如何定位自己的主管角色试题

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1、学习课程：如何定位自己的主管角色单选题1.管理是通过获取、调度、利用和开发各种资源，从而达成企业目标的一个过程。该说法：   回答：正确1.A  正确2.B  错误2.以下四个选项是对企业的目标的描述，其中不正确的是：   回答：正确1.A  赢利2.B  追求价值最大化3.C  获取尽可能多的社会和经济效益4.D  培养专项人才3.以下哪项是21世纪新的盈利模式：   回答：正确1.A  促进销售，扩大份额2.B  满意服务，忠诚客户4.以下四个选项是对“现代管理—领导艺术”的描述，其中不正确的是：   回答：正确1.A

2、  柔性的、弹性的2.B  要因人而异3.C  严格、有客观规律、针对事的结果4.D  针对人的心理、要领悟意会5.管理理论经过了四个发展阶段，以下哪项不属于这四个发展阶段：   回答：正确1.A  科学管理理论阶段2.B  人际关系理论阶段3.C  系统理论阶段4.D  量变理论阶段6.员工的内在需求是其工作动机和动力所在，满足需求可调动其积极性。该说法：   回答：正确1.A  正确1.B  错误7.根据“水桶理论”，要提高企业整体竞争力，以下是企业最应该做的是：   回答：正确1.A  改善工作流程2.B  补充薄弱

3、环节、提高原有优势3.C  满足员工的内在需求4.D  改善工作环境8.系统理论认为：企业整体是一个系统，具有人、组织、结构、技术和环境等因素。该说法：   回答：正确1.A  正确2.B  错误9.管理无定式：没有最好的管理，只有最合适的管理。该说法：   回答：错误1.A  正确2.B  错误10.下列描述各层级人作用的四个选项中，不正确的是：   回答：正确1.A  领导做对的事情，做决策2.B  主管做决策并具体执行3.C  主管把事情做对，按决策执行4.D  员工愉快的做事，具体操作11.一线主管在领导正确决策到

4、员工具体有效的执行过程中，起到至关重要的作用。该说法：   回答：正确1.A  正确2.B  错误12.在企业中，主管的价值不在于团队绩效，而在于专业能力素质。该说法：   回答：正确1.A  正确2.B  错误13.传统管理分高层、中层和一线三个层次。以下是高层领导应做的是：   回答：正确1.A  制定战略规划1.B  计划组织2.C  监督执行工作3.D  具体操作14.主管的自身角色体现学习者等四种身份上，以下哪项不属于这四种身份：   回答：正确1.A  模范者2.B  权威者3.C  培训者4.D  建设者15

5、.以下哪项不属于主管作为建设者该做的：   回答：正确1.A  完善工作流程2.B  完善做事的规则3.C  事必躬亲、亲力亲为4.D  训练下属员工独立完成工作