国际工程变更、索赔与反索赔及案例分析.ppt

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1、国际工程项目变更、索赔与反索赔及案例分析中信建设公司田威一、国际工程项目上，承包商与业主相互间的责权利靠什么维系及制约？所有谈判达成一致的东西最终都会归结到法律层面上，也就是要签订合同（putitBlackandWhite）。合同靠什么支撑？法律基础的重要性——商业是建立在两条铁轨上向前跑之说。签个MOU对双方有法律制约力吗？律师的问题及建议：你想让它成了以后不能改变，还是想着签约后仍有跑掉的机会？当然，这个机会对双方均等！商业决策，法律保障。二、合同的法律基础普通法CommonLawvsLawofEnglandandWales崇尚合同的自

2、由约定原则（IwilldoXifyouwilldoY），通常不会为保障公平或已签合约中不利一方的利益而干预合同，因此很难以显失公允为理由去修改或删除已经签订的文字约定，因为英国法律不保护不公平交易下的合同不利一方。其商法极为发达。衡平法则（RulesofEquity）典型案例Mortgage抵押贷款（借60→抵押100房产→罚息按6%x2年=12%→最终退还100–60–60x12%=32.8）大陆法ContinentalLawvsNapoleonicCode法典倾向于干涉不公平合同，并会为保护不公平合约中欠获公允对待一方的利益而对原合同进

3、行修改，甚至认定所签订的不公平合同为无效合同（可能会出现SurpriseAward）。三、国际工程项目管理的原则“承包商工作/干活/履约得到支付，业主付款获得工程”。99版FIDIC第14款/77版和87版第60款的重要性（within的含义），见下页分析。案例（30%当地币经常拖延，怎么办？）TheContractorgetspaidfortheworkheperformsandtheEmployergetstheworkheispayingfor.——价责对筹Clause14（ContractPriceandPayment）99版FID

4、IC为例14.3TheContractorshallsubmitaStatementinsixcopiestotheEngineeraftertheendofeachmonth……（也有规定最小验工计价金额的情形）14.6NoamountwillbecertifiedorpaiduntiltheEmployerhasreceivedandapprovedthePerformanceSecurity.Thereafter,theEngineershallwithin28daysafterreceivingaStatementandsuppor

5、tingdocuments,issuetotheEmployeranInterimPaymentCertificatewhichshallstatetheamountwhichtheEngineerfairlydeterminestobedue,withsupportingparticulars.14.7TheEmployershallpaytotheContractor…(b)TheamountcertifiedineachInterimPaymentCertificatewithin56daysaftertheEmployerrecei

6、vesthisPaymentCertificate.分析：HK45daysvs87版也是56天vs77版30+30天;如果SCC改成withinareasonabletime？哪个好？四、咨询工程师在合同中是何法律地位？承包商与咨询工程师并无直接的合同关系，但普通法认定双方存在着一种“特殊关系”，因为承包商履约的前提是必须相信咨询工程师所提供的信息并按其指令行事，所以得到了侵权行为法（TheLawofTort）的保护。咨询工程师签认的验工计价单在法律上有效否？案例。五、波纹理论（TheRippleTheory）及其适用性99版FIDIC

7、第19款里正式使用了ForceMajeure的说法。在77/87版中，当发生ForceMajeure（但条款里的表述用词是forceofnature,Clause20.4,anyoperationoftheforcesofnatureagainstwhichanexperiencedcontractorcouldnotreasonablyhavebeenexpectedtotakeprecautions）后，与一般的贸易合同处理原则不同，不是各自分担，而是划到了业主违约的范畴里面（Clause20,Clause65,Clause69）。六、

8、怎么看“低价拿标，靠索赔赚钱”的说法1）从理论上分析（数学推算）：（10DaysMBA）“低价”的本质就是削减利润，那么原来是25%的毛利，假设现在降到了15%，则要多做多少才能