SPC吕老师定期提问问题总结[控制图 Ppk、Pp Cpk、Cp].ppt

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1、2016.8.19SPC吕老师定期提问问题总结（控制图/Ppk、Pp/Cpk、Cp）Ppk、Pp/Cpk、Cp过程能力Ppk、Pp/Cpk、Cp的作用是什么？分析问题的性质：技术问题、标准化问题、过程控制问题2.试生产的时候使用那个指标？如何取样？Pp/Ppk。正式工装，同一个人、机、料、法、环的情况下，连续生产1-8小时，至少300件产品，相对稳定时连续取样125件。3.如果线速特快，1秒1个产品情况下如何取样？间隔取样，保证1小时。目的是包含所有的内部固有普通原因。Ppk、Pp/Cpk、Cp4.初始Pp、Ppk反应的是什么能力？技术能力5.Pp/Pp

2、k＜1.33怎么办？1.MSA2.特殊原因3.中心偏移4.离散6.拿到一组计量型数据如何分析？稳定性—形状---分布---居中7.稳定性检验的目的？区分特殊原因Ppk、Pp/Cpk、Cp8.稳定性检验的工具？直方图、趋势图、控制图、箱线图、运行图9.什么时候用直方图？样本容量多少？总体取样。50最少3010.直方图双峰分布是什么原因？如何处理？数据来源于多个工程条件。查明原因并减少11.直方图孤岛型，如何处理？特殊原因Ppk、Pp/Cpk、Cp12.直方图缺牙型说明什么问题？分辨率不足和样本量不够的问题。13.直方图出现左偏/右偏时？用什么指标衡量居中和

3、离散？盒子图/Q3-Q114.直方图路径Minitab？图形—直方图15.趋势图什么状态使用？样本量？过程取样/20个或组，最少10个或组Ppk、Pp/Cpk、Cp16.什么时候用个？什么时候用组？组：独立性—人—多个误差来源个：总体一致性—破坏性价值高—自相关—一个误差来源17.运行图路径？统计—质量工具—运行图18.箱线图的样本量？至少20个19.正态性检验的目的？确定衡量指标Ppk、Pp/Cpk、Cp20.什么时候正态？什么时候不正态？Minitab的路径？小于0.05非正态，大于0.05正态.21.若Ppk＞1.67，但是Cp/Cpk＜1.33，

4、什么原因？如何分析是什么原因？标准化的原因使用多变量图，如果是偏移的原因，需要考虑均值和中位数。如果是分布的原因使用极差和Q3-Q122.Cp、Cpk什么时候使用？反应什么方面的能力？量产时，反应了综合技术能力Ppk、Pp/Cpk、Cp23.计算Cp、Cpk时如何取样？2-3天30个或组取样24.长期的Pp、Ppk用来做什么？长期能力的研究25.长期的能力研究看什么？监控过程控制体系。26.计算Pp/Ppk时，如何取样？2周以上时间，取样30个或组。Ppk、Pp/Cpk、Cp27.若初始Ppk-Cpk＞0.33怎么办？若Cpk–长期Ppk＞0.33怎么办

5、？是标准化的问题是过程控制的问题28.若初始Ppk＜1.67，问题在哪里？技术问题29.过程能力的作用是什么？分析问题的性质，指明改进的方向。控制图1.控制图的作用是什么？监控过程稳定，避免过度调整。2.什么时候使用XBar-R图？25组数据如何取样？组取样，数据是独立的。子组内连续取样2-9件，组间2-3天取样，25个组。3.XBar-R图判断准则？采用第一条准则，一个点远离中心线超过3个标准差。其他需要工程师进行确认，无优先级。4.若25组数据画控制图，存在超限怎么办？查找特殊原因并消除。控制图5.控制线和规范线有无关系？没有6.XBar-R图画好后

6、，先分析那个图？R图7.R图监控什么？XBar-R监控什么？路径MinitabR内部固有普通原因是否转化为特殊原因XBar已知来源原因是否转化为特殊原因统计-控制图-XBar&R8.什么情况使用I-MR图？样本如何取？路径自相关和取个时。每隔1-2个小时取1个，在2-3天取样25个。（如果一天做一个，连续取样25天）。统计---控制图---IMR-R控制图9.数据独立性形成数据的产品间没有任何关联10.什么时候使用IMR-R？同一产品的同一特性；不同位置取多个数据。11.什么时候用C图？缺陷，样本常数12.什么时候用P图？缺陷率，样本变化13．DPUDP

7、U=缺陷品/产品数N*DPU≥5