安标工地汇报材料.ppt

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1、中铁二局承赤项目部安标工地汇报材料汇报材料类一、工程概况本合同段起讫里程K60+100—K64+000,全长3.9km,计划工期22个月。主要实物工程数量有桥梁1792.5m/5座(全幅),其中特大桥1448.5m/1座(全幅),大桥344m/2座(单幅),跨线桥57m/1座(全幅),改移道空心板桥156m/1座,涵洞7座,正线路基2265m/4段,匝道3520m/6条,投标报价22076万元。中铁二局承赤项目部职业健康安全目标:杜绝职(民)工因工死亡和重伤事故、无重大交通事故,职(民)工年负伤率控制在6‰以内。质量目标:

2、全段工程质量达到国家现行的质量验收标准,工程一次验收合格率达到100%;重誉守约,确保合同兑现率100%;杜绝质量事故。二、安全质量管理目标中铁二局承赤项目部根据本合同段的工程内容及施工特点,已制定了《安全质量及文明施工管理办法》、《安全管理制度》、《消防管理办法》、《安全生产责任制》等6项规章制度和《施工安全预案》、《文明施工措施》、《安全奖惩措施》、《安全操作规程》等8项实施性措施,所有资料严格按照有关要求进行分类归档,日常管理有效。三、规章制度建立四、应急演练项目认真组织实施,根据项目实际,制定了各类应急救援预案,并

3、进行了防洪、防火灾应急预案演练,通过演练检测了应急措施的可行性,增强了应急救援人员的抢险能力,明确了抢险的程序,增强了抢险应急注意事项,完善了应急预案。应急演练流程培训安全总监现场示范抢救方法消防应急演练防汛应急演练项目领导现场指挥应急演练项目经理做演练总结安质环保部对新进场的劳务工全部进行了岗前安全教育培训,主要内容为安全生产法规、安全生产基本常识,安全生产发展新动向,安全生产意识教育,项目安全管理制度,潜在的危险因素及防范措施、岗位安全责任制度、安全操作规程教育,培训后及时对人员进行考核,考核合格后,准予上岗,并与作业

4、工人签订“安全承诺书”。通过教育培训强化了一线工人的安全生产意识,有效地防范了安全生产事故的发生。另外安质环保部对协作队不同工种、不同班组进行有针对性的安全教育、学习活动。五、安全教育与技术交底项目总工现场安全教育安全教育集中授课起重工人现场安全教育安全培训项目专职安全管理人员对合同段全线头沟特大桥、南沟大桥、A匝道桥、制梁场、涵洞、路基等进行实地考察和分析后,结合各项工程的地质、施工方法、人员配置、使用设备等实际情况,总结出各道工序存在的不安全因素,制定出相关的安全措施及对应的各类工序和工种的安全操作规程,安全技术交底内

5、容力求做到全面、具体、可行,并由项目总工严格把关审核,以书面形式对现场每一名施工作业人员进行安全技术交底,同时通过集中培训的方式进行详细讲解,确保现场每一名作业人员掌握基本的安全生产基础知识、操作技能和应急处置技巧,在培训达标后,由作业人员进行签字认可。施工现场安全技术交底为了将安标工地活动落实到实处,使活动的开展有成效,项目部加大了安全隐患排查力度,项目部每周日组织各级管理人员到基层、现场进行安全检查,针对现场中出现的违规违章现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。项目部坚持日常检查

6、、周安全检查、月度安全检查及专业检查相结合的检查方式。针对存在的安全隐患全部明确到整改负责人,并要求在规定时间按规范要求整改完成,项目部派专人进行了验证,所有问题已全部进行整改完毕,整改率达100%。六、安全检查同时针对现人工挖孔、桥梁桩基、高墩施工及架梁施工等存在重大隐患的工序,制定了有针对性的整治计划,切实强化对重点工程、重点部位和大型机械设备的安全管理工作,把现场施工作业人员防护用品的佩戴检查、消防安全设施、防雷设施、大型机械设备的安全检测与管理工作以及施工用电的安全监督工作,作为监督管理的重中之重。通过有计划、有组

7、织、有目的的定期检查和各级管理人员的不定期巡查,使项目部变得更加全面、实效,有力地推动了安全工作,为项目部的稳定发展提供了良好的现场环境。公司领导检查项目领导组织检查我部于2010年6月1日组织全体管理人员及作业班组等200余人统一着装,举行了一次严肃、庄重的安全生产月的宣誓仪式,宣誓人员在横幅上郑重签名承诺;在安全月期间,开展了集中学习安全生产法律法规、安全试卷答题等活动,并在施工现场醒目位置悬挂安全生产月活动横幅等。七、‘安全月’活动‘安全月’签字仪式‘安全月’宣誓特种设备已经检验机构检验并取得检验合格证书;现场特种作

8、业人员已经过专业培训,考核合格后取得特种作业资格证书上岗作业,并已建立特种作业人员管理台帐;建立特种设备日常维护保养和运转记录及架桥机过跨前、后的检查记录。八、特种设备管理特种设备日常检查记录特种设备相关材料安质环保部对合同段全线施工中要求的各类安全标志标牌进行了计划,并全部按要求树立好,对全线的安全标

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