生产过程控制流程图(1).pdf

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1、生产过程控制流程图工作流程责任部门工作内容相关表单业务部业务部与客户洽谈，订立购买设备订货合同补充技术协议客户订单研发工程部合同，研发部参与签订技术协议与客户订单登记表设备配置生产通知业务部业务签订正式订单后，转化为生产生产加工单生产部加工单，通知生产部准备生产研发工程部生产部评估交货期后，将生产加工设计评审记录设计评审单转研发工程部组织设计评审，确定配置和设计方案生产部生产部根据评审后的加工单编制生生产计划生产计划产计划研发工程部研发工程部根据评审后的配置要求机械图纸图纸设计BOM清单进行产品设计、电气设计、模具设外购件BOM计，同时制定

2、相应的BOM清单内制件BOM电气BOM设计评审研发工程部研发工程部组织第二次设计评审，设计评审记录最终确认图纸与BOM图纸领用生产部生产部根据生产加工单，领用机械领用登记表加工图纸和BOM清单生产部生产主管根据加工难度和生产部工加工评审作量，评估自制或外发生产部生产主管确定需要外发的，填写外外发申请表图纸下发外发申请采购部发申请，确定内制的，生产主管合理生产派工单下发图纸给相关班组生产机加工采购生产部采购根据BOM和外发申请，进行询采购订单采购部价、比价、议价、采购生产日报表质量部质量部根据检验标准对外来物料进来料检验记录NGNG质量检验行

3、检验，对机加工件进行抽检，对不过程巡检记录合格品退货返工处理检验日报表Ok仓库仓库对检验合格的物品办理入库手送货单入库发料相关部门续,仓库和相关部门根据BOM清单领入库单料发料领料单油漆钣金装配生产部生产部负责生产过程控制生产日报表质量部质量部负责过程质量控制过程巡检记录电气电气部电气部负责电气安装过程控制电气日报表质量部质量部负责过程质量控制过程巡检记录调试部调试部负责调试过程控制调试记录调试质量部质量部负责过程质量控制调试日报表质量部质量部根据客户技术协议或设备出设备出厂检验报NG厂检验标准，对设备进行最终检验，告质量检验不合格通知整改

4、调试部调试部对设备清理拆线打包包装清单Ok包装业务部业务部根据订货合同制定出货清送货清单财务部单，售后将出货清单给仓库，仓库和仓库财务确认货款后，执行发货作业出货