[管理学]主管的角色与定位-zql.ppt

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1、主管的 角色与定位广西分公司张庆龙1主管培训(AS)-角色与定位营业组的作用对公司发展的作用对个人发展的影响2主管培训(AS)-角色与定位对公司发展的作用增加会费扩大组织培养人才实施政令3主管培训(AS)-角色与定位对个人发展的影响全面锻炼能力积累管理经验奠定晋升基础4主管培训(AS)-角色与定位主管的定位业务先行者人才培养者基层管理者经理后备者5主管培训(AS)-角色与定位成为主管的心理准备角色转换树立经营意识:目标意识增员意识服务意识6主管培训(AS)-角色与定位做人方面:谦和为人、热忱待人、无私助人。品行方面:诚实无期、处事公正

2、、是非分明、知过能改。信息员对主管的要求7主管培训(AS)-角色与定位信息员对主管的要求做事方面:目标明确、条理清晰、办事严谨、讲求效率。能力方面:展业有术、辅导有方、沟通有效、管理有力。8主管培训(AS)-角色与定位主管的责任对属员负责对自己负责对公司负责对成功负责9主管培训(AS)-角色与定位主管的职责1、计划的制定与执行2、增员与选择3、辅导与训练4、会报管理5、活动管理6、激励部属7、日常事务8、市场展业10主管培训(AS)-角色与定位主管应具备的条件积极乐观的心态丰富的业务知识较强的专业技能一定的综合能力较强的人格魅力11主

3、管培训(AS)-角色与定位结论营销主管新的台阶新的机遇新的挑战12主管培训(AS)-角色与定位

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