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1、2002年第2期沈阳师范学院学报(社会科学版)№2,2002第26卷Vol.26(总第110期)JournalofShenyangNormalUniversity(SocialScienceEdition)General,№110试谈企业核心竞争力的培养李晓光(北方交通大学经济管理学院,北京100044)〔摘要〕企业核心竞争力对企业的长期持续发展具有不可估量的战略意义。从我国企业现状看,培养核心竞争力应该从调整企业发展战略、集中企业的资源确定自己专业经营领域和经营特点入手,来保持长久不衰的竞争优势。〔关键词〕企业;核心竞争力;培养;竞争优势〔中图分类号〕F270.7〔文献标识码〕A〔文章
2、编号〕1000-5226(2002)02-0088-02改革开放以来,中国企业面对的外部环境发生赢家。这时期许多企业抓住机会在市场上显赫一时,了很大变化,尤其是加入WTO后,中国企业将面临但由于核心竞争力缺乏,不能保持长久的竞争优势。国外跨国大公司的激烈竞争,如何才能在激烈的竞随着改革的深化,市场机制的健全,竞争环境的改争中生存下去并长盛不衰,当务之急是加快企业核变,逐步建立起现代企业制度。企业核心竞争力的生心竞争力的培养,尤其是硬性核心竞争力的培养。成、发育也取得了可喜的成绩,崛起了一批国内乃至企业核心竞争力,是企业独具的、长期形成并融在国际上有一定竞争实力的大型企业,像海尔、长于企业
3、内质中支撑企业竞争优势的、使企业能在竞虹、春兰、联想等企业,这些企业在软性核心竞争力争中取得可持续生存与发展的核心性能力。企业核上取得了很大成绩,像TCL在其品牌、销售网络、规心竞争力是具备相对于企业竞争对手的竞争强势,模经济和学习能力上形成了自己的竞争优势。但也是企业长期积淀而形成的能力,深深扎根于企业之应该看到,这些企业却极其缺乏核心技术和核心产中。企业核心竞争力可分为硬性核心竞争力与软性品,大多数行业的关键性技术都掌握在国外公司手核心竞争力。硬性核心竞争力,是指企业以核心产品中,这就使得我国企业一直处于低水平的竞争中。形式和核心技术或技能形式为主要特征的核心竞争根据我国国家统计局1
4、998年公布的数据,1997力,这种独特技术并被公认为在同行业中是最优秀年中国研究与发展经费支出为368亿元人民币,相的。软性核心竞争力,是指企业在长期运作中形成当于国内生产总值的0.5%,远低于发达国家2%的的,他人无法模仿的,具有企业特色的品牌、营销方平均水平。而且,我国由于基础研究投资比例过高,式和组织方式等软性能力。其中核心技术和核心产在应用研究和技术开发上的投资相对薄弱,这也使品硬性核心竞争力是企业核心竞争力的首要核心,得与发达国家在科技领域上差距不断拉大。其中化企业只有拥有自己的研究和开发能力,形成自己的工医药产品大部分没有自主的知识产权;机械行业技术、知识核心,才能保持长久
5、不衰的竞争优势。主要产品技术中有57%使用国外技术,国内自主开一、我国企业核心竞争力状况发的仅占43%;电子工业在关键性电子产品的生产过去十几年里,我国从计划经济走向市场经济,技术和产品开发上还比较落后,国产集成电路芯片企业的核心竞争力从无到有,但总体上还是缺乏核在国内市场占有率只有20%-25%,0.8-1.0微米心竞争力,尤其是硬性核心竞争力。改革开放初期,芯片技术尚未开发,而这已经是工业发达国家的主我国处于计划经济向市场经济的转轨期,市场竞争流产品技术;许多产业内我国企业的研究开发还只环境尚未形成,制度很不健全,谁先抢先一步谁就是限于外围技术,在产业核心技术上还较大程度上依〔收稿日
6、期〕2001-05-10〔作者简介〕李晓光(1973-),男,辽宁沈阳人,北方交通大学产业经济学硕士研究生。·88·赖从外国引进,未能形成自己的核心技术能力。积累技术资源,开发本专业领域的核心技术,逐步培硬性核心竞争力的缺乏,使得我国企业在竞争中育自己的核心竞争力。的手段仍然停留在价格竞争、质量竞争、广告促销等2.确定自己专业经营领域和经营特点,并集中方面,企业经营成功往往是由于机遇和各项具体的经企业的资源在此领域内奋力开拓,保持领先和特色。营战术等。而与此相比,国外跨国公司一般都具有很按照有所为、有所不为的原则来发展技术专长。每个强的核心竞争力,在技术创新、管理、企业文化等方面企业都希
7、望自己在多项技术上占据垄断地位,但实具有很强的竞争优势。尤其在中国加入WTO以后,际上很难做到。因此,应相对集中人力资源,选准项国外跨国公司在中国市场上将同国内企业享受同等目寻求突破,先在某项技术上形成优势,发展专长。的待遇,通过本地化经营,将企业逐渐融入到当地的这有利于企业较快地培育自己的核心竞争力。文化环境中,软性核心竞争力得到进一步加强,使得3.培养核心竞争力可按以下三个阶段进行:(1)国内企业在营销能力、组织能力及销售网络等
