国有企业人力资源管理的改革思路研究.pdf

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1、StudiesInstitute管理研究院国有企业人力资源管理的改革思路研究樊小波中铁二局新运工程有限公司摘要：当前国有企业人力资源管理中存在着忽视人本主义、一就是要从理念上高度重视人才。现代人力资源管理与传统人奖惩分配差异小、员工在职培训投入少、文化建设欠缺等问题。力资源管理的区别之一就是将人作为企业最为重要的资源，因要采取措施解决这些问题，重视人才，公平对待员工，加大投资此，企业管理者应该站在人才内需角度，主动提供人力资源的产力度，丰富员工生活。品与服务给人才，尊重人才的选择权与工作自主权，以此获得人关键词：国有企业人

2、力资源管理改革才的忠诚和满意度。这是做好国有企业人力资源管理的第一步，从思想上认识到了人力资源的重要性，才能开展其他环节的管理一、我国国有企业人力资源存在的主要问题工作。1.忽视人本主义、过分注重收益的理念影响国有企业长远2.分配上，公平对待。国有企业人力资源管理的改革思路之发展。人力资源是当代企业最宝贵的资源，人力资源所具有的创二是在分配上公平对待每个员工。公平不是指每个人都拿一样的造性和可持续利用性，是世界上任何一种物质资源所无法比拟和薪酬，而是指每个人拿到的薪酬要与自己的绩效相挂钩，多劳多替代的。在激烈的市场竞争中，

3、国有企业对人力资源的重要性已得，少劳少得。无论是干得多拿得少，还是干得少拿得多，都会给经有所认识。但是，从整体上看，国有企业因为历史和现实因素，其他员工造成不公平的心理感受。按照亚当斯的公平理论，一旦还存在着忽视人本主义、过分注重收益的问题。管理人员将物看员工产生不公平感，其工作效率就会受到影响。因此，国有企业要得比人重要，忽视对人的激励和开发，这会影响到国有企业的长建立完善的绩效考核体系，对员工的工作绩效进行客观的评价，远发展。并将评价结果用于对员工的薪酬发放、晋升等环节中。与个人绩2.奖惩分配差异较小，无法起到积极的激

4、励作用，员工缺乏效表现挂钩的分配方案必然能够对员工起到激励作用。自觉性。我国国有企业人力资源管理中还存在着奖惩分配差异小3.发展上，加大投资。国有企业人力资源管理的改革思路之的问题，这导致员工工作积极性不高。国有企业有吃大锅饭的历三是加大对人力资源管理的投资力度，增强从业人员的素质和能史，干多干少、干好干坏一个样。一些员工就有了混日子的想法，力，为更好地开展人力资源管理工作打下基础。现代人力资源管工作积极性不高，这与市场经济的精神是不一致的。国有企业的理是一项专业性很强的工作，它与传统人事管理的事务性工作性管理已经有了很大

5、的改观，但是，吃大锅饭、奖惩分配差异小的质相比已经发生了很大的变化，成为与企业发展战略挂钩的战略问题还是客观存在着的。这种情况不改变，员工的积极性就无法性工作，需要人力资源管理人员成为薪酬、培训、激励等领域的调动起来。专家。对于国有企业来说，这一点更为明显。因此，国有企业要加3.员工在职培训投入少，人才成长良性循环机制未形成，员大对人力资源管理的投入力度。工再学习机会少，人才质量满足不了生产需要，缺乏创造力。国有4.文化上，丰富多彩。国有企业人力资源管理的改革思路之企业人力资源管理存在的问题还包括人力资源开发投资少，培训四

6、是通过丰富多彩的文化活动来构建企业文化，增强企业的凝体系落后，缺乏科学性。在职培训是提高员工工作技能的重要途聚力和向心力。企业文化建设需要一定的载体，其中，丰富多彩径，市场形势变化万千，员工只有不断学习才能满足岗位需求，为的文体活动是效果最为明显的载体之一。国有企业可以借助文体企业创造财富和价值。但是，当前国有企业对员工在职培训工作活动、知识竞赛、技能竞赛等将员工团结起来，向其传递一定的重视不够，缺乏科学的培训体系，员工未能获得充分的学习机会，思想和价值观，推动企业文化建设工作的开展。一旦国有企业形因此，员工的素质与不断提

7、升的岗位要求之间形成了矛盾。成了具有自身特色的文化，则能够对员工行为产生激励和约束作4.文化建设欠缺，缺乏凝聚力，企业风气懒散。人力资源管用，使员工行为朝着有利于国有企业发展的方向转变。理是与企业文化建设密切相关的内容。企业文化是一个企业在长期的生存和发展过程中形成的、具有本企业特色的一套行为规范、价值观等，能够对本企业员工产生激励和约束作用。当前国参考文献有企业文化建设方面欠账太多，没有能够形成具有自身特色的文[1]李国珍.论国有企业人力资源的开发和管理[J].品牌,2011,9:75化，这导致员工和员工之间，以及员工对

8、企业的认同度都较低。[2]孔祥锴.对国有企业人力资源开发、管理与创新浅议[J].现代工业在这样的氛围下，必然是风气懒散，缺乏向心力和凝聚力。经济和信息化,2011,12:46二、国有企业人力资源管理的改革思路[3]周强.基于知识经济的国有企业人力资源管理策略刍议[J].知识经1.理念上，注重人才。国有企