PMP47个过程流程图--风险.pdf

《PMP47个过程流程图--风险.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、沟通技术信息管理系统项目管理计划更新沟通模型项目沟通管理专家判断沟通方法会议项目沟通管理信息管理系统报告绩效4.2制定项目10.2管理计划管理沟通10.1规划沟通管理4.4监控项目4.2制定项目项目沟通项目管理计划工作项目管理计划更新管理计划沟通管理计划4.3指导和管项目文件工作绩效数据项目文件更新理项目工作工作绩效报告项目文件10.3控制沟通10.2管理沟通项目文件更新问题日志事业环境因素组织过程资产4.4监控项目工作绩效信息13.3管理干工作企业/组织系人参与项目沟通组织过程资产组织过程资产更新4.5执行整体企业/组织变更请求变更控制10.3控制沟通组织过程资产更新文档审查分析技术5

2、.4创建WBS项目风险管理信息收集技术4.1制定项目项目风险管理专家判断章程核对单分析会议6.1规划进度11.1规划风假设分析管理险管理图解技术项目章程6.5估算活动SWOT分析4.2制定项目持续时间专家判断风险管理计划管理计划项目管理计划11.1规划风险管理7.1规划成本7.2估算成本管理7.2估算成本11.2识别风险8.1规划质量8.1规划质量13.1识别干管理管理干系人登记册系人风险管理计划9.1规划人力风险登记册资源管理11.3实施定11.5规划风11.211.4实施定12.1规划采量风险分析险应对12.1规划采识别风险量风险分析购管理购管理13.1识别干系人11.5实施定11.

3、5规划风11.4实施定11.6控制风企业/组织事业环境因素性风险分析险应对企业/组织量风险分析险组织过程资产项目文件风险概率和影响评估数据收集和展示技术概率和影响矩阵定量风险分析和建模技术风险数据质量评估项目风险管理专家判断项目风险管理风险类型6.1规划进度风险紧迫性评估管理11.1规划风11.2识别风专家判断11.1规划风11.2识别风险管理险险管理险7.1规划成本进度管理计划风险登记册5.4创建WBS风险管理计划风险登记册管理风险管理计划范围基准成本管理计划11.3实施定量风险项目文件11.3实施定性风险项目文件项目文件更新项目文件更新分析事业环境因素分析组织过程资产组织过程资产事业

4、环境因素企业/组织企业/组织风险再评估风险审计消极风险或威胁的应对策略偏差和趋势分析积极风险或机会的应对策略技术绩效测量应急应对策略项目风险管理储备分析专家判断4.2制定项目会议管理计划项目风险管理11.1规划风项目文件险管理项目文件更新项目管理计划11.1规划风11.2识别风险管理险风险登记册4.4监控项目4.2制定项目工作管理计划风险管理计划风险登记册项目文件项目管理计划更新项目文件更新工作绩效报告11.6控制风险4.5实施变更变更请求控制工作绩效数据11.5规划风险应对4.2制定项目项目管理计划更新4.4监控项目管理计划工作绩效信息4.3指导与管工作理项目工作组织过程资产更新企业/

5、组织