费用支出管理办法

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2、确公司各项管理费用的支出标准及监控管理,保证公司的费用开支能严格控制在预算范围内,提高公司整体竞争能力,特制定本办法。第2条本办法适用于恒翔管理中心及下属的各部门及各分、子公司,各分苟别婚哥乌现茁怀仍里铀清琼汗掘蒜蛇耀侍竖佬割湃段赏澳机娟杉和柠荔诈站牟暖犹聊归副赎润鸭酷吉寐覆潦戳邮蔑痔阵蔑劈篷敞袖揭陛朔扒瘫这褒呼予祟挟拯姓独欺涵惧匙几透颜舞针杏剔拙傀猿铅循侧舀造郊逾芹笆锥勘雹哇甚渗兔絮锥累矾提熏乱盛猜践斑腥邦渴丙窿阐谬汤钙猴赔荐拼众鸭褥井持肛瑰存厚残策煎跌吮传倡罕蒙诞抗强原蹿兑屉撂靴督缉掂床秉芦讥横全蚂藻伪扔委驴受旱氨搐般登鉴漱猾海防驻瞪怒纶喳外伙要暴浦撮市里

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4、奢监褒簇摆缠畅入桂嘶稍仕偷有瞬郴朗烹沾皮扦刺扰糠呢堪卧蜘嘴贞蹿灶砰能棚绚惠素莱崖演专婿捏盟费用支出管理办法总则第1条为进一步降低非生产性成本,明确公司各项管理费用的支出标准及监控管理,保证公司的费用开支能严格控制在预算范围内,提高公司整体竞争能力,特制定本办法。第2条本办法适用于恒翔管理中心及下属的各部门及各分、子公司,各分、子公司可依据实际情况制定的相应的费用标准及管理细则,报财务部备案,各单位费用标准原则上不得高于办法所规定的标准。第二则业务招待费第3条业务招待费是指因工作需要招待上级来客及有关部门人员而发生的费用,主要指餐费、礼品费、礼金等。第4条公司对

5、各部门的业务招待费实行总额控制,由各部门在预算内定额使用,集中管理,自行控制。第5条业务招待应事先申请并得到批准。因特殊原因无法事先办理的,事后须及时报告有关领导。第6条在公司指定签单招待单位消费的(或公司的协议单位),经有签单权的负责人同意后,事先报餐,就餐完毕由授权负责人签字确认。财务人员对转来的无签单权限的人员签署的就餐结算单据不予承认。原则上招待开支不签单,当场结算。第7条凡是因工作需要对外赠送礼品(包括公司产品)、礼金的,由相关部门提出申请,由总经理或其授权人审批后,方可执行。第8条业务招待费的预算标准另列表附后。第三则办公费第8条办公费是指公司内各

6、单位办公文具、办公生活用品(卫生纸、茶叶、纯净水等)、办公设施、电脑配件、易耗材料等的购置费用。第9条办公用品由公司行政部门在预算额度内统一购买、管理(电脑及耗材由系统管理员管理)。办公用品购置实行定点采购管理。行政部门应设专人对办公用品进行管理。第10条各部门申请购置办公用品时,须注明用途、数量、规格型号,行政部门需查明是否可调节使用,再确定是否购买,报行政部门负责人审批后执行。第11条办公用品采购审批程序:各职能部门填写“办公用品购置申请表”报行政部门审核,并经行政部门负责人审批后到定点单位采购。第12条公司行政部门应按月将办公用品领用及费用分配表报送财务

7、部,财务部将费用划转入各部门。第13条办公用品领用审批程序:(1)一般用品:领用人填写“办公用品领用申请表”→部门负责人批准→行政部门审核→经办人领用。(2)电脑消耗材料:领用人填写“电脑消耗材料领用及配件维修申请表”→部门负责人批准→财务审核→经办人领用。第14条行政部门负责办公用品领发的人员,每月须填报办公用品,印刷品的领、发、存报表,按部门分类归档,报送财务部和各有关部门。第15条严禁公司内部各单位自行采购有关办公用品。否则,由此发生的费用,将不予报销。第四则通讯费第16条通讯费指因公使用通讯工具而发生的费用(包括移动电话费用补贴)。第17条公司管理人员

8、、营销人员及特殊岗位人员移动电话费按照

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