如何进行有效授权-时代光华 满分 100分.doc

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1、如何进行有效授权单选题1.授权就是通过他人来达成工作目标。以下哪个选项的做法不属于授权的范畴：A安排具体工作的权力分解到下级B对工作出现的问题，下级员工不必请示，有权自己做出决定C汇总下级员工工作信息D准备所有的工作，安排每个员工的工作正确答案：D2.授权不授责任，部门经理对部门所有的事务所有的工作负有全部、最后的责任。该说法：A正确B错误正确答案：A3.授权是工作过量的一个有效解决办法。该说法：A正确B错误正确答案：A4.以下四个选项是对授权意义的描述，其中不正确的是：√A可提高下属士气，增强其信心B可有更多时间进行重要的工作C可以减少应负的责任

2、D有利于选拔和培养接班人正确答案：C5.授权的关键就是决策权力的下放，接受授权的下属是全程的决策人，不是参与者。该说法：A正确B错误正确答案：A6.授权不是弃权，也不是让下属代理自己的职务。该说法：√A正确B错误正确答案：A7.以下选项中，属于招聘经理必须授权的工作是：√A撰写招聘广告稿B处理办事处与其他部门的冲突C培养下属在工作当中的能力D整理文件正确答案：D8.授权是解决工作过量的有效办法。职业经理的授权往往面临不同层面的障碍，以下不属于授权障碍的是：A高层不给予一定的授权B下属不愿意接受授权C怀疑下属的工作能力D下属工作的主动性和积极性正确答

3、案：D9.以下对中层经理授权的特点描述的四个选项中，错误的是：A变动较大，受上级授权影响B经常处在日常性事务中C多是制度性的，或者是定期授权D对技能要求很高正确答案：C10.下列描述的四个选项中，属于应该授权的工作的是：A整理文件B让招聘主管去完成招聘经理的招聘工作C按照操作规范进行的生产工序D接听电话正确答案：B11.下列描述的四个选项中，不属于不可以授权的工作的是：√A按照操作规范进行的生产工序B要去显示身份的场合C制定标准D对某事处理的重大的决策正确答案：A12.授权要适度，授权过度会有很大的风险，授权不够，会影响下属主动性的发挥。这种说法：

4、√A正确B错误正确答案：A13.根据授权受制约的程度，可以将授权的程度分成指挥式、批准式、把关式、追踪式、委托式5种方式，其中，大部分工作由下属做出决定，上司只对整个过程的某几个关键环节把关的授权方式是：√A指挥式授权B委托式授权C批准式授权D把关式授权正确答案：D14.根据授权受制约的程度，可以将授权的程度分成指挥式、批准式、把关式、追踪式、委托式5种方式，对于无法或不想控制过程，只想要结果的工作，更多采用：√A指挥式授权B把关式授权C委托式授权D追踪式授权正确答案：C15.建立适度的约定，才能够做到适度授权。以下选项中，不属于适度约定方法的是：

5、√A约定出遇到特殊情况怎么处理的条款B事先沟通期望C不平等对话正确答案：C