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时间:2019-11-09
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1、深圳市华益盛模具股份有限公司IATF16949:2016推行委员会组织结构及职能分配为了确保IATF16949:2016推行工作的顺利进行,在人力资源和组织方面有如下要求:一、组织要求建立以下小组性质的机构:a)IATF16949:2016推行委员会;b)由各部门经理或主管担任IATF16949:2016推行委员成员;c)具体负责IATF16949:2016在各部门的实施及跟踪;由总经理负责任命管理者代表,代表总经理全面负责质量管理体系的建立和维持。二、人力资源要求1.专职人员要求IATF16949:2016推行委员会中有一名专职人员或主
2、要职责为IATF16949:2016推行的人员,负责协调文件的编制以及质量管理体系的运行监督;该员工应熟悉公司的基本运作流程,文字写作能力较强,良好的沟通和协调能力。2.兼职人员由各部门根据其工作范围指定相应的部门IATF16949:2016推行委员(通常为部门负责人),负责本部门相关文件的编制,以及系统运行的协调;兼职人员应具备文字写作能力及沟通和协调能力。三、成立ISO推行委员会推行委员会组织构成如下图:副主任/管代主任委员/宁文委员/施孝林委员/陈军华委员/廖华森委员/李强委员/王乾坤委员/刘艳香委员/陈如兴顾客代表委员/曾凤英委员
3、/冯春生委员/尤文委员/景少东委员/吴贵委员/潘桂阳委员/余庭珍委员/周思伟委员/王黎明四、推行委员会成员职责分配:主任:陈总主要职责:订定质量方针、承诺与核准“品质目标”;会议中担任领导(比如管理评审会议);任命管理者代表和顾客代表,对管理活动成败负总责;批准质量手册与程序文件;督导推行委员执行IATF16949:2016开展工作。副主任(管理者代表):主要职责:主导IATF16949:2016推行活动,掌握推行进度及各委员工作进度;对IATF16949:2016推行活动成效负责;质量手册的拟订及程序文件的审核;批准各部门拟订之作业程序
4、;追踪会议中所有决议事项;行使管理者代表职责等。顾客代表:主要职责:按顾客要求选择并确定相关产品的特殊特性,安全法规、适用功能及装配要求;按照顾客要求建立各项产品的质量目标; 按照顾客要求确保满足人力资源以及相关的培训要求;按照顾客要求及时处理顾客的各项抱怨或意见; 按照顾客要求确认设计与开发的过程。委员:赵家澍、符明华、潘新利、翟健全、张光国、傅浪、杨书成、李凤云、刘健东、王士捷、徐水宝主要职责:各自部门内程序及作业指导文件、表格拟订;IATF16949:2016质量管理体系的执行与维持;执行品质活动或会议决议事项;督导品质目标之达成及
5、未达成之检讨等。拟制:杨小章2016-3-10审核:批准:
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