加强技能人才队伍建设.pdf

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1、PersonnelDevelops人才开发加强技能人才队伍建设刘庆龙大庆油田矿区服务事业部人事处紧紧围绕大庆油田矿区建设需求,精心打造技能服务队伍能参加高一等级鉴定。对于未参加验证和验证不合格者按照上建设,充分发挥管理、服务、技术等方面的优势,全面做好技能述三条意见处理执行。退休前不够一个验证周期的可免予验证,人才队伍建设工作,树立油田矿区新形象,努力开创和谐示范矿奖金标准不作调整处理。第五,鼓励职工“一专多能”,学习相关区建设新局面。专业,掌握第二技能。各单位对于取得与本岗位相近、相关专业一、案例背景或本单位紧缺技能操作工种第二职业技能

2、等级证书的员工,应构建和谐矿区是油田公司的“三大战略任务”之一。矿区服根据本单位生产实际情况审核确认后,对当事人奖金系数标准务事业部作为油田的“后勤部”、“大本营”,是建设和谐示范矿做上浮奖励。区的主力军。如果没有一支技能过硬、素质一流的员工队伍,就(2)加大对单位的考核力度。对各单位职工职业技能鉴定的无法提供优质高效的服务。报名率、参考率和通过率纳入单位日常工作考核。同时各单位都事业部现有技能人员12739人,2010年参加鉴定人员数量为结合本单位的生产特点与工作动态,合理地组织技能岗位人员分1788人,事业部各单位鉴定通过率平均为81

3、%,参考率为79%;期分批进行培训,积极创造条件采用集中授课、专项辅导与自学2009年参加鉴定人员数量为2079人,事业部各单位鉴定通过率相结合的培训方式,具备条件的单位采取集中授课方式为主。鼓平均为79%,参考率为80%;2008年参加鉴定人员数量为3595励职工“一专多能”,学习相关专业,掌握第二技能。形成了各单人,事业部各单位鉴定通过率平均为70%,参考率为85%。从位积极抓培训、员工自觉学技术的良好局面。2008年至2010年三年技能鉴定参考率和通过率可以看出,因为个2.采用创新技能竞赛方式,促进员工提升技能水平人主观因素不参加鉴

4、定的技能岗位人员数量逐年呈递增趋势。事业部已经连续举办两届员工职业技能竞赛,所有参赛选现在人员普遍存在“等、靠”现象,被动学习岗位技能知识,为了手都是按照单位推荐与随机抽取各占50%比例选拔的办法确定鉴定而学习,主动学习风气不足。的,通过这种方式让所有员工都有可能参与竞赛。将参赛选手的二、实施过程整体成绩与各单位年度绩效考核挂钩,促进全员技能水平的提为调动全员学知识练技能的积极性,我们一方面加强管理高,为建设和谐示范矿区提供强有力的人才支持。考核力度,另一方面采用创新技能竞赛方式,同时来促进员工提三、案例分析升技能水平。我们将技能鉴定成绩

5、与各单位年度绩效考核挂钩,促使各1.加强管理考核力度单位在搞好全员培训上做文章、花气力。促进员工技能水平的提事业部于2011年三月下发了《关于加强职业技能(常规)鉴升,将工作中好经验、好方法固化下来,形成长期有效的制度,对定管理的意见(试行)》,要求事业部所属各单位要结合本单位于提升员工整体技能水平尤为重要。创造崇尚学习、尊重人才的各技能岗位职责分工与工作内容,严格按照鉴定申报政策中的鉴浓厚氛围,激励更多员工由“要我学”向“我要学”转变。定对象、申报条件、相关规定等要求实施。我们将技能大赛与创新创效、提高服务保障能力有机结合,(1)加大对

6、职工技能鉴定的奖惩力度,提升鉴定意识。第一,对改变了部分员工学习被动、工作“等靠要”的状况,通过创新机于符合参加相应级别职业技能鉴定条件的,因个人主观因素未制的选拔,在事业部职业技能竞赛中,有8名随机抽取产生的选报名参加鉴定的,执行奖金标准在现有系数基础上下调0.3,直手进入气焊工、汽车修理工和花卉工等3个工种的前10名。同时,至参加技能鉴定考试报名后,恢复原奖金系数标准。第二,对已事业部在油田公司2010年度员工技术运动会上,获得5个工种第1报名参加鉴定的人员,在鉴定期间无故缺考,按自行放弃鉴定处名,有38名选手进入参赛工种前10名,取

7、得了较好成绩。理,不予保留当年鉴定资格,不计发当事人三个月奖金,同等级四、存在问题再次鉴定费用全部由个人承担。第三,参加油田公司职业技能鉴以上措施的目的是促进操作人员技能水平的提高,但是部定未能取得岗位等级证书的(含补考未通过),执行三个月内奖分操作人员而是因为技能鉴定成绩与奖金挂钩,并且加大了考核金标准在现有系数基础上下调0.2,同等级再次鉴定费用全部由力度和奖金处罚系数,所以才被动地学习,敷衍考试。导致许多个人承担。同时对于补考后未通过鉴定的人员,各单位可根据本技能岗位在岗人数不少,但是胜任岗位要求的人员不多;主干技单位生产实际情况,

8、对当事人进行调整岗位或待岗培训处理。第能专业岗位和生产一线岗位人员紧缺,辅助岗位人员过剩等现四,凡取得本职业(工种)高级职业资格证书满5年的,需进行本象未能从根本解决。这些都需要我们在日后工作

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