加强教务管理队伍建设促进人才强教深化开展.pdf

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1、Collegemanagement院校管理领导对退居二线干部在工作安排上存在一定为难情绪，可能很少加强教务管理队伍建设甚至没有对二线干部安排具体工作任务，造成二线干部无事可做，到岗与不到岗一个样，因此，他们上班相对自由。促进人才强教深化开展第三，除了以上原因外，也不排除有个别干部的自身修养问题，由于受“官本位”思想的影响，认为从领导岗位上退下来后，白梅北京联合大学无权无利无地位，带有消极和不满情绪，不愿意工作，也不愿意本文系北京市属高等学校人才强教计划资助项目“多校区大学教为组织多出一份力。学组织运

2、行模式创新与管理信息化建设”的研究成果。(项目编号：PHR201107302)二、高校退居二线领导干部管理对策第一，无论是工作方面，还是思想教育方面，学校不能“忘摘要：“人才强教”计划是新时期首都教育发展的重要战略记”这些人，应该重视这支队伍的使用和教育。要从思想上、生方针，加强教学管理队伍建设直接影响到高校培养人才的质量活上、心理上切实关心他们，帮助他们做好心理的调适，心态和素质，培养一支素质高、业务精、服务意识强的管理队伍是高的调整，消除他们思想上的“无用论”和心理上的孤独感、失落校必须做好的基

3、本工作。本文从教务工作实践出发，分析了加强感，引导他们发挥应有的积极作用，充实过渡阶段的工作和生教务管理队伍建设的做法和经验。活，使他们工作几十年有始有终，善始善终，晚节高洁。不能认为关键词：管理队伍建设人才强教深化这些干部都是从领导岗位下来的就忽视对他们的学习和教育，对他们的学习、工作和管理不能放任不管，应与其他干部一视同教务处作为学校主管教学的职能部门，加强教学管理队伍仁，严格要求。建设，培养一支素质高、业务精、服务意识强的管理队伍是高校第二，干部退居二线以后，虽然不再担任领导职务，但仍然必须做

4、好的基本工作。围绕“人才强教”深化工作，北京联合大学属于在编在职人员，仍在各部门人员编制范围内，如果出现上文教务处近年来积极探索，努力打造高素质的管理队伍。中前三种类型的情况，不仅影响到部门的整体工作效率，也会影响到其他干部的工作情绪，产生一定的负面效应和“榜样作一、静下心来培训——提素质用”。学校可成立一定数量的无级别组织，挂靠于相关处室，可加强管理人员管理技能、业务知识等方面培训，提高管理人以将退居二线干部专门组织起来，专门致力于学校的建设和发员的管理水平。展。比如成立校务委员会、校园建设督查组

5、、教育教学督导组、学为进一步提高学校教学管理队伍的业务能力和管理水平，生党员辅导组、文化档案整理组、政策研究评估组等等，但各组结合教学管理队伍的建设实践，有计划地对教学管理队伍系统地进行质量工程项目培训、实践教学改革与建设培训、教学督的职责一定要明确并且相对独立。这样，他们在“退居二线”期导工作培训、学籍管理工作培训等。每次培训工作都力求求真务间，不再到所在部门“上班”，等到达退休年龄之时，再回部门办实，不走过场；在创新上下功夫，提升管理素质。培训中力求做理正式退休手续。实践证明，一个人长期从事某项

6、工作，会有“不到：一是充分合理地安排、利用好时间，做到既完成培训工作，识庐山真面目，只缘身在此山中”的现象。因此，当干部退居二线又互相沟通交流。二是聘请社会知名专家或在重点高校相关领域以后，可以站在另外一个角度考虑某些问题，也有时间去反思、工作卓有成效的领导、教授现场讲座，通过培训，起到开阔眼界、研究自己在位时遇到的种种难题，这些成果都是宝贵的财富，就借鉴经验的作用。有的学院领导培训后立即与专家交流，并约定在于用与不用。聘请专家到学院做深入的讲座、研讨。三是紧密结合工作中存在第三，在退居二线干部的使

7、用上，一定要结合干部的工作的问题和具体的操作要求详细进行培训，使每一位相关教学管理经历、学习经历、能力特长、个性特长等，不搞赶鸭子上架之事，人员明确工作目标、掌握工作安排，从而积极有效地开展工作，这样人才价值方能体现。比如，一个对学校历史比较了解、学者保证教学管理工作井然有序。风范、注重研究而又喜欢“静”不喜“动”的二线干部，可以为其搭建平台、筹措经费，鼓励和帮助其开展学校历史文化方面的研二、活动起来研讨——去“短板”究，但如果让他去做督查督导之类的工作，就有不当之嫌。通过近些年来学校的教学改革实践

8、，以及管理队伍的建设，总之，退居二线干部是一支不可忽视的人才队伍，如何利用教务处的教学管理改革又迈出了实质性的步伐，这主要体现在好这支人力资源是我们值得关注的问题。希望通过我们大家的共围绕搞好教学质量工程，做好提升教学品质计划和2011版培养方同努力，“退居二线”制度会越来越完善完美。案做了大量工作。随着教育部发布的《教育部关于全面提高高等P.128Collegemanagement院校管理CollegeManagement院校管理领导对退居二线干部在工作安排上存在一