一步优化企业文化,实现人性化1.国有企业人力资源外包模型的构建管

5、理,以在得到基层员工认同的同时,使其找到归属感,进而提升(1)构建虚拟人力资源外包的基本要素。通常情况下,在国企员工的凝聚力,并提高国企的社会效益与经济效益。虚拟人力资源管理模型的构建中,人力资源外包模型的构成要3.人力资源信息化模型的构建素如下:核心员工、非核心员工、员工划分机制、业务价值、战略(1)所需具备的基本要素。构建人力资源信息化模型的基性的判断机制、低战略价值性业务实施外包、高战略价值性业务本要素为:权限控制与身份认证系统、网络管理平台、用户、数据实施保留、并实现雇佣关系的外部化。中心、服务中心以及网络连接。

6、(2)针对所存在的不足所需完善之处。在构建虚拟人力资(2)此模型所具备的意义与优势。首先,在意义上,构建人源外包的过程中,需要强调的是若将企业员工进行核心与非核力资源信息化模型,能够有效地解决当前国有企业现行人力资心层次的划分,这不仅会破坏国有企业的形象,还打消了企业员源管理模式下,企业高层领导干涉人力资源管理工作的现状。其工的积极性。因此,这就需要企业在实现虚拟人力资源外包的过次,构建人力资源信息化模型的优势在于:其是将国有企业人力程中,构建出企业员工由非核心向核心转变的这样一个平台,而资源管理所涉及到的工作都置于透明

7、的状态中,这样就避免了出这就需要国有企业要实施相关的教育培训工作,以在提升员工现任何作弊的现象,避免了国有企业传统人力资源管理中给所存职业技能的同时,调动员工的积极性,进而不仅为企业实现了内在“越俎代庖”的管理弊端。部人才储备,还有效地弥补了实施雇佣关系外部化所带了的弊端,进而避免人才流失,促进国有企业稳健发展。参考文献(3)完善后外包模型所具备的优势。针对当前国有企业人[1]时勘,胡卫鹏.虚拟环境中的人力资源管理[J].中国信息导力资源所存在的问题,即国有企业的员工过多,且其核心员工的报,2011,7(3):28-31

8、流失率非常高,因此,这就需要实现人力资源的外包,以强化国[2]傅志明.论企业人力资源管理体系的再造[J].商业经济与管有企业在人力资源核心问题上的管理,并节省相关的成本费用支理,2013,5(8):34-36出,强化员工对于国有企业以及企业文化的认同,并调动员工的[3]徐晓红.虚拟企业的人力资源管理创新[J].企业天

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