人事行政部年度述职述廉报告.ppt

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1、人事行政部2016年度述职报告2016/12/31一、人事行政部各模块管理数据统计分析二、部门重点工作计划达成情况三、部门团队建设四、部门工作成功与失败案件五、2016年部门工作目标分解六、2016年重点工作七、2016年工作年历八、2016年部门组织架构与编制人事行政部Page3部门各模块年度总结目录人事管理工作总结。培训工作总结。绩效考核工作总结。后勤工作总结。薪酬工作总结。保险工作总结。宣传工作总结。。——人事管理——人事管理Page5人事管理工作总结2016年人员流失情况2016年人员招聘情况122016年在职员工情况320

2、16年人员流失情况：序号部门起始人数日前人数入职人数离职人数离职率离职人员性别男女122000.0%00223000.0%0031616231.0%3041316000.0%0051313000.0%0062727000.0%00712512678774.1%1067886022.2%119454122242.7%111310959421251.4%52011571498921652.3%341311261034.5%12132828771.5%70142727882.1%80154139561.2%4216911120.8%20172

3、120230.7%21合计10499682383252.2%882372016年人员流失情况：年度2016年2015年2014年离职率2.2%1.7%2.3%2016年招聘情况：部门招聘人员截止日仍在职人员招聘成活率合计年度2016年2015年2014年招聘成活率65%74%74%2016年招聘费用统计分析：部门招聘人员（人）招聘成活率招聘费用（元）介绍费用宣传费用人均费用合计2016年各部门在职人员情况：年度2011年2012年2013年2014年2015年5年平均人数平均人数916人928人933人1034人1011人964人单位

4、：人次2011年至2014年公司人员一直处于正增长状态，特别是2014年，人员增加幅度较大，增加101人，2015年同比2014年减少23人，建议公司各部门能控制人员增涨，加强人员有效工作时间的管理。人事模块总结分析：1、新工的成活率低主要有两方面的因素：A、员工招聘质量不高，把关不严，没有真正做到“宁缺毋滥”的招聘原则。B、新员工的入职培训及技能培训工作还有待提高，包括企业文化的宣导。2、本部门人员岗位的专业性还有待提高，对公司各需求单位了解的不够，特别是在各部门的业务流程还不够清楚，2016年将针对现在的不足加强学习和锻炼。3、通过

5、多了解外部环境的信息，才能更好地开展内部各项事务性工作。——培训——培训Page13培训工作总结2016年对各部门培训情况2016年学习培训课时及费用统计2016年培训内容分布情况12342016年培训工作总结2016年对各部门培训开展情况：部门培训课时费用培训人次年度各部门参加培训平均小时:各项培训内容分布：类别管理员工合计部长以上级主任、主管班长文职读书会人次48187235总时长（小时）99266365费用（元）78713402127公开课人次125277311173总时长（小时）1561.5103.5391220费用（元）8.

6、576.513038253光盘培训人次29215542总时长（小时）2930.555.552费用（元）15.770.5164.539.339329公司内训人次33779288911038总时长（小时）33778.528856.51003费用（元）62186.5194.5外部参观人次818516395总时长（小时）163310297158费用（元）0外聘讲师内训人次27382137607730总时长（小时）53.59673.5105610.5938.5费用（元）6941197940938453814外聘讲师辅导人次161518352总

7、时长（小时）97.540274.5169费用（元）1503.5194.51698外派培训人次152512364总时长（小时）134111681332费用（元）189756983961620328新员工培训人次9281290总时长（小时）18562580费用（元）146366502016年培训工作总结：——绩效考核——绩效管理Page19绩效考核工作总结：各项考核分布情况各部门考核明细各部门考核人次与考核费用12332016年考核工作总结42016年各项考核情况：所有考核项目考核人次考核金额管理61818720员工3043940合计92

8、222660行为规范考核考核人次考核金额管理1875100员工2533165合计4408265各部门单位考核情况明细：部门ISO体系/验厂安全行为规范工作差错现场管理部门内部合计人次金额人次金额人次金额人次