16949推行委员会架构及职责

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1、深圳市华益盛模具股份有限公司IATF16949：2016推行委员会组织结构及职能分配为了确保IATF16949:2016推行工作的顺利进行，在人力资源和组织方面有如下要求:一、组织要求建立以下小组性质的机构:a)IATF16949:2016推行委员会；b)由各部门经理或主管担任IATF16949:2016推行委员成员；c)具体负责IATF16949:2016在各部门的实施及跟踪；由总经理负责任命管理者代表,代表总经理全面负责质量管理体系的建立和维持。二、人力资源要求1．专职人员要求IATF16949:2016推行委员会中有一名专职人员或主

2、要职责为IATF16949:2016推行的人员，负责协调文件的编制以及质量管理体系的运行监督；该员工应熟悉公司的基本运作流程,文字写作能力较强,良好的沟通和协调能力。2．兼职人员由各部门根据其工作范围指定相应的部门IATF16949:2016推行委员（通常为部门负责人）,负责本部门相关文件的编制,以及系统运行的协调;兼职人员应具备文字写作能力及沟通和协调能力。三、成立ISO推行委员会推行委员会组织构成如下图：副主任/管代主任委员/宁文委员/施孝林委员/陈军华委员/廖华森委员/李强委员/王乾坤委员/刘艳香委员/陈如兴顾客代表委员/曾凤英委员

3、/冯春生委员/尤文委员/景少东委员/吴贵委员/潘桂阳委员/余庭珍委员/周思伟委员/王黎明四、推行委员会成员职责分配：主任：陈总主要职责：订定质量方针、承诺与核准“品质目标”；会议中担任领导(比如管理评审会议)；任命管理者代表和顾客代表，对管理活动成败负总责；批准质量手册与程序文件；督导推行委员执行IATF16949:2016开展工作。副主任（管理者代表）:主要职责：主导IATF16949:2016推行活动，掌握推行进度及各委员工作进度；对IATF16949:2016推行活动成效负责；质量手册的拟订及程序文件的审核；批准各部门拟订之作业程序

4、；追踪会议中所有决议事项；行使管理者代表职责等。顾客代表：主要职责：按顾客要求选择并确定相关产品的特殊特性，安全法规、适用功能及装配要求；按照顾客要求建立各项产品的质量目标； 按照顾客要求确保满足人力资源以及相关的培训要求；按照顾客要求及时处理顾客的各项抱怨或意见； 按照顾客要求确认设计与开发的过程。委员:赵家澍、符明华、潘新利、翟健全、张光国、傅浪、杨书成、李凤云、刘健东、王士捷、徐水宝主要职责：各自部门内程序及作业指导文件、表格拟订；IATF16949:2016质量管理体系的执行与维持；执行品质活动或会议决议事项；督导品质目标之达成及

5、未达成之检讨等。拟制：杨小章2016-3-10审核：批准：