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时间:2020-01-21
《如何进行有效授权-时代光华 满分 100分.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、如何进行有效授权单选题1.授权就是通过他人来达成工作目标。以下哪个选项的做法不属于授权的范畴:A安排具体工作的权力分解到下级B对工作出现的问题,下级员工不必请示,有权自己做出决定C汇总下级员工工作信息D准备所有的工作,安排每个员工的工作正确答案:D2.授权不授责任,部门经理对部门所有的事务所有的工作负有全部、最后的责任。该说法:A正确B错误正确答案:A3.授权是工作过量的一个有效解决办法。该说法:A正确B错误正确答案:A4.以下四个选项是对授权意义的描述,其中不正确的是:√A可提高下属士气,增强其信心B可有更多时间进行重要的工作C可以减少应负的责任
2、D有利于选拔和培养接班人正确答案:C5.授权的关键就是决策权力的下放,接受授权的下属是全程的决策人,不是参与者。该说法:A正确B错误正确答案:A6.授权不是弃权,也不是让下属代理自己的职务。该说法:√A正确B错误正确答案:A7.以下选项中,属于招聘经理必须授权的工作是:√A撰写招聘广告稿B处理办事处与其他部门的冲突C培养下属在工作当中的能力D整理文件正确答案:D8.授权是解决工作过量的有效办法。职业经理的授权往往面临不同层面的障碍,以下不属于授权障碍的是:A高层不给予一定的授权B下属不愿意接受授权C怀疑下属的工作能力D下属工作的主动性和积极性正确答
3、案:D9.以下对中层经理授权的特点描述的四个选项中,错误的是:A变动较大,受上级授权影响B经常处在日常性事务中C多是制度性的,或者是定期授权D对技能要求很高正确答案:C10.下列描述的四个选项中,属于应该授权的工作的是:A整理文件B让招聘主管去完成招聘经理的招聘工作C按照操作规范进行的生产工序D接听电话正确答案:B11.下列描述的四个选项中,不属于不可以授权的工作的是:√A按照操作规范进行的生产工序B要去显示身份的场合C制定标准D对某事处理的重大的决策正确答案:A12.授权要适度,授权过度会有很大的风险,授权不够,会影响下属主动性的发挥。这种说法:
4、√A正确B错误正确答案:A13.根据授权受制约的程度,可以将授权的程度分成指挥式、批准式、把关式、追踪式、委托式5种方式,其中,大部分工作由下属做出决定,上司只对整个过程的某几个关键环节把关的授权方式是:√A指挥式授权B委托式授权C批准式授权D把关式授权正确答案:D14.根据授权受制约的程度,可以将授权的程度分成指挥式、批准式、把关式、追踪式、委托式5种方式,对于无法或不想控制过程,只想要结果的工作,更多采用:√A指挥式授权B把关式授权C委托式授权D追踪式授权正确答案:C15.建立适度的约定,才能够做到适度授权。以下选项中,不属于适度约定方法的是:
5、√A约定出遇到特殊情况怎么处理的条款B事先沟通期望C不平等对话正确答案:C
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