旅游金融的未来之路.pdf

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1、观经济学分析中,一般以利润最大化作为厂商的目标函数,但在财务理论中,股东财富最大化和企业利润最大化成了目前常用的财务管理目标。旅游金融的未来之路2.财务制度体系的整合。财务制度体系整合是保证并购后企业有效运行的关键。财务制度体系整合包括投资制度、融资制度、固定资产管理、流动资金管■北京/魏翔相刚理、利润管理、工资制度管理、财务风险管理等方面的整合。在财务制度体系整合时,并购方应向被并购企业委派财务负责人,以便更好地执行并购方财务资提到旅游金融,就不得不提到美累积积分的奖励。这些信用卡在旅游金管理制度,移植并购方的管理模式。国运通公司。150年前运通只是一家从业的运用主要集中在三

2、星级以上的旅3.会计核算体系的整合。会计核算事快递服务的小公司,直到1958年10游饭店。最近的一个进展是将旅游消体系的整合是统一财务制度体系的具月,运通推出自己的银行卡——运通费延伸到景区,并接入银行主系统。如体保证,也是并购企业及时、准确地获卡,才标志着它完成了业务创新和战中国工商银行洛阳分行与洛阳白云山取被并购企业信息的重要评价口径的略转型。通过将金融交易业务融入旅国家森林公园签约,通过中国工商银基础。账簿形式、凭证管理、会计科目游业,运通公司成为世界上最大的旅行网上银行系统代理销售白云山国家等与购并企业必须统一,以利于运营行服务商。如今,在全世界使用旅行支森林公园旅游门

3、票。中国工商银行所业务的整合。票的客人中,绝大多数使用运通公司有网上银行客户均可通过网上银行交4.资产债务的整合。并购后的企业的旅行支票。运通卡在全球50多个国费站系统购买白云山国家森林公园旅要实现资源优化配置,必须剥离低效家以超过45种的货币发行,为会员的游门票,并可获得每张门票至少5元率的资产,提高资产效率和资产质量。日常生活和旅游消费提供了方便。的优惠。银行发行的旅游卡大体分两对于资产的整合,并购方要结合自身运通公司进入我国市场后,启动种:一种是与旅行社联合发行的联名的发展战略,对资产进行吸收或剥离了我国的旅游金融业务。2002年12月卡,以招行携程联名信用卡为代表,其操

4、作。另外,并购后并购方可能接管目运通公司与中国国际旅行社签署了合它类似的联名旅游卡包括东方荣光商标公司的债务。如果债务额增加,企业作协议,指定国旅为其在我国休闲旅旅卡、广发商旅卡等;另一种是与旅游财务状况将会恶化,财务风险随之增游唯一的被授权特许经营伙伴,成立局合作发行的银行卡,以金穗旅游卡大,对此必须通过优化资本结构来改了国旅运通公司,2005年国旅运通航为代表,由各地分行与当地旅游局分善财务状况,增强企业偿债能力。空服务有限公司在上海正式成立。目别开展合作,在各省内旅行社、宾馆酒5.绩效评估体系的整合。绩效评估前在我国已有400个以上的城市接受店、景区、商场、娱乐场所和部分

5、旅游体系的整合,是指并购方对财务运营运通卡签账,包括酒店、餐厅、商店和景点等场所都可享受折扣优惠。由当指标体系的重新优化和组合。这一评航空公司等行业。2004年3月,运通公地旅游局负责完成旅游卡加盟商户的估体系是提高被并购企业经营绩效和司与中国工商银行签署了《发卡与收拓展和用卡环境建设、售后服务等工运营能力的重要手段,包括偿债能力单合作协议》,中国工商银行将发行首作,在一定程度上保证了商户的服务指标、资产管理指标、盈利能力指标张带有美国运通标志的信用卡——牡质量,控制了商户风险。等。这些指标水平,不同的企业有不同丹运通卡。按揭旅游在国内属于一种创新型的标准,并购后的企业应根据双

6、方的承接运通公司模式,我国旅游金旅游衍生品,如出游金额在1~2.5万元实际情况将这些指标体系整合后,在融的发展未出现明显创新,主要表现之间的招商银行信用卡用户均可享受企业内推广。■为旅游刷卡消费和按揭旅游。旅游刷零首付按揭旅游,只需向旅行社支付最(作者单位:中国石油大学经卡消费,是指以信用卡形式消费旅游多6%的服务费,游客可选择支付旅行济管理学院)产品或其它产品,但以旅游产品作为费的时间期限有三种,即3个月、6个21月和12个月。将证券化资产(如门票收入)出售给一利和附加价值。旅游金融衍生产品在我国的最新家特殊目的机构(SPV),或由这家机构四是旅游资源的开发模式正面临动态表现

7、在国际金融资本与国内旅游主动购买可证券化的资产,然后它将创新,一些新的尝试已开始出现。第一资本共同推动的电子支付平台建设。这些资产汇集成资产池,再以该资产种是旅游开发银行。在现有的法律和一方面,已发展起来的旅游金融衍生池所产生的现金流为支撑在金融市场制度条件下,通过设立政府主导下的产品逐渐深入人心;另一方面,这种衍上发行有价证券,进行融资,最后用资民营旅游开发银行来保证景区旅游开生品急需更安全、更便捷的支付方式产池产生的现金流来清偿所发行的有发的旅游商业价值不流失,各类资源与之相呼应。在这种

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