上海电气 SAP PLM案例.pdf

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1、SAPPLM系统在汽轮发电机产品设计的应用（上海电气）1前言PLM(ProductLifecycleManagement)是对产品全生命周期的技术数据进行管理。实现这管理理念的软件平台统称为PLM管理系统。全生命周期可以涵盖从项目招投标书—技术协议—订单—产品设计—工艺设计—生产准备—生产制造—产品安装—运行—修理维护／改造等所有环节。对于制造业企业来说，实施PLM系统的意义，不仅在于技术系统内可以对产品的技术数据进行科学严谨的管理。更为重要的是，可以为技术系统以外的领域，如采购、生产准备、计划、车间生产和成本管理等部门实施ERP系统(Enterprise

2、ResourcePlanning)提供动态实时、准确有效的产品数据。这些数据正是ERP信息系统所高度依赖或不可缺的。所以，实施PLM系统对于企业信息化具有极其重要的意义，是一项利在长远的系统工程。2008年12月初，上海电气电站集团正式开始上海电气电站集团产品生命周期管理系统项目实施。项目主要是通过集团技术部、信息技术部和SAP公司联合组织的PLM项目工作小组，在集团和下属工厂(上海发电机厂和上海汽轮机厂)两个组织层面上，对技术条线的相关管理业务和工作流程展开工作。经过8个多月的项目调研、现状分析、业务蓝图绘制、SAP系统配置／测试、数据导入、人员培训等阶

3、段工作，于2009年8月8日在电气电站集团和下属工厂(上发厂、上汽厂)全面上线。2项目背景和现状在PLM项目实施之前，当时上发厂所面临的技术系统数据管理困难现状是：(1)使用SAP系统ERP多年，作为联系产品设计和生产的纽带——BOM表在SAP系统产生，但是由于缺乏严格的流程审批机制，往往会出现前端设计出来的BOM和后续生产部门所获得的BOM不一致的情况，即纸质和SAP系统BOM不一致，影响生产进度，因此对于BOM的管理也成为了企业管理的困难。(2)企业从合资开始，已经积累了大量的电子数据，其覆盖了各等级汽轮发电机产品的所有设计图纸和技术文件，虽然从CAD

4、图框、标题拦到CAD模板、工艺规程模板等都建立了规范和相应的制度管理，但是仅靠制度，仍然出现有章不循的现象，导致管理漏洞，使电子数据与纸质图纸的不一致性。譬如：纸质图纸归档时无法保证电子数据的版本同时归档，管理上缺少技术制约手段，当设计师进行产品设计时，找不到相应的电子文件，知识得不到有效的再利用。这些困难影响着公司大量知识的积累。(3)缺乏统一的针对产品设计数据和工艺数据的管理，产品设计数据和工艺数据以各种形式独立存在于不同的地方，产品设计和工艺设计之间的协同能力差，从而引起设计、工艺、制造、采购、服务等环节的诸多问题。(4)产品设计数据和工艺数据版本混

5、乱，重复数据多，缺乏有效的工程更改过程的信息控制系统。对于纸质图纸和技术文件进行变更时，很难查到哪些产品已经使用到这张图纸，由于缺乏快速查找图纸被使用的情况，因此很难准确做出修改判断，只能靠经验来进行，这种人为控制的修改，难免出现漏改的情况，影响图纸和文件更改的效率，因此变更的及时性、准确性也成为了企业技术管理的难点。3项目景愿和目标针对以上企业技术管理面临的困难，在PLM系统实施初期，就开始梳理企业产品研发业务，从提升企业技术管理水平和业务效率着手，通过PLM项目的实施来降低产品的开发、制造成本，保持竞争优势；提高产品质量，建立上海电气电站集团的品牌效应

6、；提高客户服务质量，增加客户满意程度；提高企业的创新能力，确立和保持在同行业的领先位置。由此制定出PLM系统实施的总体目标：遵循统一设计，统一规划，统一标准的原则，建立一个企业级的产品全生命周期管理平台。通过PLM项目的实施，来提高产品研发效率，有效缩短产品设计时间，使得各项产品技术管理业务井然有序。具体体现在以下6个方面：(1)建立集团的研发和设计管理平台，为产品研发和设计工作提供系统平台的支撑，提高研发设计的工作效率；(2)建立集团的数字化工艺管理平台，符合工艺人员日常工作需求；向上与产品数据管理系统集成，向下与ERP系统集成；(3)建立集团文档管理系

7、统平台，构建企业设计、工艺资源库框架，完善企业知识重用机制，支持信息共享，提高知识的利用率，同时通过系统的授权强化知识产权的严格管理；(4)基于SAPPLM系统建立电子化、规范化产品设计和工艺工作流程及管理体系。实现产品设计图纸、工艺等技术文件的数字化集成管理；(5)实现与现有的多种CAD系统(UGNX，Pro／E，Inventor等)及KOA系统的集成，并实现在线的产品设计管理；(6)通过PLM系统建设，为前端销售报价、成本估算、采购和后端制造提供模块化的BOM构建、图纸和工艺路线数据的共享，打通研发设计和生产制造、销售管理、采购管理、成本管理等现有ER

8、P系统模块的管理流程，确保上下游信息流的畅通。4项目实施内容在PL