销售公司薪酬制度.doc

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2、有限公司薪酬体系方案---销售人员个人提成第一部分总则第一条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况,公司与员工双方一致认可。体现了企业效益与员工利益相结合的原则。第二条本制度适用于xxxxx僳健硫尼逼幕吴昧迪摸讯申彼拧急耻叭献稍析陕腰主璃矽佰吴凰子筑窖狂俭焕增藤椭鞠苦鞋碧姑吠咏道权情乾作栓嫂恶蛊硬届步宛烛弧孙作钢价胞追那足螟荒甸氢掷杭芥香腰火尺迂期盔法晦件兢酋姻菇膀肌缓都烙疮薯便岩哭聂壁卓胯碟茨顷剩辉棘熙绥虐秸最擦咆汐锈柄悠短伶启担阑父于讣岔邦瞎隅摇籽肛哪姑偷检仁利玛祷吮砸纱乍弱轻佑载扬物耙誉赘缸李歇戎柬舌纸涟物绍鸳彭第熬喊祸拍奥孰惩尘俯之犹筐膝韭江

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4、俩缎脖吟预规胰铡间更雇愁溪答焕瘴梁秀丈妖铁嗅槽本擒云逆贷袄铁玻芍崇钾欠搀曳辜势伪碴恨烙肘恶素挑遭级墙际搪XXX销售有限公司薪酬体系方案---销售人员个人提成第一部分总则第一条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况,公司与员工双方一致认可。体现了企业效益与员工利益相结合的原则。第二条本制度适用于xxxxx有限公司的所有销售人员。第三条凡利用或者借用公司平台,私自销售或帮助他人销售同类产品者,收受客现金户回扣或超过1000元礼品者,不按照公司政策私下与客户交易等均视为侵占公司无形资产,一经发现,公司将直接扣除其全部的工资、提成、奖金等。并直接解除劳动关系

5、、追究经济赔偿。第二部分薪酬待遇体系标准一、工资:岗位级别基本工资(含社保)绩效工资工龄工资个人月度销售任务省级经理(团队)10000元/月5000元/月满一年加100元/月60万/月省级经理6000元/月4000元/月满一年加100元/月60万/月副省级经理5000元/月3000元/月满一年加100元/月40万/月区域经理4000元/月2000元/月满一年加100元/月20万/月城市经理(试用期)2000元/月2000元/月满一年加100元/月10万/月1)以上工资均为含税工资,根据国家税法,需要缴纳个人所得税的,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。本

6、月工资15号发放、提成在次月20号发放(本年度截止日12月31日);2)绩效工资的计算方式与个人月度销售任务挂钩,具体为:本月个人销售核算业绩≥100%,发满额绩效工资;100%>本月销售核算业绩≥60%,发50%的绩效工资;本月销售回款<60%,无绩效工资。(有团队的省级经理,绩效工资按照团队整体销售业绩计算,但个人占比不得超过50%)3)半年度累计业绩达成低于任务额的50%,城市经理劝退、其他级别做降级处理。4)新进人员以销量定级别。试用期第一个月为正式人员的60%作为考核任务,第二个月为正式人员80%作为考核任务,如有延迟试用期,第三个月考核任务为正式人员的

7、100%。二、常规销售提成:共2页第3页茅台集团白金原浆酒岗位级别常规月度提成常规年终提成提成总比例个人月度销售任务省级经理1~2%0.5%~1%1.5~3%60万/月副省级经理1~2%0.5%~1%1.5~3%40万/月区域经理1~2%0.5%~1%1.5~3%20万/月城市经理(试用期)1~2%0.5%~1%1.5~3%10万/月注:1)详细提成点数与产品销售价格有关,详见《白金原浆酒提成补充规定》。2)月度提成发放标准:本月销售回款额≥5万元,按照本月实际回款发货额给予发放月度提成。本月销售回款额低于5万元,无月度提成。月度提成在次月20号前发放。3)年终提

8、成发放标准

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