企业员工培训评估存在的问题与建议.pdf

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1、HRStudioHR工作室新形势下供电企业劳务派遣用工管理要鑫达内蒙古电力（集团）有限责任公司人力资源部摘要：劳务派遣用工是国有企业解决用工总量不够、提高用工效率的一种性岗位使用劳务派遣工，企业必须认真梳理全部岗位，将各类岗位的用工常见用工方式。随着新劳动法和《劳务派遣暂行规定》的相继颁布，国有企业形式标明，避免混岗问题。其次，企业要缩小劳务用工与正式工在薪酬方面面临规范用工管理、降低劳务用工比例等一系列新的课题，以保证用工安全，的差距，使劳务用工享有相同待遇，体现分配制度中的公平。再次，根据以企业健康

2、发展。岗定薪的原则，对收入分配的秩序进行规范供，科学划分企业岗位等级，关键词：劳动法劳务派遣暂行规定供电企业劳务用工对工资级别进行区分。2014年1月24日，人力资源与社会保障部颁布了《劳务派遣暂行规定》第四，供电企业要建立健全绩效考核机制，对于在工作中表现突出并（以下简称“《规定》”），规定从2014年3月1日起执行。劳务用工这种用工获得了一定成果的劳务用工，要给予相应的奖励，提高劳务用工对企业产方式在通信、电力和制造业企业中使用比例较大，且存在劳务用工与正式生归属感，同时对考核排名靠后的员工给予待遇

3、考核或者转岗，形成双向工混岗等管理问题。加之之前颁布的新劳动法，用工企业将面临劳务用工激励。比例需要降低、用工岗位需要调整、用工成本增加和用工管理需要规范等第五，2013年颁布的《劳动派遣暂行规定》明确提出，企业要在两年一系列在新的形势下的劳务用工问题。尤其在供电这种劳动环境艰苦、技的过渡期内将劳务用工的比例降到10％以下。针对当前供电企业中普遍存术需求差别大、用工总量不足的企业中，优化劳务用工管理，充分发挥劳务在的劳务用工比例过高的问题，企业可以建立长效的动态考评与劳务用工用工优势显得至关重要。退出机

4、制，对于年龄偏大不是以继续从事工作的和在绩效考核中排名靠后一、供电企业劳务用工中出现的问题不能完全履行工作的劳务用工实施清退，形成双向激励，为劳务用工中的由于使用劳务用工在一定程度上可以对人才结构进行优化，提高用工特别优秀的员工建立转正通道，按照一定比例通过考试、考核等途径将其效率，降低用工成本，很多国有企业都使用了大量劳务用工，尤其以信息通转化为正式员工。这样既可以满足《劳动派遣暂行规定》对于劳务用工比信、制造、建筑、电力等行业居多，普遍超过了《规定》中10%的用工比例。例的要求，又能够激发劳务用工的

5、工作热情，使其更加积极努力的投入到由于管理等原因，一些企业还存在劳务用工与正式职工混岗、待遇差工作中去，使供电企业获得更多的优秀人才，促进劳务用工和供电企业之间距大、用工退出机制不健全等问题，这些都使得用工企业存在巨大用工风的双赢。险，也制约着供电企业的正常发展。第六，通过业务外委等形式优化用工方式，将一些采取目标考核的外二、在劳动法形势下加强劳务用工管理的对策围辅助业务承包出去，随之将这些业务岗位上的劳务用工清理和转出，以新劳动法和《规定》的相继颁布，对于进一步规范劳务派遣用工行减少用工比例；也可以通

6、过加大正式职工补充力度，将正式工补充到现在为，明确劳务派遣单位、用工单位和被派遣劳动者三方的权利义务，促进企劳务用工所在岗位上，减少混岗，避免同工不同酬问题，同时优化员工绩效业健康发展，构建和谐劳动关系都有着重要意义，但也对用工企业的用工考核等措施，进一步调动正式工的工作积极性，挖掘现有人员潜力，提高管理提出了新的更高要求。用工效率。第一，用工企业首先要充分认识人才对于企业发展的重要性，要形成尊三、结语重人才、管理人才、挖掘人才的企业氛围，培育良好的工作环境。其次，要加新形势下，供电企业要获得可持续的发

7、展，就必须做好劳务用工的管强正式员工的技能培训，挖掘正式职工潜力，提高正式员工工作效率。理工作。要充分挖掘劳务用工的人力资源潜力，对于劳务用工中有特别才第二，供电企业要建立和完善人才管理体系，优化各类用工比例，充分干和表现优秀的人才，应该对其进行晋职晋级、破格提拔、物质奖励，还可发挥劳务用工专业技能优势，发挥正式工的业务主体优势和其他用工形式以建立长效机制，将优秀的劳务用工转化为正式工。对于不合格的劳务用的辅助优势。同时要建立企业与用工之间的沟通，充分听取劳务用工的意工则要尽快淘汰，避免其尸位素餐。只有

8、这样，才能取得劳务用工和供电企见和建议，使之享有平等的建议权和知情权，提高劳务用工对于企业的归业的双赢，促进供电企业的发展。属感。第三，根据我国的新劳动法，要用岗位管理来代替身份管理和按岗位参考文献定薪酬的分配制度，对劳动关系进行调整，将所有员工的积极性充分的调[1]冯冰.企业多种形式用工规范管理研究[J].现代经济信息,2013(19)动起来。首先，要按照《规定》中的要求，明确只在辅助性、临时性和替代[2]林琳.集体企业劳务用工管理探索[