企业物流外包战略中的风险防范.pdf

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1、综合企业物流外包战略中的风险防范冉光学重庆商务职业学院摘要：随着经济的发展，许多企业为了谋求更多更好的盈首先，物流外包是降低企业成本的有效方式。在一些生利方式和更多节约资本的方法，增加了和第三方的合作与交产侧重点和服务侧重点不是在物流这一环节上的企业中，他流，服务外包行业也就此产生。物流外包作为服务外包的一个们对物流这一领域所具备的经验是少之又少，在物流的维护重要组成部分，对物流企业的发展起着重要的作用，促进了物和设计时对节约成本这一环节无法实现效益最大化，在本企流企业的稳步增长。与此同时，物流外包的过程中也存在着一业内部无法实现物流充分利用。比如说肯德基，其在中国的定的风险，这种风险的存在

2、也是阻碍物流外包发展的一个重发展可以说是快餐行业中一个不容忽视的主体。肯德基为广要原因。本文就对物流外包中风险防范问题进行简要分析，并大消费者提供了许多便捷的服务，而且在服务项目上也在不提出相应合理化建议。断地改进，比如肯德基早餐、网上订餐、24小时售后等便民服关键词：物流外包风险管理防范务，这些可以说都是肯德基本企业所擅长的。那么针对肯德基的物流方面，从其自身角度出发，他们无法获得最优的物流方物流外包作为企业降低成本、获取更多经济效益的一种案，物流外包在肯德基中是为企业节约成本最为有效的一种重要方式，在许多企业中得以广泛的应用。不仅仅是在国内，方式。国外也对第三方的物流外包行业颇为青睐，许

3、多国家和地区其次，减少经营风险。企业中参与物流外包这一活动的对物流外包青睐的程度远远高于中国。可以说物流外包在整必然是两个或两个以上的主体，两者或者多者之间共同承担个行业的采购、生产、销售各个环节都起到了重要的作用。着企业物流这一环节的风险，在很大程度上降低了因物流而产生的风险问题。更多企业通过物流外包这种方式降低一、物流外包的内涵本企业在物流这一环节中所要面对的风险，从而在适应外从逻辑学角度来说，物流外包和外包在范围上是包含的部环境变化的时候显得更加得心应手，从而在最大程度上关系，外包顾名思义就是将本来属于自己的工作，按照一定的规避风险。比例分配出去。而物流外包则是将属于物流的这部分按照企

4、第三，加快企业的运转速度。企业的物流外包在一定程业内部的需要分配到其他物流企业中。从实质上来看，物流外度上降低了本企业内部之间的信息流动复杂性，在很大范围包就是一种和第三方的委托关系，在互惠互利的基础上而产内降低了企业之间的摩擦，使物流作为外包环节能够在不影生的一种商业活动。从目前来看，我国物流外包按照不同的标响其他环节的同时有效地运转起来。同时，物流外包在提高准可以分为不同种类，比如说按照物流外包的目标，可以分为企业之间循环运转方面也起到了重要的作用，这种运行环节时间导向型、成本导向型、资源导向型和能力导向型；按照物的简便从侧面提高了企业的运营速度。通过企业本身速度的流外包的范围可以将生产

5、环节、销售环节、运输环节、仓储环提升使企业很容易在市场中占有一定地位，提高本企业的知节、流通加工环节、销售环节、配送环节中所包含的物流分别名度和运营效果。比如说在三星、索尼、联想等各个电子领外包；按照空间来说，可以分为内部外包，也就是总公司与子域，物流外包无疑在很大程度上加大了他们在产品投放市场公司之间的外包，还有就是外部外包，既是与除本公司以外的宽度和广度，使这些公司在一定程度上达到了节约成本，的其它公司之间的外包。由于性质不同、方式不一，所以在不避免了不必要的浪费，促进了产品的流通和产业的升级。同种类的外包形式中所产生风险是不一样的，需要在具体处第四，提高企业的核心竞争力。在企业的组织结

6、构上，企理的时候给予一定的重视。业通过物流外包在很大程度上减少了企业的组织部门，避免了由于组织部门繁多而导致的企业运行缓慢、应对风险不及二、物流外包的有用性分析时等问题。通过物流外包，企业可以空出更多的有效时间和从物流外包的发展过程来看，其总体趋势是上升的、发空间去发展本企业所衷心的方向，使企业的发展更加精准。展的，究其原因，物流外包在一定程度上为企业降低成本、降在企业竞争力上，通过物流外包这一环节，可以使企业的优势低风险、加大规模，甚至是提高知名度等各个方面都起到了资源不被分散，提高其核心竞争力，使企业在资源利用上更具重要的作用。主要表现在以下几个方面：优势，从而促进企业向着本企业所需要的

7、方向发展。无论是现P.192人力资源管理综合在还是在经济不断发展的今后，企业适当的实施物流外包定浪费严重。这两个方面中的任意一个方面都会导致财务风险会为企业的长足发展做出其应有的贡献，为企业自身知名度发生。的提高和企业竞争力的提高贡献出不可或缺的力量，物流外第四，市场价格波动引起市场风险。在经济学中，商品的包是企业有效节约资本的重要形式和有效方式。价格是由价值决定的，但是也受供求关系的影响，实质上这三、企业物