欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:48075412
大小:2.23 MB
页数:1页
时间:2019-11-22
《事业单位人力资源配置的动态管理研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、StudiesInstitute管理研究院事业单位人力资源配置的动态管理研究左涛湖北省漳河工程管理局摘要:在这个竞争激烈的社会环境下,我国事业单位要想三、事业单位人力资源配置的动态管理的几点建议更好地发展下去,就必须重视人力资源管理工作,对人力资源配1.加大创新力度。我国事业单位在这个快速发展的社会环境置实施动态管理。本文就事业单位人力资源配置的动态管理进下,要想更好地发展下去,就必须坚持与时俱进,在人力资源配行了相关的分析。置管理中,不断创新。事业单位发展的核心力量就是人才,人才关键词:事业单位人力资源配置动态管理是事业单位在这个快速发展的社会当
2、中赢得胜利的法宝。为此,我国事业单位要加大创新力度,树立“以人为本”的科学管理理一、事业单位人力源配置的动态管理意义念,实现人力资源的优化配置。“以人为本”实质上就是进行人动态管理就是对事业单位发展过程中的内部环境、外部环本管理,人本管理把人作为事业单位重要的资源,信任、尊重、依境进行全方面分析,进而采取相应的经营策略以及管理手段来靠员工。把员工放在管理的重心,本着人文情怀去进行人力资源促进事业单位更好地发展的一种管理模式。人力资源配置作为管理工作,利用现代化的管理手段,从而保障人力资源管理工作事业单位管理中一项重要的工作,其合理与否不仅影响到了事
3、业的科学性、合理性、先进性。单位工作人员的工作积极性,同时也关系到了事业单位的发展。2.加强人力资源管理战略规划。在我国当前的事业单位人力资源配置的管理中,其管理工作大多是以经验为主,没有详细在这个竞争日益激烈的市场环境下,我国事业单位人力资源配置的人力资源管理规划,进而造成了事业单位人力资源配置不合工作受市场、经济等多种因素的影响,使得其管理难度较大,人理,人才资源得不到合理利用。在这个竞争日益激烈的社会环境力资源配置的管理具有很大的不确定性,进而影响到了事业单下,人才在事业单位发展过程中起着决定性的作用。为此,在事位的发展。而动态管理作为一种较
4、为新型的管理模式,在事业单业单位人力资源配置的管理中,就必须建立起科学、合理、全面位人力资源配置工作中实行动态管理,不仅能够确保人力资源的人力资源管理机制,实现人力资源配置的动态管理,不断完善配置的合理性,全方面掌握企业人力资源信息,提高事业单位工人力资源管理战略规划,将现代化管理理念应用到事业单位的作人员的工作积极性,同时还有助于为事业单位带来良好经济效人力资源管理中,从而使得人力资源得到优化配置,为事业单位益及社会效益。的稳定、健康发展提供保障。3.建立灵活的竞争机制。针对我国事业单位人力资源配置二、事业单位人力资源配置管理存在的问题管理模式单
5、一,管理体制高度集中的现象,建立灵活的竞争体制1.管理理念落后。长期以来,我国事业单位处在受国家宏观对完善事业单位的人力资源配置管理有着积极的作用。首先,事调控职能范围内经营,在人力资源配置工作中,只重视解决单位业单位要拓宽人才招聘渠道,让外面的人才流进来,例如,利用内部的物质、资金、技术等问题,而忽视事业单位的人力资源配网络、报纸、广告、广播等多种途径来为事业单位招聘更多的人置工作,把人力资源仅仅看作是需要时才发挥作用,视人为固有才。其次,事业单位要本着公平公正的原则,在单位内部建立灵劳动力,只重拥有和使用,不重视开发和流动,使得人才既进不活的竞
6、争机制。在事业单位人力资源配置管理中,建立灵活的竞来,也流不出去,人才闲置、压制、浪费等现象严重。争机制有助于事业单位生产效率的提高,让优秀的人才有用武之2.人才结构不合理。就目前来看,我国事业单位的人力资源地,让他们能在在适合自己的岗位上得到发展,进而不断提高他配置管理中,存在着人力资源流通渠道不畅通的问题,进而造成们的工作积极性,为事业单位的发展做出更大的贡献。了外面的人才进不来,里面的人才得不到有效的利用。同时,在总之,我国事业单位要想在这个竞争激烈的市场环境下立事业单位中,“关系户”现象比较严重,人才与岗位的匹配不合于不败之地,就必须重视人
7、力资源配置的管理工作,实施人力资理,造成了人力资源的产出效率比较低下,人力资源配置管理的源配置的动态管理,同时还要加大创新力度,转变管理理念,完作用得不到发挥。善人力资源管理机制,优化人力资源配,进而为事业单位的稳定3.管理模式单一。目前,我国事业单位各部门,各行业不能发展提供保障。根据各自业务工作的性质、难易程度等特点,分门别类,灵活有效,有针对性地管理,从而造成责权分离,管人管事脱节,进而导参考文献致人与事的脱节。再者就是,事业单位的管理权限过分集中,[1]宋艳玲.事业单位人力资源配置的动态管理研究[J].企业改革与管强化“长官意志”,忽视了制
8、度建设,这种高度集中的管理体制理,2014(5):59-60严重阻碍了竞争机制的作用,不利于提高事业单位工作人员的工[2]
此文档下载收益归作者所有